一份招股文件使得“PE第一案”主角、復星創(chuàng)投原總裁陳水清再次進入公眾視野。9月26日,湖南絕味食品股份有限公司(簡稱“絕味食品”)在證監(jiān)會官網(wǎng)上預披露的IPO招股書顯示,陳水清持有絕味食品160萬股,由其外甥夏光成代持。
2011年3月9日上海復星創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司(簡稱“復星創(chuàng)投”)入股絕味食品一週前,陳水清低價入股——這違反了復星創(chuàng)投要求管理人員跟投時“同股同價”的要求。預計這一跟投中陳水清獲利1760萬元。
因陳水清在自己經(jīng)手的多個項目中通過低價及時跟進公司的投資項目獲利。2013年,陳水清因收受商業(yè)賄賂被判刑。
不過其入股絕味食品一事,在判決書中並未顯現(xiàn)。復星集團和絕味食品對此事也是諱莫如深。
此外,在現(xiàn)有産能並未充分利用的形勢下,絕味募資擴充産能是否恰當也存在疑問。
陳水清曾找人代持股份
招股書顯示,“PE第一案”主角陳水清的身影,出現(xiàn)在絕味鴨脖的股東中。
陳水清持有絕味鴨脖160萬股,由其外甥夏光成代持。
絕味食品稱,直到陳水清事發(fā)後,才知道夏光成持有的全部股份係代陳水清持有。
陳水清,復星醫(yī)藥前副董事長、復星創(chuàng)投原總裁,2011年底,復星創(chuàng)投母公司復星集團在內部審計時,發(fā)現(xiàn)時任總裁陳水清在自己經(jīng)手的多個項目中,與陳水清有關聯(lián)的“影子公司”通過低價及時跟進公司的投資項目獲利。復星集團隨後向上海警方報案。
2012年2月23日,陳水清因涉嫌商業(yè)賄賂被上海公安機關批捕。
上海市第二中級人民法院對陳水清案作出的終審判決書顯示:陳水清以遠低於復星醫(yī)藥的投資價格受讓漢森公司股權,還無償索取時代陽光公司、天運公司股權,並出售給下家變現(xiàn),獲利3605萬元,超過按照復星醫(yī)藥公司等投資價格確定的全部應付股價款3323.6萬元。
復星集團規(guī)定,投資人員跟投必須在項目討論會議上確定,且同股同價。
上海市第二中級人民法院在終審判決中認定,陳水清利用職務便利,索取上述三家公司股權,併為上述三家公司謀取利益,行為已經(jīng)構成非國家工作人員受賄罪,應予懲處。
陳水清被判處有期徒刑14年。該案被稱為“PE第一案”。
陳水清入股絕味獲利未現(xiàn)判決書中
在上述判決書中,並未提及陳水清在絕味食品公司中的跟投事宜。
招股書顯示,2011年3月2日,絕味食品在臨時股東大會上決定增加公司註冊資本。由聚成投資等4位法人和夏光成等30位自然人,以現(xiàn)金2元/股的價格進行認購。
認購價格參照並高於公司2010年末未經(jīng)審計的每股凈資産。
其中,夏光成認購了160萬股,後經(jīng)警方調查,其承認是代替陳水清持股。
當時,陳水清擔任復星創(chuàng)投總裁,負責復星創(chuàng)投的對外投資。復星創(chuàng)投也正好準備入股絕味食品。
在陳水清入股一個星期後,2011年3月9日,絕味食品再一次召開臨時股東大會,決定增加公司註冊資本2000萬元。由復星創(chuàng)投、周原九鼎等6家企業(yè),以現(xiàn)金13元每股的價格進行認購。
認購價格由增資各方根據(jù)對公司前景判斷協(xié)商後確定。
復星創(chuàng)投入股時每股的價格,比陳水清入股時高出11元。照此計算,陳水清從該次入股中獲利1760萬元。
不過,陳水清入股絕味食品,雖然警方在調查中已經(jīng)確定,但本次入股獲利卻並未出現(xiàn)在法庭上,陳水清獲得的1760萬元,也未在審判中確認。
知名證券律師許峰認為,如果是同樣情況,屬於漏罪,不排除繼續(xù)追究刑事責任的可能,“再多個一千多萬,從數(shù)量上是更加嚴厲的,但具體的量刑不一定有差別。”
北京安傑律師事務所合夥人陸群威也認為,就算計入受賄金額更多,對刑期的影響也不大。陸群威還指出:“具體這次入股是否是受賄行為,還得看是否構成犯罪。”
對於新京報記者的採訪,復星集團公關魏雯佳10月15日短信回復稱:“這一項目的具體資訊不屬於復星披露範圍,復星亦不會就此發(fā)表評論。”
復星創(chuàng)投目前持有絕味食品2880萬股,佔總股本的8%,是第三大股東。
經(jīng)過多次增資,截至2014年3月21日,陳水清持有絕味食品576萬股,佔總股本的1.6%。目前,陳水清持有的股份於今年9月被裁定進行拍賣,處於被凍結狀態(tài)。
與上述回應募投項目一樣,15日下午,絕味食品財經(jīng)公關劉保樂稱:“由於陳水清一事是過去發(fā)生的,時間比較長,公司不希望媒體關注。”
擬募資擴充一倍産能成疑
絕味食品計劃用募集的7.3億元——約佔募集資金總額的78%——擴充産能:在湖南、江西、上海、貴州等8個省市建設醬鹵食品加工項目。
在項目實施的必要性分析中,絕味食品稱:“公司在全國市場快速發(fā)展的同時也帶來了供貨能力不足的問題,産能不足的問題逐漸顯現(xiàn)。”
絕味食品表示,産能不足使公司不僅無法擴展新的市場,甚至會失去已有成熟市場份額的可能。
根據(jù)絕味食品的預測,新的募投項目預計在2年內建成,建成第二年就能達到設計産能的100%。
不過,新京報記者發(fā)現(xiàn),在報告期內,絕味食品的現(xiàn)有産能並未得到充分利用。
2013年,絕味食品實際産能為9.9萬噸,産量約7.37噸,産能利用率為74.4%;2014年第一季度,其産能利用率是78.02%。
絕味食品計劃利用募集資金,在上述8個地區(qū),合計建設9.45萬噸的産能,幾乎是在2013年9.9萬噸的基礎上增加一倍。
絕味食品表示,項目完成後,新增項目每年能帶來約29.62億元的營收,實現(xiàn)稅後凈利潤約2.2億元。相較于2013年22.7億元的營收和1.9億元的凈利潤,相當於在4年內再造了一個絕味食品。
至於門店擴張,絕味食品計劃利用募集資金在未來3年建設180家直營店。
在加盟門店方面,2013年新增加盟店472家。相較于2012年新增家盟店1536家,絕味食品的擴張?zhí)庫斗啪彽内厔荨?/p>
對比目前絕味食品的産能利用率,擴建産能是否能夠完全消化,以及能否達到預測中的收益,值得懷疑。
10月15日,絕味食品的財經(jīng)公關劉保樂告訴新京報記者:“由於公司認為問題比較敏感,決定不予回應。”
加盟店數(shù)量佔比超97%
在北京朝陽區(qū)勁松路與勁松中街相交處的東南角有一家絕味鴨脖店。這間約10平米的一層平房,夾在兩家服裝店中間。屋頂邊沿立著一個紅色的標牌:一隻黃白相間的卡通鴨子,兩個大字“絕味”旁邊,是較小的“鴨脖”兩個字;右下角寫著加盟電話。標牌顯示,這是勁松二店。
10月15日下午兩點,絕味鴨脖勁松二店內只有一位工作人員。該工作人員稱,此店為直營店。除了鴨脖,店面出售的熟食還有魷魚、鴨舌以及鴨翅等。
工作人員介紹,該店共有4名員工,一天的營業(yè)額約3、4千元。
2013年11月26日,絕味食品總經(jīng)理助理秦國紅在一個沙龍上稱,絕味食品“在全國門店已經(jīng)達到5000家,是國內首家門店超過肯德基和麥當勞的公司”。截至2014年3月底,絕味鴨脖擁有5807家店,其中加盟店為5658家,佔比為97.4%,直營店149家。
截至2014年5月底,肯德基在中國的門店數(shù)為4600余家。
絕味食品成立於2005年,第一家店開在湖南長沙。創(chuàng)始人和實際控制人戴文軍,持有公司34.03%的股份,現(xiàn)為公司董事長和總經(jīng)理。
戴文軍在創(chuàng)立絕味食品之前,是湖南株洲千金藥業(yè)股份有限公司市場部經(jīng)理。
2011年至2014年一季度,絕味食品實現(xiàn)營業(yè)收入分別為13.2億元、19.7億元、22.7億元和6.2億元,約99%的收入來自門店。
報告期內,其凈利潤分別為3865.5萬元、1.5億元、1.9億元和7121.6萬元。
2012年是絕味食品的擴張年,當年,絕味食品的門店新增加1821家,主要是加盟門店的擴張,其加盟門店新增了1536家,直營門店僅增加了18家。
與同行業(yè)的煌上煌2043家、周黑鴨500家、久久丫600家等門店數(shù)相比,絕味食品的門店數(shù)處於絕對領先,為同行業(yè)第一。
在擴張中,直營店存在擴張速度慢、需要資金大的劣勢,後成立的絕味想要迅速佔領市場,選擇了加盟店的模式。
不過加盟店存在管理風險,絕味食品也在招股書中提示:“加盟商畢竟是獨立於發(fā)行人的主體,若加盟商在日常經(jīng)營中未嚴格按照發(fā)行人的要求,將對發(fā)行人經(jīng)營效益、品牌形象造成不利影響。”
2010年10月,武漢曾發(fā)生一起絕味鴨脖致40人中毒事件,絕味食品事後稱,是由於一加盟分店食物“儲存不當”造成的。
[責任編輯: 宿靜]
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