王健林：萬達(dá)百貨不改革會(huì)死

　　高管“走馬燈”輪換

　　再一次，高層變動(dòng)讓萬達(dá)百貨成為業(yè)內(nèi)焦點(diǎn)。

　　不久前，萬達(dá)集團(tuán)免去孫靖寰萬達(dá)百貨總經(jīng)理職務(wù)，調(diào)整為萬達(dá)集團(tuán)高級(jí)總裁助理兼任萬達(dá)百貨常務(wù)副總經(jīng)理、綜合管理中心總經(jīng)理，同時(shí)任命沈嘉穎為其繼任者。

　　資料顯示，孫靖寰2013年4月出任萬達(dá)百貨總經(jīng)理，作為資深零售業(yè)經(jīng)理人，孫靖寰“空降”不到一年時(shí)間即被換下，其遭遇令人唏噓。而高管“閃退”對(duì)萬達(dá)百貨來説早已不是什麼新鮮事；這背後也折射了萬達(dá)百貨的轉(zhuǎn)型之路頗為坎坷。

　　“萬達(dá)百貨原來叫做萬千百貨，成立的初衷是為了商業(yè)地産以及住宅銷售而服務(wù)的。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，萬達(dá)百貨已經(jīng)完成了其歷史使命，也到了進(jìn)行轉(zhuǎn)型和調(diào)整的時(shí)候了。”一位接近萬達(dá)高層的人士表示。

　　《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者就相關(guān)問題向萬達(dá)百貨求證，但自3月18日至截稿，均沒有收到任何回應(yīng)。

　　高層“閃退”

　　上述接近萬達(dá)高層的人士表示，孫靖寰被免職是由於萬達(dá)百貨2013年度業(yè)績(jī)不佳引發(fā)集團(tuán)高層不滿。

　　萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在近期接受媒體採訪中亦直言，萬達(dá)百貨虧損，一方面受“八項(xiàng)規(guī)定”及電商衝擊，百貨業(yè)整體不佳，此外最主要的是內(nèi)部管理層出了問題。

　　孫靖寰上任之初就面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)萬達(dá)2013年上半年總結(jié)披露的數(shù)據(jù)，2013年上半年萬達(dá)百貨新開業(yè)5家店，新增營(yíng)業(yè)面積14.4萬平方米，上半年收入68.6億元，完成全年目標(biāo)的38%、半年目標(biāo)的91%。

　　這意味著，剛剛接任萬達(dá)百貨總經(jīng)理的孫靖寰不僅要一邊適應(yīng)萬達(dá)集團(tuán)的企業(yè)文化，擺平內(nèi)部各種關(guān)係；一邊還要將上半年未完成的指標(biāo)追回，但留給他的時(shí)間和資源卻不多。

　　彼時(shí)正好處於萬達(dá)百貨“獨(dú)立”的節(jié)點(diǎn)。在此之前，萬達(dá)百貨一直依靠萬達(dá)集團(tuán)的“輸血”才得以快速擴(kuò)張。但是根據(jù)規(guī)劃，到2012年為止，集團(tuán)對(duì)萬達(dá)百貨的10億元投資完畢，萬達(dá)百貨未來的開店資金將全部依靠萬達(dá)百貨自己的銷售所得“自給自足”。

　　在“內(nèi)憂外患”的情況下，孫靖寰並沒有能夠扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，萬達(dá)集團(tuán)2013工作總結(jié)會(huì)上披露，萬達(dá)百貨2013年完成收入154.9億元，由於推遲了長(zhǎng)沙、武漢等幾家店的開業(yè)，半年時(shí)重新調(diào)整了收入計(jì)劃，而2013年全年僅完成調(diào)整後計(jì)劃的91%，且虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　而上任不到一年即“退位”的孫靖寰“職業(yè)生命”並非是最短的，回顧萬達(dá)百貨的發(fā)展歷程，高層動(dòng)蕩一直如影相伴。

　　2011年8月，原萬達(dá)集團(tuán)招商中心總經(jīng)理張華容出任萬千百貨(萬達(dá)百貨前身)副總經(jīng)理一職，工作不到兩個(gè)月，便於同年10月離職；2012年5月，原金鷹商貿(mào)副總裁蘇傑擔(dān)任萬達(dá)百貨常務(wù)副總經(jīng)理，四個(gè)月之後便傳出離開萬達(dá)百貨的消息；2012年9月，原萬達(dá)百貨常務(wù)副總經(jīng)理趙潤(rùn)濤離職；不到三個(gè)月，孫靖寰的前任，原萬達(dá)百貨總經(jīng)理丁遙也接踵離開。