愛奇藝、PPS合併塵埃落定。昨日，愛奇藝宣佈完成與PPS團隊的整合。自本月初兩家宣佈合併至今，共歷時20天。

　　裁減哪些人員未透露

　　5月7日，百度宣佈以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務，並將PPS視頻業(yè)務與其旗下獨立視頻公司愛奇藝進行合併。此舉成為優(yōu)酷馬鈴薯合併後，視頻行業(yè)的另一件大事。

　　昨日，愛奇藝宣佈與PPS團隊的整合工作全部完成。涉及市場、廣告銷售、採購、財務等多部門。此次合併已于5月24日完成交割。合併後的愛奇藝在財務、法律、人事層面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。

　　據(jù)愛奇藝稱，整合中有5%的裁員，剩下業(yè)務重合的人員都有崗位安排，不再有重置。愛奇藝未透露裁員是在PPS還是愛奇藝內(nèi)進行。

　　視頻內(nèi)容同質(zhì)化無法避免

　　優(yōu)酷馬鈴薯兩家合併後，同質(zhì)化問題至今仍然存在。愛奇藝PPS合併後能否差異化發(fā)展也成為關注焦點。對此，愛奇藝CEO龔宇表示：“構(gòu)造PPS核心價值的團隊不但保持原來組織架構(gòu)不變，而且將擴充人員、加大投入以發(fā)揮行業(yè)競爭優(yōu)勢。”

　　在視頻用戶層面，由於PPS用戶群及定位更多在三、四級市場，與愛奇藝擁有不同類型和特徵的用戶群，合併可以實現(xiàn)資源補充。

　　“不過儘管差異相比優(yōu)酷馬鈴薯要明顯，視頻內(nèi)容的同質(zhì)化仍然逃避不了，這個問題視頻網(wǎng)站、客戶端都存在，也是視頻行業(yè)共同面臨的。”易觀智庫分析師張颿表示。目前，各大視頻網(wǎng)站均在內(nèi)容上絞盡腦汁，除了自製劇和綜藝節(jié)目，還投入資金賣劇。如，搜狐視頻、騰訊視頻分別集中火力在美劇、英劇上擲下重金。 （記者 劉夏）

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