上市不到3年，樂視網(wǎng)（300104，前收盤價46.36元）後複權之後最高股價曾報202.08元，是發(fā)行價29.2元的692％，其驚艷的表現(xiàn)堪稱資本市場的一段傳奇。樂視網(wǎng)股價之所以“飛天”，主要來自業(yè)績的支撐以及層出不窮的故事，講故事打開了市場的想像空間。

　　故事不斷 股價飛天

　　樂視網(wǎng)其實是在質(zhì)疑聲中上市的。

　　很多投資者調(diào)侃稱，要不是上市，根本不知道樂視網(wǎng)這個品牌。確實，當年樂視網(wǎng)上市的時候，被質(zhì)疑最多的是公司的盈利模式。在幾乎所有視頻網(wǎng)站都因版權和頻寬成本處在虧損階段時，一個流量並不起眼的樂視網(wǎng)，居然靠著收費模式實現(xiàn)了盈利。這種質(zhì)疑聲甚至在樂視網(wǎng)上市多時後仍然不斷。2012年4月24日的一份説明公告就證實了這一點。

　　為了對抗質(zhì)疑，樂視網(wǎng)除了做到業(yè)績數(shù)據(jù)靚麗之外，層出不窮的故事也是關鍵。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，樂視網(wǎng)在上市初盡可能讓市場接受其盈利模式，利潤來源一個是收費一個是廣告。事實上，後來與貝因美、網(wǎng)易、361度之間的合作，相關公告顯示也是為了這一點。2012年甚至還被樂視網(wǎng)定為了 “廣告年”。這段時間，樂視網(wǎng)講述的故事還有用超募資金“包攬”未來熱播影視等。

　　爾後，當有了樂視盒子，樂視網(wǎng)的宣傳風向標也跟著一轉(zhuǎn)，對樂視盒子定義為 “平臺+內(nèi)容+終端+應用”生態(tài)系統(tǒng)的最佳體現(xiàn)之一。當時颳起一陣旋風。更有市場人士稱，産品將顛覆産業(yè)的盈利模式。再後來就輪到了超級電視，“顛覆日”的神秘色彩，李開復的重磅加盟，數(shù)度挑戰(zhàn)三星的明確口號，無一不把市場的注意力定格在樂視網(wǎng)身上。

　　想像空間一旦打開，股價的表現(xiàn)也是驚人的。

　　樂視網(wǎng)上市後，股價表現(xiàn)比較順暢，二級市場的歷史低價33.4元（後複權）距離發(fā)行價29.20元也還有一定的距離。從去年12月初開始，樂視網(wǎng)股價在超級電視的旗幟號召下，走出了單邊上攻形態(tài)，從58.45元一路上衝，最高報202.08元，漲幅達到了346%。如果以發(fā)行價與歷史最高價來比較，漲幅高達692％，不得不叫人感嘆。

　　李開復浮盈或達150%

　　由於樂視網(wǎng)自上市以來股價表現(xiàn)始終給力，這也讓參與者跟著沾光。

　　公開資訊顯示，2011年8月12日，樂視網(wǎng)迎來了3046.72萬股的解禁股，約佔當時總股本的13.85%，解禁方包含了深圳市同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司等數(shù)家投資型公司。據(jù)《招股書》顯示，如果按照樂視網(wǎng)當時55元左右的股價來算，這部分解禁股東自然賺得是盆滿缽滿。而從深交所的數(shù)據(jù)來看，部分解禁股東更有可能是在2011年10月～11月間出的手，而那個時候，樂視網(wǎng)的股價在65元左右的位置。

　　原始股東賺了之外，戰(zhàn)略投資者也是介入得恰到好處。2012年11月12日，樂視網(wǎng)董事長兼CEO賈躍亭曾在其微博中透露，“創(chuàng)新工場正式成為樂視新股東，感謝李開復對樂視TV超級電視的支援”。從盤面來看，李開復介入的時候正是樂視網(wǎng)股價加速趕底的過程中，當時小米盒子的宣傳也起到了推波助瀾的作用。而就在2012年12月3日，樂視網(wǎng)股價下探到58.45元 （後複權）之後，便開始走上了暴漲之路。按11月12日的收盤價18.04元粗略估算，李開復的浮盈最高或達150%。

　　只不過巧合的是，就在2011年10月～11月數(shù)筆大宗交易期間，樂視網(wǎng)與馬鈴薯網(wǎng)搞合作，合資成立了一家開展國産影視劇網(wǎng)路版權採購和銷售業(yè)務的新公司，而這個消息出臺沒幾天，樂視網(wǎng)股價一個下探後翻身向上，完成了一輪40%的上漲。

　　董事長姐姐“精準”離職

　　還有一個細節(jié)需要注意的是，就在2013年的2月1日，樂視網(wǎng)出現(xiàn)了多名高管離職，包括董事劉綱、監(jiān)事唐富文、賈躍芳。據(jù)《招股書》顯示，賈躍芳為董事長兼CEO賈躍亭的姐姐，手中持有的2633萬股的解禁時間為2013年8月12日，距離其離職時間為6個月。

　　根據(jù)證監(jiān)會 《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》，上市公司高管每年的減持量，不應超過持股數(shù)的25%，但如果高管辭去職務不再任職後，將不再受到每年只能減持25%的約束，而在辭去董事、副總經(jīng)理職務後，邵學良將不再受每年只能減持所持公司股份25％的約束。在離任6個月後的12個月內(nèi)，其可減持所持股份總數(shù)的50%，12個月之後，剩餘股份可以一次性減持完畢。此前有眾多案例顯示，較解禁日提前6個月離職的高管，大有從容減持的考慮，如今賈躍芳如法炮製，是否也會有這層想法？

　　同樣，在8月12日解禁的限售股東還有賈躍民（持股1043.96萬股）和賈躍亭（持股19565.54萬股）。

　　唐強

　　標簽：樂視網(wǎng)李開復解禁上市公司賈躍芳

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