從搶著收購到甩賣，兩年時間，華潤醫(yī)藥商業(yè)集團來了個大轉(zhuǎn)折。

　　9月26日，華潤醫(yī)藥商業(yè)集團在上海聯(lián)合産權(quán)交易所掛牌出讓華潤山西醫(yī)藥有限公司55%國有産權(quán)，轉(zhuǎn)讓價格為1.29億元，要求一次性付款。省級醫(yī)藥商業(yè)流通公司是兵家之爭的地方，華潤醫(yī)藥的老對手國藥集團等全國、地區(qū)流通公司都垂涎已久。此次華潤醫(yī)藥拋售，個中原因令人費解。《經(jīng)濟參考報》記者10月9日致電華潤醫(yī)藥商業(yè)集團相關(guān)人員，但截至發(fā)稿未得到回復(fù)。

　　上海聯(lián)合産權(quán)交易所的掛牌資訊顯示，華潤山西醫(yī)藥公司華潤醫(yī)藥商業(yè)集團持股55%、自然人張紅林持股45%。華潤山西醫(yī)藥主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、化學藥製劑、抗生素、生化藥品、生物製品(含疫苗)、精神藥品(限二類)、化學原料藥的銷售以及三類、二類醫(yī)療器械(按許可證經(jīng)營)的銷售業(yè)務(wù)。2012年、2013年、2014年1至8月，華潤山西醫(yī)藥的營業(yè)收入分別為5.4155億元、8 .5億元、4 .8億元；實現(xiàn)凈利潤分別為1442萬元、2399萬元、1038萬元。

　　2011年3月22日，華潤集團宣佈，已同山西康興源藥業(yè)達成合作意向，對後者實施重組，將其打造成華潤醫(yī)藥集團山西公司。華潤方面當時表示，將在“十二五”期間通過重組後的華潤醫(yī)藥集團山西公司，在山西太原投資15億元打造輻射全省的集藥品物流、新藥研發(fā)和原料藥生産于一體的省內(nèi)最大的醫(yī)藥産業(yè)基地，山西康興源藥業(yè)就將成為華潤山西公司的主體之一。

　　康興源藥業(yè)是山西省首批G SP認證企業(yè)，擁有全國部隊系統(tǒng)醫(yī)院銷售網(wǎng)路以及山西省和華北地區(qū)數(shù)百家醫(yī)療銷售機構(gòu)網(wǎng)路，是一家典型的地方性醫(yī)藥流通企業(yè)。不過，其在業(yè)界的知名度並不大。對於華潤選擇這樣一家重組對象，同為國內(nèi)藥企巨頭的一家企業(yè)負責人表示，市場上可供選擇的收購標的已經(jīng)不多，而且在幾大流通巨頭的追捧下，大家都在爭搶。

　　但掛牌資訊還顯示，自然人張紅林已放棄優(yōu)先購買權(quán)。華潤醫(yī)藥商業(yè)集團管理層也不準備參與受讓，同時，集團還要求意向受讓方承諾，交易成功後，須更改標的公司名稱及下屬分支機構(gòu)的名稱，使其不再含有“華潤”字樣，且不再使用含有“華潤”名稱、字樣的品牌、字號、商標、專利技術(shù)和專有技術(shù)及由此冠名的相關(guān)網(wǎng)站。

　　自2006年華潤“入主”北藥集團後，醫(yī)藥産業(yè)集團“三分天下”的格局初步形成，新華潤、新上藥和國藥三大集團爭相在全國省級尋求並購整合、擴張勢力。中國的醫(yī)藥商業(yè)率先進行産業(yè)整合。

　　“在地方上，華潤和國藥集團是死對手，互相搶著優(yōu)良的商業(yè)流通資産。”一位業(yè)內(nèi)人士向《經(jīng)濟參考報》記者透露，在2010年左右這兩大家都在全國爭搶地盤，當時在山西也如此。可華潤接管山西醫(yī)藥公司後，該公司內(nèi)部經(jīng)營管理混亂、內(nèi)部矛盾複雜，這在業(yè)內(nèi)大家都知道，因此華潤醫(yī)藥此次也是痛下決心。他説，並購整合是快速擴張的一條路徑，但文化和理念的融合沒有這麼容易成功。

　　至於誰會來接盤？會是國藥集團嗎？該業(yè)內(nèi)人士指出，不可能，國藥集團在山西的子公司經(jīng)營情況也不太好。