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      入圍央企改革經(jīng):“一企一策”暗含“重大機(jī)遇”

      2014-07-16 14:02 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        每經(jīng)記者 王雅潔 發(fā)自北京

        7月15日,國(guó)資國(guó)企“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)企業(yè)首批名單新鮮出爐,邁出了改革實(shí)質(zhì)性的一大步。3日,國(guó)資委宣佈啟動(dòng)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)、混合所有制試點(diǎn)、規(guī)範(fàn)董事會(huì)制度試點(diǎn)以及紀(jì)檢工作試點(diǎn)。

        企業(yè)是改革的主體,改革動(dòng)力來(lái)自企業(yè),正如國(guó)資委所言,試點(diǎn)不是搞“盆景”,也不是搞政策“洼地”,而是要試新體制、新機(jī)制和新模式,探索新路子及新方法,做到改革落地、頂層設(shè)計(jì)與試點(diǎn)先行同步推進(jìn),在國(guó)資國(guó)企深化改革的關(guān)鍵領(lǐng)域裏形成突破。總的來(lái)看,探索色彩濃厚,因此無(wú)論高層還是企業(yè),均在摸索一套改革的新經(jīng)驗(yàn),今日本報(bào)製作此專(zhuān)題,向讀者剖析其間的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

        在明確“四項(xiàng)改革”頂層改革設(shè)計(jì)思路的基礎(chǔ)上,落點(diǎn)到微觀層面,此次入圍改革試水範(fàn)疇的央企,又將推行何種具體改革路徑?

        “這是國(guó)資改革落地的重要一步,也是中糧面臨的重大發(fā)展機(jī)遇。”7月15日晚間,即將試水國(guó)有資本投資公司改組的中糧集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中糧集團(tuán))對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

        當(dāng)記者追問(wèn)中糧集團(tuán)接下來(lái)在資本市場(chǎng)將採(cǎi)取哪些新舉措,以及詳細(xì)的改革方案內(nèi)容時(shí),對(duì)方直言“目前具體的方案正在制定中,等具體方案獲批之後才會(huì)公開(kāi)”。

        而據(jù)記者了解,即將推行董事會(huì)行使高管選聘等的新興際華集團(tuán),或?qū)⒔邮苊駹I(yíng)老闆的競(jìng)聘參與,但具體的方案內(nèi)容,還要等“制定出來(lái)再説”。

        國(guó)資投資公司:中糧改革方案將出/

        統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。國(guó)資委相關(guān)人士表示,在試點(diǎn)企業(yè)的具體方案制定上,“因企制宜、一企一策”,即由企業(yè)提出試點(diǎn)方案,牽頭廳局與試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,確保可操作、能落實(shí)、有突破、出經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)的方案經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)小組研究後,提交國(guó)資委改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議,成熟一個(gè)、審議一個(gè)、實(shí)施一個(gè)。

        中糧集團(tuán)向記者透露,雖然其改革方案還沒(méi)有正式露面,但是接下來(lái)的改革方向已經(jīng)相對(duì)明確,其中包括“深耕全産業(yè)鏈戰(zhàn)略,打造國(guó)際化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)路,全力服務(wù)國(guó)家糧食安全”。

        同時(shí),將在國(guó)資委的整體改革思路指導(dǎo)下,以混合所有製作為配置資源的主要手段,在下屬企業(yè)引入其他所有制的産業(yè)資本、社會(huì)集合資本和私募股權(quán)等戰(zhàn)略投資者,加快實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)願(yuàn)景。

        而在中糧集團(tuán)內(nèi)部,則將形成若干專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立上市的業(yè)務(wù)板塊,未來(lái)主要通過(guò)資本手段進(jìn)行資源配置。圍繞核心主業(yè),按産業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)、不同細(xì)分行業(yè)、不同區(qū)域分別組建若干業(yè)務(wù)板塊,力求在各自領(lǐng)域建立行業(yè)領(lǐng)先地位。

        此外,按照市場(chǎng)化要求,以控股公司架構(gòu)對(duì)下屬業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行管理。建立國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、能上能下、能進(jìn)能出、收入能增能減的職業(yè)經(jīng)理人制度。通過(guò)考核激勵(lì)機(jī)制,最大程度地發(fā)揮經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性,增強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

        那麼為何中糧集團(tuán)能入圍此次改革試水?記者在採(cǎi)訪中獲悉,其具備的基礎(chǔ)條件相對(duì)符合國(guó)資委對(duì)改革對(duì)象的選擇預(yù)期,“中糧集團(tuán)近幾年一直在積極進(jìn)行改革探索,比如建立現(xiàn)代企業(yè)制度,開(kāi)展董事會(huì)試點(diǎn),探索投資公司式的管理;業(yè)務(wù)重組上市,重組中谷、華糧,收購(gòu)尼德拉和來(lái)寶農(nóng)業(yè)等”。

        經(jīng)過(guò)不斷的業(yè)務(wù)邏輯梳理、優(yōu)化和調(diào)整,中糧集團(tuán)目前已基本形成以糧油食品為核心主業(yè)的投資公司型組織架構(gòu),具備了國(guó)有資本投資公司的雛形。

        “中糧的很多二級(jí)企業(yè)等都是獨(dú)立法人,與戰(zhàn)略性産業(yè)相比,其資本運(yùn)營(yíng)可進(jìn)可退。從這一點(diǎn)上來(lái)説,選擇中糧開(kāi)展國(guó)有資本投資公司改組是較為合適的。”一名研究國(guó)資國(guó)企改革的專(zhuān)家對(duì)記者説。

        董事會(huì)改革:新興際華或“開(kāi)放”選聘高管/

        新興際華集團(tuán)是另一家入圍此次改革試點(diǎn)的央企之一,經(jīng)國(guó)資委敲定的改革細(xì)項(xiàng),是中央企業(yè)董事會(huì)行使高級(jí)管理人員選聘、業(yè)績(jī)考核和薪酬管理職權(quán)試點(diǎn)。

        記者在採(cǎi)訪中了解到,之所以新興際華集團(tuán)此次被選中展開(kāi)董事會(huì)制度方面的創(chuàng)新與改革,是因?yàn)槠湓缭?994年,就已經(jīng)被國(guó)務(wù)院圈定為“現(xiàn)代企業(yè)制度百戶試點(diǎn)單位”,探索現(xiàn)代企業(yè)治理和管理路徑走在大部分央企之前。2005年,該集團(tuán)又成為中央企業(yè)首批11戶董事會(huì)試點(diǎn)單位之一,且以此為契機(jī)開(kāi)始建設(shè)規(guī)範(fàn)的法人治理結(jié)構(gòu),建立了一套科學(xué)的管理創(chuàng)新體系。

        “此次入選中央企業(yè)董事會(huì)行使高級(jí)管理人員選聘、業(yè)績(jī)考核和薪酬管理職權(quán)試點(diǎn)單位,意義重大。”新興際華一名內(nèi)部人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,現(xiàn)在該集團(tuán)還有60%以上的外部董事。

        另?yè)?jù)記者從其他渠道了解到的消息,這一次董事會(huì)試點(diǎn)跟以前不一樣。在此次試點(diǎn)方案出來(lái)後,可能展開(kāi)的改革路徑是,由董事會(huì)詳細(xì)任命選聘高層管理人員,包括制定薪酬、業(yè)績(jī)考核等,不排除民營(yíng)企業(yè)老闆也可以競(jìng)聘,改變以前國(guó)資委直接任命的方式。

        權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,近年來(lái),新興際華董事會(huì)決策批準(zhǔn)投資項(xiàng)目74個(gè),32個(gè)正開(kāi)工,33個(gè)已建成,培育20多個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模速度型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向品質(zhì)效益型增長(zhǎng);另外9個(gè)因形勢(shì)變化而不宜實(shí)施的投資項(xiàng)目,通過(guò)董事會(huì)與經(jīng)理層在實(shí)施過(guò)程中的互動(dòng)得以中止,避免投資風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)10億元。

        “前不久,我們否決了一個(gè)7億元的服裝投資項(xiàng)目,將原本用於擴(kuò)大産能的錢(qián),改投在渠道品牌上。這是集團(tuán)幾位外部董事在深入調(diào)研了十余家企業(yè)後提出的‘必須從低端製造業(yè)向製造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變’的意見(jiàn),在外董力主下我們轉(zhuǎn)變了投向。”新興際華集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉明忠此前在接受媒體採(cǎi)訪時(shí)説。

        記者還獲悉,2014年以來(lái),新興際華集團(tuán)董事會(huì)和黨委已經(jīng)明確下放用人自主權(quán),集團(tuán)只負(fù)責(zé)四大板塊董事、監(jiān)事、黨組織負(fù)責(zé)人和所有成員企業(yè)總會(huì)計(jì)師任免,將各企業(yè)經(jīng)理層選聘權(quán)都下放給其董事會(huì)。由此,新興際華“崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”和“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)”的市場(chǎng)化選人用人機(jī)制將得到進(jìn)一步完善。

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        資料連結(jié)

        6央企旗下上市公司名單

        ◎國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司(國(guó)投):

        中成股份、國(guó)投中魯、國(guó)投電力、國(guó)投新集、中紡?fù)顿Y

        ◎中糧集團(tuán):

        中糧生化、中糧地産、中糧屯河

        ◎中國(guó)建築材料集團(tuán)有限公司(中國(guó)建材):

        中國(guó)玻纖、北新建材、洛陽(yáng)玻璃、方興科技、瑞泰科技

        ◎中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司(國(guó)藥):

        國(guó)藥股份、國(guó)藥一致、現(xiàn)代制藥、天壇生物

        ◎中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司:

        A股:煙臺(tái)萬(wàn)潤(rùn)、啟源裝備;港股:中國(guó)節(jié)能海東青、百宏實(shí)業(yè)、中國(guó)地能

        ◎新興際華集團(tuán)有限公司:

        際華集團(tuán)、新興鑄管

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        相關(guān)連結(jié)

        “兩桶油”為何未成混改試點(diǎn)?

        每經(jīng)記者 師燁東 發(fā)自北京

        此前一直在混合所有制改革方面力圖有所動(dòng)作的中石油與中石化,此次卻未進(jìn)入國(guó)資委“四項(xiàng)改革”的試點(diǎn)企業(yè)名單,讓人有些意外。

        廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為,中石油與中石化不進(jìn)入這份名單,對(duì)於這兩家改革難度很大的企業(yè)來(lái)説,“身上的壓力會(huì)相對(duì)小一些”。

        “兩桶油”均未入列混改試點(diǎn)

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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