溫州金改3年仍遭核心問題困擾:民間借貸登記難落地
文章導(dǎo)讀: 2012年3月,一場針對(duì)“病孩子”的金融會(huì)診正轟轟烈烈地展開。躺在手術(shù)臺(tái)上的,是甌江之畔民間資本最沸騰、金融業(yè)態(tài)最“草根”的溫州。
溫州金改近三年, 近期反映溫州民間融資成本的“溫州指數(shù)”顯示,溫州的民間貸款利率仍高於全國民間借貸平均利率。
【金融·資本】溫州金改近三年,核心問題依然困擾
融資利率高、民間借貸登記率低,P2P網(wǎng)貸跑路頻發(fā)
《中國經(jīng)濟(jì)週刊》 記者 勞佳迪 | 上海報(bào)道
2012年3月,一場針對(duì)“病孩子”的金融會(huì)診正轟轟烈烈地展開。躺在手術(shù)臺(tái)上的,是甌江之畔民間資本最沸騰、金融業(yè)態(tài)最“草根”的溫州。當(dāng)時(shí),因?yàn)槿谫Y鏈條的幾近崩潰,整個(gè)溫州模式都接受著各方檢視,從決策層到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家,無一不著急開出現(xiàn)實(shí)的處方。
自2012年3月國務(wù)院決定設(shè)立浙江省溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū),轉(zhuǎn)眼溫州金融改革試驗(yàn)區(qū)已經(jīng)呱呱落地接近1000天,當(dāng)初的聲勢(shì)浩大似乎逐漸變得偃旗息鼓。不僅久久未有重磅消息刺激市場,A股“溫州板塊”冷寂多時(shí),多位曾是溫州金改智囊團(tuán)的本土專家也以“不了解”、“沒研究”為由拒絕接受《中國經(jīng)濟(jì)週刊》採訪。
對(duì)於棋至中盤的金改進(jìn)程,外界看法中也包含了一種悲觀判斷,認(rèn)為其與公眾和當(dāng)?shù)卣钠谕荡嬖诼洳睢I虾=煌ù髮W(xué)高級(jí)金融學(xué)院副院長朱寧過去三年間多次前往溫州調(diào)研,他也對(duì)記者坦言直觀感受:“剛開始比較熱鬧,過去一年多時(shí)間裏,溫州金改的力度和社會(huì)影響力都有所減弱。”
不過,溫州市長陳彪日前在公開場合稱金改“業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)高於業(yè)外評(píng)價(jià)”。而據(jù)記者了解,在溫州本地,原先醉心於線下借貸的民間金融也將目光投向時(shí)髦的網(wǎng)際網(wǎng)路金融,低調(diào)進(jìn)行著新的冒險(xiǎn)。
融資成本居高難下
“當(dāng)年困擾溫州的三個(gè)問題中,包括整個(gè)民間投資渠道不通暢和老闆跑路問題,但最核心的就是中小企業(yè)融資難、融資貴的問題,這個(gè)問題如今仍然困擾著溫州,乃至以溫州為代表的東南沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)。”朱寧如是説。
根據(jù)溫州金融辦公佈的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),今年11月24日—11月28日當(dāng)周,溫州地區(qū)民間借貸綜合利率指數(shù)為年化利率20.2%,仍然高於全國民間借貸綜合利率指數(shù)19.53%的數(shù)值。
溫州金融辦主任張震宇同樣表示,對(duì)溫州的中小企業(yè)來説,金改以來,融資難和融資貴問題還沒有得到根本的解決,只能説有所緩解。
溫州金融圈內(nèi)人亦認(rèn)同這一判斷。溫州惠信資産管理有限公司風(fēng)控總監(jiān)王鵬對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)週刊》直言:“原先出臺(tái)的一些政策的執(zhí)行情況和落地情況確實(shí)沒有達(dá)到一個(gè)理想的狀況,金改提出來的目標(biāo)設(shè)想與實(shí)際達(dá)成還是有一定差距的。”
其中最令企業(yè)融資雪上加霜的是溫州的銀行收緊錢袋。從年中數(shù)據(jù)來看,2014年上半年溫州全市銀行新增貸款只有64.24億元。而2012年單月最高新增貸款高達(dá)114.45億元,是今年半年新增數(shù)量的近2倍。
溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文也告訴《中國經(jīng)濟(jì)週刊》,溫州部分金融機(jī)構(gòu)抽貸、壓貸的情況依然比較嚴(yán)重,“總體上企業(yè)融資還是很困難,資金比較緊張。”
“這是因?yàn)闇刂莘績r(jià)跌得太多,已經(jīng)連續(xù)30多個(gè)月下降,銀行方面的總體授信在減少,之前銀行融資的體量大約是5000億,但目前房地産縮水30%後就等於打了七折,這部分流動(dòng)性本身也需要依靠金改來推動(dòng),所以銀行對(duì)企業(yè)資金的流通和降低資金成本並沒有起到太大的作用。”王鵬解釋。
一位不願(yuàn)具名的溫州某行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人則對(duì)記者補(bǔ)充,以他的觀察,這和改革主線不夠明晰存在關(guān)聯(lián),“最初提出金改的背景是2011年連續(xù)曝出的民間借貸危機(jī),我們都期待最終能夠通過改革引導(dǎo)民間資本更好地為小企業(yè)服務(wù),但最後的改革方案逐漸著眼于更廣闊、更宏觀的金融政策領(lǐng)域,核心目標(biāo)變得模糊了,很難集中政策資源來主抓最重要的融資難問題。”
民間借貸登記難以落地
溫州金改,褪去激情四溢的概念狂歡,開始細(xì)節(jié)化的深度之旅。隨著改革漸入深水區(qū),似乎還悄然改變了這座素愛抓取市場眼球的小城以往的高調(diào)氣質(zhì)。
記者在採訪過程中注意到一個(gè)細(xì)節(jié):改革之初,溫州學(xué)界和政府各部門對(duì)媒體基本是“笑臉暢談”的狀態(tài),隨著改革深入,半年後就轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)謹(jǐn)言慎行的態(tài)度,而相比前年和去年的幾次採訪,今年採訪的聯(lián)絡(luò)難度明顯更大。
“我現(xiàn)在不研究這塊,對(duì)這個(gè)事情不太了解”、“我的身份太敏感,現(xiàn)在不方便多説”、“溫州的事你最好還是問問外地的專家,我們不方便評(píng)價(jià)自己”——去年曾接受過採訪的幾位溫州本土觀察人士都這樣答覆記者。
根據(jù)朱寧的總結(jié),溫州近三年驅(qū)動(dòng)的金改措施可以分為三個(gè)層次:一是成立以小額貸款公司為首的側(cè)重於中小企業(yè)融資服務(wù)的金融機(jī)構(gòu);二是以央行牽頭,不同銀行進(jìn)一步對(duì)小微企業(yè)和問題企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)援助或債務(wù)重組;三是發(fā)展網(wǎng)際網(wǎng)路金融等新興投資融資渠道。
記者注意到,溫州民間借貸登記服務(wù)中心正是可以歸為第一類的標(biāo)誌性機(jī)構(gòu),因?yàn)檎Q生之初就被賦予提高民間借貸透明度的使命,所以集聚了多重目光。不過,其運(yùn)營近三年的效果卻似乎並不理想。
“根據(jù)公開數(shù)據(jù)可以算出來,現(xiàn)在有高達(dá)九成的民間融資還是沒有納入登記體系,在已登記的融資中,也有將近一半沒有登記融資用途。”財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀表示。
記者查閱溫州金融辦公佈的數(shù)據(jù)顯示,從2012年4月26日溫州民間借貸登記服務(wù)中心成立至2014年2月底,共有23.5億元的民間借貸在此登記備案;今年3月1日出臺(tái)《溫州市民間融資管理?xiàng)l例》之後至今,在此登記備案的民間融資金額約為72億元。
前兩者相加不足100億元,而據(jù)周德文提供的數(shù)據(jù),當(dāng)前民間借貸市場規(guī)模為800億元左右,這意味著只有10%左右的民間借貸選擇主動(dòng)登記。
而據(jù)相關(guān)要求,“單筆借款金額三百萬元以上的”、“累計(jì)借款金額一千萬元以上的”、“單筆借款金額二百萬元以上不滿三百萬元或者累計(jì)借款金額五百萬元以上不滿一千萬元,且涉及的出借人累計(jì)三十人以上的”,必須到平臺(tái)登記,但真正執(zhí)行落地的效果顯然不能令人滿意。
記者還了解到,早在金改半年際,這種民間借貸登記服務(wù)的模式就被複製到了7個(gè)縣城,由於商業(yè)盈利模式並不明晰,運(yùn)作的效果也是參差不齊。
“借錢是隱私,我有錢要出借,或想要借錢,何必去登記?”“要是我登記了,稅務(wù)局來查,那不就是一查一個(gè)準(zhǔn)?”儘管已經(jīng)有近三年的磨合期,這樣的想法在溫商中仍然佔(zhàn)據(jù)不小的比例。
“觸網(wǎng)”網(wǎng)際網(wǎng)路金融,仍難解行業(yè)困局
不過,即使整體效果弱于預(yù)期,溫州本土的金融救贖的確從未停止。顏貽潘就是其中一位嗅覺敏感人士。他擁有溫州市律協(xié)金融專業(yè)委員會(huì)主任、溫州市審計(jì)局特約審計(jì)員等頭銜,在搭建民間借貸公共平臺(tái)方面起步得比政府還早:2010年他在日常代理的經(jīng)濟(jì)案件中發(fā)現(xiàn)了民間借貸潛伏的危機(jī),成立“溫州民間借貸網(wǎng)”。
“前段時(shí)間,世界性的網(wǎng)際網(wǎng)路大會(huì)在烏鎮(zhèn)召開,我朋友圈裏大家都在説,為什麼不在溫州召開?都有種‘羨慕嫉妒恨’的感覺。”身為最早介入網(wǎng)際網(wǎng)路金融領(lǐng)域的溫州人之一,顏貽潘顯得有些“醋意”。
在他看來,溫州的新金融模式已經(jīng)擁有一定的網(wǎng)際網(wǎng)路基礎(chǔ)。記者從溫州金融辦了解到,目前已在金融辦備案的本土P2P網(wǎng)貸公司達(dá)到70家,規(guī)模較大的溫州貸、溫商貸等綜合評(píng)估數(shù)據(jù)比較靠前。比如今年1月至11月5日,“溫州貸”的成交量近91億元;“溫商貸”的成交量超18億元,排名全國20位以內(nèi),三信融、鼎信貸的數(shù)據(jù)也均顯示排名在國內(nèi)屬名列前茅。
但另一個(gè)頗為尷尬的現(xiàn)實(shí)是,和許多其他地方雨後春筍般野蠻生長的P2P行業(yè)類似,溫州P2P也沒能擺脫草莽形象,甚至在10月和11月扮演著“跑路先鋒”的角色。
11月4日,瑞安“富城貸”宣佈倒閉,成為繼10月溫州“融益財(cái)富”、“如通金”、“萬通財(cái)富”之後第四家倒閉的溫州P2P網(wǎng)貸公司。據(jù)悉,10月3日融益財(cái)富老闆失聯(lián),總損失達(dá)3000萬元;10月8日如通金官網(wǎng)公佈停止提現(xiàn),總待收2686萬元(借款人未償還投資者借貸金額);10月15日萬通財(cái)富出現(xiàn)提現(xiàn)困難,老闆失聯(lián),總待收2750萬元——這也讓很多投資人談“溫州平臺(tái)”色變。
“一開始大家是蜂擁而上,溫州一個(gè)P2P平臺(tái)的投入成本非常高,一年的人員和場地成本不會(huì)少於100萬,加上宣傳費(fèi)用,一年總支出不會(huì)少於200萬元。”顏貽潘對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)週刊》分析,成本高,P2P的收入主要來自貸款仲介收入,所以出現(xiàn)了不規(guī)範(fàn)運(yùn)作。
事實(shí)上,儘管溫州P2P生態(tài)正呈現(xiàn)逐步改善的跡象,比如目前一些溫州P2P也成立了溫州互聯(lián)金融自律委員會(huì)和投資者監(jiān)督委員會(huì),但僅靠平臺(tái)的自律和誠信顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
而和融資難、融資貴的問題類似,溫州P2P現(xiàn)在的草莽時(shí)代也只是全國的縮影,並非憑藉一己之力可以根治。值得一提的是,這次出現(xiàn)問題的一家P2P平臺(tái)本身也是已經(jīng)加入溫州互聯(lián)金融自律委員會(huì)的成員之一,整個(gè)行業(yè)的監(jiān)管真空才是真正的始作俑者。
“網(wǎng)際網(wǎng)路金融總體上還是屬於民間金融的組成部分,首先要指定專門的監(jiān)管部門,現(xiàn)在銀監(jiān)會(huì)、央行、電信都不管,也沒有設(shè)立準(zhǔn)入條件。”周德文對(duì)記者強(qiáng)調(diào)。
[責(zé)任編輯: 宿靜]
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