百視通近期的一則公告給電子市場投下了一枚重磅炸彈，公司將和微軟在上海自貿(mào)區(qū)設立合資公司，兩家公司計劃拿出各自與業(yè)務相關的核心資源，在新一代家庭遊戲娛樂技術、終端、內(nèi)容、服務等領域展開全面的合作。通過此次合資合作，雙方試圖打造基於遊戲的“新一代家庭遊戲娛樂産品”和“家庭娛樂中心服務”。

　　儘管百視通自身沒有就這則消息在工作進行細節(jié)方面的闡述，産品、盈利模式也不得而知，但市場幾乎一致預期，這和微軟的次世代遊戲主機Xbox One有關。Xbox One是微軟繼Xbox和Xbox 360之後推出的第三款家用遊戲主機，前兩款遊戲主機奠定了微軟在家用遊戲業(yè)和新力、任天堂平起平坐的巨頭地位。

　　若真是如此，中國的電子娛樂終端市場無疑被轟開了一個大口子，因為歷史原因，中國的遊戲機禁令已經(jīng)執(zhí)行長達13年，對此資本市場也反響強烈，百視通在公告翌日直接漲停。

　　實際上，這一消息在業(yè)內(nèi)早有傳言。在今年Chinajoy遊戲展期間，便有媒體報道Xbox One可能通過與百視通合作的方式入華，之後雖然再未有詳細消息傳出，但由於微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤自身也是百視通的獨立董事，市場一直對此傳言認可頗高。

　　但Xbox One的入華真的會如市場想像的一帆順風？或是百視通的真正意圖就是如市場猜測的一般？那也未必。畢竟遊戲機入華這樣的大事，自身存在的障礙和壁壘都太多了。

　　政策是最大的攔路虎。雖然在上海自貿(mào)區(qū)成立的公司令人無限遐想，但遊戲機銷售政策的放開預想也許不如市場那麼樂觀。

　　所謂“遊戲機銷售禁令”，指的是2000年6月由文化部等七大部委聯(lián)合頒發(fā)的《關於開展電子遊戲經(jīng)營場所專項治理的意見》，當時是為了防止青少年沉迷遊戲，停止一切關於遊戲機的生産、銷售和經(jīng)營活動。

　　知名遊戲業(yè)界評論人楊雪飛向中國證券報記者表示，到目前為止，沒有任何實際跡象表明這條禁令會撤銷，因為這不是文化部一家説了算的事情，而是需要七大部委聯(lián)合通過，目前看來這種希望不大甚至是渺茫。

　　而從中國市場來看，微軟也不是第一個吃螃蟹的人，遊戲機入華在歷史上曾經(jīng)發(fā)生過兩次，第一次是1997年，四通公司與日本世嘉合作將世嘉土星正式引進中國市場，第二次是2003年，新力中國將PS2正式引入中國市場，這兩次嘗試最終都以失敗告終。其中失敗的原因市場基本已經(jīng)蓋棺定論，無非是價格過高、軟體匱乏等。這樣的問題在目前仍然成立，從各大遊戲媒體和論壇的反饋來看，這兩大問題仍是目前業(yè)內(nèi)最為關心的。

　　當然，時代不同了，也許百視通留給市場的想像空間也更加充足。在90年代和21世紀初，網(wǎng)際網(wǎng)路的基礎還十分薄弱，遊戲機給自己的定位也僅僅是遊戲本身。而如今這已經(jīng)不是這個終端的全部價值，在前期微軟宣傳Xbox One的時候，遊戲功能已經(jīng)不是所有，其更多的定位是一款整合了微軟入口平臺的機頂盒産品。就體驗來説，Xbox One擁有目前業(yè)內(nèi)最好的體感遊戲體驗，這也是Xbox One這款産品的優(yōu)勢所在。

　　在國內(nèi)，機頂盒的概念目前被資本市場熱炒，華數(shù)傳媒、同洲電子、兆馳股份、樂視網(wǎng)均因為涉及其中經(jīng)歷過二級市場的爆炒，一個事實是，機頂盒的落地需要牌照，而百視通自身恰恰擁有這一稀缺資源。

　　楊雪飛同樣認為，市場把遊戲主機想得過於簡單，可能遊戲主機還只是小孩子的高級玩具，但實際上無論是新力還是微軟，PS4和Xbox one對他們來説只是公司整體家庭娛樂戰(zhàn)略中的一個組成環(huán)節(jié)，這臺遊戲主機將作為家庭娛樂中心，承載的不僅僅是遊戲還包括視頻、音樂、電影等多種娛樂形式于一體的重要平臺，他們絕不可能把這樣一臺主機單獨剝離出來孤立存在。

　　但他同時指出，只要中國在文化內(nèi)容審查上的禁令不打開，這樣的大平臺娛樂形式就幾乎不可能進入中國市場。Xbox One的入華，可能不如市場預期的那麼順利和樂觀，起碼現(xiàn)在來看，短期無法自上而下地水到渠成。

　　對於雙方此次合作的目的，楊雪飛猜測，雙方可能更多是為了在Windows8和Windows Phone上為中國用戶提供更多娛樂內(nèi)容，這樣的合作更合理也更容易推行一些。也許Xbox One的入華僅僅是一廂情願的美好願望。　□本報記者 傅嘉