圈地新支付銀聯(lián)支付寶暗戰(zhàn)升級

　　北京四號線地鐵站一臺貼著“支付寶”L O G O的自動販賣機前，按下你需要的飲料按鈕，即使沒有網路，打開手機中的支付寶錢包對著販賣機比劃兩下，兩三秒後，一罐飲料就從機器裏面掉出來了。

　　類似的功能還可以在兩臺手機之間實現(xiàn)：打開“支付寶錢包”的A P P，把兩臺手機放到一起，兩個支付寶賬戶之間可以輕鬆免費轉賬。

　　“我們現(xiàn)在就有‘當面付’等等這麼多的支付方式，你覺得以後還需要POS機嗎？以後手機上就可以完成支付了。”在最近舉行的“支付寶分享日”上，一位支付寶員工這樣自信滿滿地告訴《經濟參考報》記者。

　　備感壓力的銀聯(lián)也展開“防守工事”，一方面推廣基於其閃付技術的自動售貨機終端，另一方面于近日正式推出“天天富”理財增值業(yè)務平臺，叫板支付寶此前面向廣大草根群體推出的“餘額寶”。

　　這場新支付圈地運動，支付寶與銀聯(lián)鏖戰(zhàn)正酣。

　　繞道

　　支付寶“甩掉”POS機另謀它途

　　“‘雙11’消費者在部分合作實體店中産生的消費將通過‘支付寶PO S機’付費並納入今年‘雙11’的銷售額。”這樣一條消息一齣又觸動了市場本已敏感的神經，關於“支付寶PO S機”復活和銀聯(lián)PO S機之爭的傳言不脛而走。而事實並非如此，阿裏小微金融事業(yè)部總經理袁雷鳴此前已經明確告訴《經濟參考報》記者，“支付寶不會把PO S作為線下的發(fā)展”。

　　“支付寶大概購買了一萬以上的PO S，這個歸屬權是屬於支付寶。但我們會把這個業(yè)務交給銀行去做，目前是和平安銀行達成合作。”袁雷鳴表示，“目前我們的PO S業(yè)務在做收尾工作，這有一個過程，因為有一些商戶還沒有確認的時候，我們還是需要繼續(xù)提供服務支撐。所以‘雙11’商戶還能夠使用PO S收單，但是支援他們PO S收單不是支付寶，是銀行。”

　　“至於和銀聯(lián)的關係，由於大家從事的領域有所差異，市場領域是不同的。但是隨著市場對內對外的開放，會有一些交叉和融合，目前就是這樣的格局。”曾效力於銀聯(lián)的袁雷鳴指出“支付寶99.9%以上的業(yè)務是線上支付，我們兩個月以前宣佈暫停線下的PO S業(yè)務，也是認為該業(yè)務可能出於各方面的原因並不適合去做，而專注于線上支付和一些創(chuàng)新支付方式更合適。”

　　另外，銀聯(lián)也在推廣基於其閃付技術的自動售貨機終端，但首先成本就相對較高。記者了解到，對於一臺新型智慧售貨機，支付寶“當面付”産品改裝僅需加裝聲波模組，費用為30至50元；基於微信支付的改裝只需增貼二維碼，費用更低；而基於銀聯(lián)閃付的改裝費用則超過1000元。此外，相關人士指出，目前僅少數(shù)定制機和新版IC銀行卡可以使用銀聯(lián)閃付技術，而基於聲波的“當面付”和基於二維碼的微信支付則無任何門檻。

　　甩掉了PO S業(yè)務的支付寶到底想幹什麼？從其新發(fā)佈的移動客戶端“支付寶錢包7.6版”上，不少業(yè)界人士看出了端倪。從7.6版支付寶錢包來看，其功能包含公眾服務、全新轉賬、全新當面付、校園服務、開放平臺等。此外，還推出“聲波離線支付”、“轉賬動態(tài)表情”、“拍卡支付”等創(chuàng)新的移動支付技術。“支付寶已經不只是單純的阿裏平臺上的結算和支付工具，它未來很可能成為網路上的統(tǒng)一支付手段。”一位業(yè)內人士指出。

　　反擊

　　銀聯(lián)“天天富”高收益叫板“餘額寶”

　　未見明火，硝煙早已四起，暗戰(zhàn)亦在升級。支付寶面向廣大草根群體的“餘額寶”仍在風生水起，而銀聯(lián)也按捺不住于近日正式推出了面向其合作商戶的“天天富”理財增值業(yè)務平臺。

　　銀聯(lián)商務18日宣佈，經過近1年的系統(tǒng)開發(fā)與測試的“天天富”網際網路金融理財平臺正式啟動，首期與光大保德信基金合作。其準入門檻僅為200元，購買無需手續(xù)費，具有複利效應，所獲收益也無需繳納任何稅目。

　　據悉，“天天富”僅面向企業(yè)與商戶，並不面向個人，産品結合貨幣基金，實現(xiàn)T+1操作，資金收益率可達銀行活期存款的8至13倍。而據銀聯(lián)商務方面透露的數(shù)據，銀聯(lián)的簽約商戶數(shù)過去幾年連續(xù)超過30%的年增長幅度，這批天量商戶數(shù)將有可能在“天天富”平臺上産生巨量資金沉澱。另外，銀聯(lián)方面也表示，未來爭取推出T +0操作模式，商戶存放于銀聯(lián)商務“天天富”的自有資金隨用隨取，由交通銀行全程監(jiān)管。

　　作為線下收單業(yè)務的霸主，銀聯(lián)商務也受到來自匯付天下、拉卡啦等其他第三方支付機構的競爭壓力，推出“天天富”網際網路金融理財平臺既是為其龐大的商戶群提供線上線下一體化服務的又一舉措，也是提高客戶黏性，鞏固市場地位的重要手段。

　　鋻於支付寶與銀聯(lián)一直以來的微妙關係，“天天富”一推出就很自然地被市場拿來與“餘額寶”作比較。據悉，在媒體見面會上，相關負責人一直在應付“如何看待餘額寶”、“如何拼過餘額寶”之類的問題。而雙方都表示兩者客戶群不同，“沒什麼關係”。

　　不少市場人士指出，從目前看，銀聯(lián)只做商戶方面是先經營好自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域，支付寶的勢力範圍也主要集中于淘寶群體。未來雙方的互相滲透與融合也是可能的，畢竟僅從技術上看並沒什麼障礙。

　　難料

　　網上網下金融鏖戰(zhàn)誰主沉浮

　　網際網路技術革新所引發(fā)的新金融革命浪潮中，掌握著不同客戶群體的支付寶與銀聯(lián)的交鋒或許才剛剛開始。

　　在傳統(tǒng)線下領域，銀聯(lián)目前擁有絕對優(yōu)勢地位。根據賽迪顧問發(fā)佈的研究報告，2012年中國第三方支付市場中，銀聯(lián)旗下的銀聯(lián)商務以45.9%的市場份額遙遙領先，整個“銀聯(lián)繫”的市場份額超過了50%。

　　而另一方面，在迅猛發(fā)展的線上交易和移動支付領域，支付寶遙遙領先銀聯(lián)。數(shù)據顯示，截至2013年二季度，網際網路線上市場交易規(guī)模市場份額比例中，支付寶、財付通、銀聯(lián)網上支付分別以46.3%、20.0%和13.1%佔據市場前三位；而在移動端的競爭中，銀聯(lián)與支付寶的差距更加懸殊。根據易觀智庫《第三方支付市場季度監(jiān)測》報告，2013年二季度中國第三方支付市場移動支付交易規(guī)模達到1224億元，支付寶、拉卡拉、財付通佔據市場交易額規(guī)模的前三位，市場份額分別為57.3%、21.2%和5.7%。銀聯(lián)排名第五，僅佔3.8%，其46.5億元的交易額與支付寶的交易額規(guī)模相差近655億元。來自支付寶公佈的數(shù)據則顯示，當前超過2萬家的移動電商獨家使用支付寶支付，而每分鐘又約有25000人使用無線支付，且這一趨勢仍在攀升。

　　“我們未來還會推出指紋支付、人臉支付，聲紋支付等等更多的支付技術，而像電視支付可能在明年上半年就會推出。希望在兩三年之內出門你不用帶任何的東西，只要帶一個手機就可以了。”阿裏小微金融服務集團國內事業(yè)群總裁樊治銘表示。

　　值得注意的是，目前北京、上海、廣州、蘇州四個城市的20所高校已經可以使用支付寶的校園“一卡通”服務，而按照樊治銘的説法，支付寶將爭取在明年年中的時候覆蓋所有中國的大學。在這場新支付圈地運動中，支付寶也正在培養(yǎng)日後強大的“後援團”。

　　不過，兩家公司也都面臨著來自外部更洶湧的競爭。8月初，騰訊旗下微信平臺和財付通聯(lián)手華夏基金，推出對接華夏現(xiàn)金增利貨幣基金的“活期通”；蘇寧旗下的易付寶獲得基金銷售支付結算牌照後，據了解也將聯(lián)合匯添富基金推出現(xiàn)金理財産品；百度也將聯(lián)合華夏基金推出類似的現(xiàn)金理財産品。　記者 韋夏怡