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      暴風影音馮鑫:創(chuàng)業(yè)要遵循四原則 "選三流 做老大"

      2014-06-09 16:23 來源:中國經濟網 字號:       轉發(fā) 列印

        中國經濟網北京6月9日訊 (記者蔣檸潞) 日前視頻網站暴風影音(北京暴風科技股份有限公司)向證監(jiān)會提交首次公開發(fā)行股票招股説明書,準備創(chuàng)業(yè)板上市。提到暴風影音就不得不提起其董事長馮鑫。在2013年視頻網站紛紛搶佔移動端業(yè)務時,馮鑫卻逆潮流做PC端業(yè)務,因他認為視頻的爆發(fā)點仍然在PC端。

        對於大學生創(chuàng)業(yè),馮鑫建議要找到一個務實的起點。把一個小的點做深做透,這樣創(chuàng)業(yè)成功率會高很多。此外,馮鑫還認為,創(chuàng)業(yè)要遵循四項原則:凡事靠自己;萬事皆有解,正解只有惟一;擔心的事情,一定會發(fā)生;享受創(chuàng)業(yè)。

        逆潮流做PC端APP:視頻爆發(fā)點仍在PC端

        2013年7月,在視頻網站紛紛強調移動端重要性時,一直堅持做軟體的暴風影音卻逆潮流,加強了在PC端上的新品開發(fā),並推出了類似手機APP體驗的PC端産品“暴風看電影”。在馮鑫看來,在PC端走聚合的路子可刺激網民數(shù)量增加,這在網際網路人口紅利優(yōu)勢日漸減弱之時尤為重要。

        有分析人士表示,這種聚合類視頻App在移動端已不新鮮,但在網頁端,暴風看電影還屬於業(yè)界首家。馮鑫認為,怎麼吸引現(xiàn)有網民、刺激新的用戶接觸網路是網際網路企業(yè)需要嚴肅對待的一個問題,而其看中了老人和小孩這個群體,對於這個群體來説,産品的操作性一定要極其簡單。此外,從平均水準來看,雖然目前整個視頻行業(yè)移動端流量佔比在20%-30%之間,但PC端流量仍居高不下。

        同時,視頻網站在無線端掘金的速度還遭遇移動上網資費高、移動商業(yè)化未規(guī)模化等問題所阻。相對而言,PC端的生意更成熟。值得注意的,馮鑫不僅毫不掩飾自己對桌面的鍾愛,還預測中國網際網路在網民增速放緩後未來一定會有下一個高潮,而桌面App化將會是推動這股增長的主要力量。

        教大學生創(chuàng)業(yè):“選三流 做老大”

        據(jù)中國經濟網記者查閱資料發(fā)現(xiàn),馮鑫曾在2010年召開的第十屆品牌中國高峰論壇暨首屆高校創(chuàng)業(yè)者大會上,對來自全國各地1000多所高校的學生代表發(fā)表演講,分享了適合高校創(chuàng)業(yè)群體的若干創(chuàng)業(yè)要素,其中“選三流 做老大”這一主張引發(fā)了與會者熱烈討論。

        馮鑫表示,所謂的“三流”其實是“三層”。第一層級的企業(yè)是做平臺;第二層級的企業(yè)是做服務,而第三層級則是選擇服務中一個垂直、新穎、用戶需求精準的領域。對於剛剛加入創(chuàng)業(yè)群體的大學生來説,激情和勇氣是非常重要的品質。但更重要的是要找到一個務實的起點。把一個小的點做深做透,這樣創(chuàng)業(yè)成功率會高很多。

        馮鑫指出,如果找到了這樣一個垂直細分的用戶需求點,接下來要做到的是在這一方向上做到老大,這樣才有可能贏得真正的成功。在創(chuàng)業(yè)中,做老大的企業(yè)會比做老二老三的企業(yè)有太多的優(yōu)勢。比如老二、老三很可能就是為老大打工的。

        當人們接受一種新的服務,會下意識的問,這個領域裏做的最好的是誰?老二、老三辛辛苦苦引導來的新用戶,很多會直奔老大而去,因為網際網路上用戶轉移的成本是很低的。所以,既然選擇了細分領域,那麼做成老大才有可能向更上一級邁進。

        馮鑫用自己的經歷表示,暴風影音的成功,很大程度上就是因為選準了視頻播放器這一細分領域,才有了後續(xù)一系列的成功。

        創(chuàng)業(yè)四原則

        談及創(chuàng)業(yè),馮鑫認為創(chuàng)業(yè)之前要做四個思想準備。馮鑫説到今天為止,他沒法增加另外一個原則,也無法減掉其中一個原則。

        第一,凡事只能靠自己。馮鑫表示,創(chuàng)業(yè)者面臨的首要問題是生存。企業(yè)很小的時候,特別希望和大企業(yè)合作,這種合作甚至決定企業(yè)是否能夠生存下去,但是一般大企業(yè)都看不上小企業(yè)。還有很多企業(yè)都希望同VC合作,但是只有一小部分是幸運兒,更多的企業(yè)既找不到一棵大樹乘涼,也指望不上有個源源不斷的資金庫,只能靠自己,創(chuàng)業(yè)者要有這種心理準備。

        第二,萬事皆有解,但是正解只有惟一。馮鑫説,從創(chuàng)業(yè)那天開始,創(chuàng)業(yè)者會遇到很多一開始無法想到的問題,你要相信每件事情都能解決。這點,只要有足夠決心的人都能做到,往往做不到是另外一點,即當你面對一個選擇題的時候,你會發(fā)現(xiàn)兩種意見都對,都有道理。但是如果是管理者的話,你要知道無論怎麼樣,在那個時間或者在那個環(huán)境、那個資源之下,只有一個是正解,只有一點會讓企業(yè)走上更好的發(fā)展之路,這點非常重要。

        第三,只要你擔心的事情,就一定會發(fā)生。在創(chuàng)業(yè)的時候,創(chuàng)業(yè)者不能存在僥倖心態(tài),那些你認為可能會發(fā)生的事情一定會發(fā)生。你能做到的就是有準備、有策略、有耐力、有信心。

        第四,要享受創(chuàng)業(yè)。馮鑫創(chuàng)業(yè)的時候資金非常緊張,用他自己的話形容就是“很窮”。馮鑫和5個同事租了20多平方米的房子,但每個人都有自己的空間,辦公室有專門的茶歇空間,還提供了一臺遊戲機供大家放鬆。馮鑫説,創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程,創(chuàng)業(yè)者不要認為只要憋著一股勁,受一段時間苦就可以成功。從創(chuàng)業(yè)第一天起創(chuàng)業(yè)者就要享受創(chuàng)業(yè)的過程,否則精神上根本就受不了創(chuàng)業(yè)的苦,甚至會有很多恐懼的感覺。如果創(chuàng)業(yè)者從第一天開始就享受創(chuàng)業(yè)的過程,起碼自己不會覺得苦,心態(tài)就會完全改變。

      [責任編輯: 楊麗]

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