1998年，在成功運作了鄭州裕達國際大廈後，郭文貴轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。經(jīng)過一段時間的摸索之後，郭文貴看中了北京市朝陽區(qū)大屯鄉(xiāng)的位置，並成功拿下了摩根中心和金泉廣場兩個毗鄰奧運中心的黃金地塊。但這兩塊地的運營卻不那麼順利，與裕達國貿(mào)一樣，這兩個項目的建設(shè)也同樣面臨著資金短缺等問題，甚至摩根中心曾被北京市政府收回。

　　但長袖善舞的郭文貴不僅拿回摩根中心，盤古大觀也成為北京奧運村地標(biāo)式建築。其間，北京市原副市長劉志華的落馬以及首創(chuàng)置業(yè)的總經(jīng)理劉曉光的被調(diào)查也被指與該項目有關(guān)。

　　再戰(zhàn)地産朱時茂在拿地前出局

　　1998年，郭文貴和知名演員朱時茂注資1500萬元成立了北京文茂投資股份有限公司（簡稱“文茂投資”）。其中郭文貴出資900萬，佔股60%；朱時茂出資600萬元，佔股40%。據(jù)知情人士講述，該公司的註冊是花了800元手續(xù)費，通過一家小諮詢仲介公司辦理的。

　　當(dāng)時文茂投資籍籍無名，辦公地點在北京市豐臺區(qū)六里橋北裏融海大廈201室，是個並不起眼的地方。但很快郭文貴似乎適應(yīng)了北京的環(huán)境，1999年初文茂投資的辦公室搬進了北京的貴賓樓。

　　2001年5月，沒有做出什麼業(yè)績的文茂置業(yè)公司被零成本轉(zhuǎn)讓，郭文貴和朱時茂退出文茂投資的股東名單。股東變更為安剛龍和岑曦。記者經(jīng)過調(diào)查獲知，此二人多次出現(xiàn)在郭文貴旗下公司股權(quán)變更的股東名單裏，也就是説郭文貴仍舊是文茂置業(yè)的實際控制人。

　　2002年5月12日，美國AC摩根公司授權(quán)文茂公司，“適用‘摩根’字號于其所投資之匯景園項目，並同意文茂公司使用‘摩根’字號成立北京摩根投資有限公司（簡稱摩根投資）。”

　　儘管公司改名，股東變更，但始終未脫離郭文貴的控制。2002年，郭文貴以摩根投資的名義拿到了摩根中心的地皮，正式開始了他在北京地産圈的征戰(zhàn)之旅。

　　失而復(fù)得摩根中心原價歸郭氏

　　2001年北京確定取得2008年奧運會的主辦權(quán)。奧運商圈的房地産項目開始升溫，地皮炙手可熱。郭文貴也很快參與其中。

　　2002年12月1日，北京市建委同意北京市華匯房地産中心（簡稱“華匯”）將華匯小區(qū)項目（盤古大觀前身）轉(zhuǎn)給摩根投資。2002年12月12日，摩根投資與北京市國土局談判成功並簽署了《土地出讓合同》。

　　按照北京摩根與北京市國土資源局的約定，此地塊作價3.6億元。在2002年底繳納了地價15%的土地出讓金5400萬元後，將在180天內(nèi)繼續(xù)繳納剩餘的85%。值得一提的是，根據(jù)王有傑的判決書，2002年，王有傑曾向郭文貴處轉(zhuǎn)移750萬人民幣和45萬美金（當(dāng)時美元與人民幣的匯總比率約為1：7.9）。

　　但此時，郭文貴手中的資金並不富餘，在繳納5400萬的出讓金後，剩下的85%一直未能如期繳納。而在此後將近一年的建設(shè)時間裏，建築商北京建工集團和開發(fā)商北京摩根爭執(zhí)不斷，並最終在2003年11月停工。摩根中心成為爛尾工程。

　　2004年北京“8·31”土地收回大限將至，北京摩根公司提出願意按原規(guī)劃全額支付土地出讓金。但此時，國土局以“超過180天約定期限為由”，不再受理。2005年10月，摩根中心地塊被北京市政府收回。

　　隨後摩根投資起訴北京市國土局，並向國家發(fā)改委等部委申請行政復(fù)議。但最終敗訴。

　　2006年5月22日，北京市政府將此地塊掛牌拍賣。最終北京首創(chuàng)置業(yè)和廣西陽光股份有限公司以一次性付款17.61億元的價格聯(lián)合取得這塊土地新的開發(fā)權(quán)，並將該地塊重新定名為“輝煌中心”。這個收購價比2002年9月摩根投資公司的以3.63億元的協(xié)議價已經(jīng)高出約4倍。

　　在該地塊被摘牌後僅一個月， 2006年6月9日，長期分管北京市城市建設(shè)規(guī)劃以及主管奧運工程的北京市分管副市長劉志華以生活腐化被中紀(jì)委雙規(guī)。據(jù)知情人透露，劉志華的情婦背景十分複雜，與京城某地産公司老闆有特殊關(guān)係。該情婦將其在香港與劉“相處”60分鐘的小電影交到中紀(jì)委。

　　一週以後，即6月17日，首創(chuàng)置業(yè)董事長劉曉光被帶走協(xié)助調(diào)查劉志華案。

　　其後的進程是：2006年9月11日，首創(chuàng)置業(yè)發(fā)佈公告，宣佈終止摩根中心地塊土地使用權(quán)的合同。兩天后，2006年9月13日，摩根投資補繳了剩餘85%的土地出讓金，也就是郭文貴以3.6億元原價拿回摩根中心的所有權(quán)。摩根中心宣佈復(fù)工。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，郭文貴才是北京奧運商圈真正的“地主”。在摩根中心地塊被收回後，地産商潘石屹也曾參與競標(biāo)，但並未成功。一次，潘石屹做客央視，觀眾問：“為何不在奧運村一帶拿地?” 潘石屹回答：“水太深。”

　　保利進場

　　金泉廣場起死回生

　　除了摩根中心，郭文貴還拿下了附近的另一塊土地，也就是今天的金泉廣場地塊。2002年1月16日，政泉置業(yè)有限公司（簡稱“金泉置業(yè)”）與北京市華匯簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議。金泉廣場地塊甚至比摩根中心還大一倍，規(guī)劃建築面積為85.6萬平方米的項目，被稱為亞奧商圈最大的商業(yè)項目。

　　但與摩根中心不同的是，同樣的出讓方，郭文貴並未以摩根中心的名義同時簽下兩個地塊。而是在與華匯簽署協(xié)議的一週前的2002年1月8日，火速成立了政泉置業(yè)，並簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同。

　　和摩根中心一樣，金泉廣場項目的建設(shè)也並不順?biāo)臁?003年底，金泉廣場一期—建築面積達6萬多平米的商業(yè)街對外銷售，但銷售情況讓開發(fā)商大失所望，此後竟再無動作。計劃中的二期住宅和三期寫字樓、公寓也無力開發(fā)隨之?dāng)R置。2004年底，整個工程處於停滯狀態(tài)。2005年，和摩根中心一樣，金泉廣場的二期三期地塊也面臨“8·31大限”。但郭文貴成功引進保利(北京)房地産開發(fā)公司（簡稱“保利地産”），金泉廣場這才避免了被收回的命運。

　　2005年10月，保利地産與北京摩根投資簽訂協(xié)議，投資8億元入股摩根投資正在開發(fā)的金泉廣場，摩根投資將其項目子公司北京政泉置業(yè)有限公司80%股權(quán)抵押給保利地産，並承諾保利地産可從該項目銷售中獲得不低於27%的回報。

　　2006年4月，金泉廣場開始預(yù)售，均價漲至10000元/平方米以上，銷售順利。摩根中心欲回購該項目，但無法與保利地産達成協(xié)定，遂于2007年5月10日向北京市第二中級人民法院起訴保利地産，要求回購保利地産持有的政泉置業(yè)80%股權(quán)，訴訟標(biāo)金額為4000萬元。

　　而這起訴訟的最終結(jié)果是，盤古氏投資(摩根投資)盤古大觀(摩根中心）A座，以預(yù)售方式抵押給保利地産，盤古氏投資則收回其在金泉廣場項目上的80%股權(quán)。

　　直到現(xiàn)在，在這兩個命運非同尋常的項目上，從表面上看郭文貴仍是贏家。