“小冰”———這個由微軟開發(fā)、迅速躥紅大江南北的虛擬機(jī)器人,在“出生”三天之後就被騰訊悉數(shù)剿滅。這一事件,因“奶茶妹妹”章澤天(“微軟小冰”團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)産品經(jīng)理)與劉強(qiáng)東(京東老闆)的“蘿莉大叔戀”、微軟(奶茶妹的東家)與騰訊(京東大股東之一)的恩怨情仇,集合了移動互聯(lián)、商戰(zhàn)、財(cái)經(jīng)、八卦、賣萌、悲情等多種元素,入選本年度中國網(wǎng)際網(wǎng)路新聞T O P10似無懸念。
然而,撥開八卦的熱鬧與喧囂,一場很可能影響中國網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展方向的移動互聯(lián)入口大戰(zhàn),已徐徐拉開大幕。只是,我們能猜中故事的開頭,卻很難猜中故事的結(jié)尾:微軟將如何反擊?億萬用戶、粉絲是否會成為“炮灰”?究竟是商業(yè)利益第一還是用戶體驗(yàn)至上?巨頭之戰(zhàn)將如何影響中國網(wǎng)際網(wǎng)路市場利益格局?
“微軟小冰”將在別的平臺“復(fù)活”?
5月29日,在“微軟小冰”的發(fā)佈會上,“奶茶妹妹”章澤天作為微軟實(shí)習(xí)産品經(jīng)理出現(xiàn)在現(xiàn)場;相聲演員于謙親自站臺,收這個建立在社交軟體上的虛擬機(jī)器人為徒,並賜藝名“微軟麒冰”。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,“微軟小冰”獲得了微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇的肯定,也是微軟B ing(必應(yīng))搜索對中國區(qū)放權(quán)本地化之後的首個産品,微軟高層對這款産品相當(dāng)重視。
然而,炒作噱頭和高層重視並未能改變“微軟小冰”多舛的命運(yùn)。5月29日至30日,“小冰”開始在部分微信聊天中出現(xiàn)故障,對此,微軟在給業(yè)內(nèi)記者發(fā)的聲明中稱,出現(xiàn)故障一方面是由於原計(jì)劃為一個月公測週期準(zhǔn)備的10萬個“小冰”賬號于上線首日即被搶注一空;另一方面是部分“小冰”被騰訊微信系統(tǒng)誤判為SPA M (垃圾)賬號。
聊天故障還未解決,就在“微軟小冰”“出生”僅僅60多個小時後,6月1日,騰訊聲稱“小冰”涉嫌多項(xiàng)平臺違規(guī),並以此為理由全面封殺“小冰”。有網(wǎng)友發(fā)帖:“還沒來得及聊天,微軟小冰就死了,享年0.008歲。”
6月1日中午,微軟向媒體發(fā)佈一份“ 憤 怒 ” 的 聲 明 稱 , “ 企 鵝 正 在 屠殺”。聲明説,“我們太天真了,以為騰訊會視用戶為上帝。騰訊以微信中出現(xiàn)一些假冒小冰為藉口,在未做任何説明的情況下,將所有小冰殺死。”
騰訊馬上以一份公告“回?fù)簟狈Q,“微軟小冰”涉及模擬用戶操作、誘導(dǎo)用戶拉群、批量註冊垃圾賬號等影響平臺規(guī)則和用戶體驗(yàn)的違規(guī)行為。對此,微軟則認(rèn)為,其正常使用微信,而且由於已向微信提供相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)證,微信可以通過其後臺清楚地辨析出微軟賬號和偽裝賬號。
6月2日,微軟再次向全國媒體發(fā)佈聲明稱“使用了比微信本身更為嚴(yán)格的隱私保護(hù)機(jī)制”。之後,微軟一邊加緊與騰訊微信團(tuán)隊(duì)的溝通,另一邊也在與國內(nèi)外其他即時通信及社交平臺保持接觸 , 據(jù) 微 軟 內(nèi) 部 人 士 透 露 , “ 包 括SK Y PE、來往等,在技術(shù)上‘小冰’與任何即時通信平臺融入都是可以實(shí)現(xiàn)的,這款産品的應(yīng)用並不局限于微信産品。未來不排除‘小冰’在別的平臺‘復(fù)活’的可能。”
微信過激,還是微軟過分?
資料顯示,“微軟小冰”,是微軟亞太研究院近日推出的人工智慧聊天機(jī)器人。“小冰”集合了中國近七億網(wǎng)民多年來積累的全部公開聊天記錄 , 可 以 通 過 上 下 文 語 境 來 給 出 回應(yīng),號稱相當(dāng)於16歲少女的智商。此外,“小冰”還兼具群提醒、百科、天氣、星座、笑話、交通指南、餐飲點(diǎn)評等功能。
“小冰”之所以能在短短幾十個小時之內(nèi)火遍微信,表現(xiàn)出眾是一個根本原因。另外,微軟著名實(shí)習(xí)生“奶茶妹妹”對此功不可沒。很多微信群裏,“ 劉 強(qiáng) 東 是 誰 ? ” “ 你 和 他 什 麼 關(guān)係?”幾乎成為“小冰”被問及頻率最高的問題,直接導(dǎo)致訪問量爆棚。
“微軟小冰”的核心其實(shí)是用戶生活大數(shù)據(jù)積累入口和個性化推薦出口。“小冰”進(jìn)駐微信群,通過大量的問答式聊天,形成了掌握用戶生活大數(shù)據(jù)的入口。同時,“小冰”也可能成為個性化推薦的出口,將掌握的大數(shù)據(jù)商業(yè)化,通過與用戶的交互問答,實(shí)現(xiàn)個性化推薦。
雖然短時間內(nèi)註冊10萬個微信號的 技 術(shù) 方 法 令 人 不 解 , 但 “ 微 軟 小冰 ” 最 具 爭 議 的 是 否 會 偷 窺 用 戶 隱私。此前,有人發(fā)現(xiàn)“小冰”不僅能言善辯,而且對很多人的情況都了如指 掌 , 如 它 曾 直 接 説 出 了 某 人 的 生日、電話、住址等資訊,這讓用戶感到 十 分 恐 怖 。 畢 竟 , 在 虛 擬 的 “ 小冰”背後,是一家真實(shí)存在的強(qiáng)大的軟 件 公 司 。 微 軟 相 關(guān) 負(fù) 責(zé) 人 對 此 表示,“小冰”採用最高等級的用戶隱私保護(hù),用戶的資訊不會存留在伺服器中而發(fā)生隱私?jīng)兜膯栴}。
有對微信封殺“微軟小冰”表示理解的網(wǎng)友發(fā)表評論稱,“微軟要做微信機(jī)器人,想繞過服務(wù)號和訂閱號的限制,居然想出了這麼個爛招:只要有人申請,就新開一個微信賬號,導(dǎo)致出現(xiàn)10萬個“小冰”微信賬號,換句話説,微軟在微信裏建了十萬水軍。如果微軟可以,別家為什麼不行?此風(fēng)一開,未來微信將像微博一樣,將被僵屍佔(zhàn)領(lǐng)。如果你管微信,難道你不封?這不見得是封殺的唯一原因,但肯定是最重要的原因之一。”
分析人士認(rèn)為,“小冰”是一個重要的用戶入口,是微軟在移動網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域的重要佈局。微信對“小冰”的反應(yīng)看似激烈,但是在網(wǎng)際網(wǎng)路“得入口者得天下”的今天,卻也未必不是一次“未雨綢繆”的必然之舉。
商業(yè)利益第一,還是用戶體驗(yàn)至上?
技術(shù)層面的爭執(zhí)從一個側(cè)面反映出商業(yè)利益的博弈。微信作為目前最火的網(wǎng)路平臺,不少産品都借助微信取得了客觀的階段性成果。此次,實(shí)力雄厚的微軟也想借助微信來推廣自己放低身段作出的一款新産品,但“小冰”的迅速擴(kuò)散,無疑讓騰訊感受到了威脅。
上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院魏武揮在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者採訪時表示,從一家商業(yè)公司來説,它在自己做的産品上拒絕另外一家商業(yè)公司的産品,從市場經(jīng)濟(jì)的條件來説,並沒有合適或者不合適的説法,微信可以拒絕“小冰”,就像以前騰訊可以拒絕阿裏,阿裏可以拒絕騰訊的連結(jié)一樣,這種商戰(zhàn)應(yīng)該説至少是不違返法律的。
此外,魏武揮認(rèn)為,“微軟小冰”自身存在欠妥的一些做法,比如“小冰”在微信群中大量獲取用戶數(shù)據(jù),但是卻沒有在用戶首次運(yùn)作“小冰”時要求用戶簽訂一個授權(quán)的協(xié)議書,雖然往往用戶點(diǎn)擊“同意”前並不會太詳細(xì)地瀏覽細(xì)則,但至少這是一個必須的步驟,“‘小冰’連面子上的問題都懶得做,實(shí)在顯得太霸道了。”
中國數(shù)億網(wǎng)民都經(jīng)歷過“3Q大戰(zhàn)”中二選一的無奈。專家指出,不可否認(rèn),用戶在産品的選擇上很多時候都是處於被動的弱勢地位,即便在某些大眾的軟體選擇上,有相當(dāng)?shù)淖杂桑@種自由也是建立在一定的限制之上的。比如,聊天軟體,選Q Q的肯定要比阿裏旺旺的多,原因無他,市場佔(zhàn)有率擺在那;即時通訊軟體,選微信的肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大於易信和來往。這種不對等的市場地位,一旦發(fā)生“選360還是選Q Q”的窘境時,受傷的必然是用戶。
在移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代,為移動網(wǎng)際網(wǎng)路流量入口的爭奪就從未停歇。
然而,此次騰訊和微軟這兩個超級巨頭大打出手卻非同小可,標(biāo)誌著真正意義上的移動互聯(lián)入口大戰(zhàn)開始了。
魏武揮認(rèn)為,移動網(wǎng)際網(wǎng)路是一個競爭充分市場,誰有能力搶佔(zhàn)用戶誰就能迅速爭奪市場,就好像新浪微博前兩年風(fēng)頭無人能及,但後來還是很快就被微信搶走一大部分市場。以前的人人網(wǎng)、開心網(wǎng)也都是一樣。“在這個行業(yè),‘店大欺客’太常見了,關(guān)鍵問題就是你有沒有能力把自己做大。”他表示,只有高頻應(yīng)用才能成為真正具有意義的入口,可以説目前只有微信算是真正的入口,但是很快也 會 有 新 的 入 口 出 現(xiàn) 。 總 體 來 看 ,“移動網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)永遠(yuǎn)都會是把商業(yè)利益放在第一位的,企業(yè)喊著用戶體驗(yàn)等等口號只是空喊而已,誰能掙到錢誰就是這個行業(yè)的老大。”
網(wǎng)際網(wǎng)路分析人士劉興亮稱,從目前來看,兩家公司應(yīng)該談判無果,微軟將要動用它的力量,對騰訊進(jìn)行打擊。“如果微軟真要反擊,騰訊也會很痛苦。比當(dāng)年3Q大戰(zhàn)還要痛苦。”劉興亮稱,但還要看微軟到底有多大決心來打這場硬仗。
[責(zé)任編輯: 楊麗]
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