“很多開發(fā)商以養(yǎng)老的名義拿下土地，也沒有引入專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，賣了房子、掙完錢就撤了。”

　　央廣網(wǎng)上海5月16日消息 據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，丹麥某大型私人養(yǎng)老公寓運營商進(jìn)軍中國兩年多，卻難以在“養(yǎng)老地産”項目拔地而起的中國找到合作夥伴。其中原因，一位上海的業(yè)內(nèi)人士一語道破：國內(nèi)養(yǎng)老項目蓬勃發(fā)展，但掛羊頭賣狗肉的居多。具體來説，有的開發(fā)商以養(yǎng)老的名義賣完房子就撤出樓盤，最多在小區(qū)裏搞一個養(yǎng)老大學(xué)、俱樂部，這根本不是真正意義上的養(yǎng)老社區(qū)。這不僅對消費者構(gòu)成了欺騙，甚至傷了政府的積極性。如今，很多地方政府對於劃撥“老年人社會福利設(shè)施用地”的態(tài)度慎之又慎。“不劃撥，申請人會説你城市規(guī)劃中不規(guī)劃養(yǎng)老用地；劃撥了，他開發(fā)一陣子後，改成賣房了，政府又該被問責(zé)了。”

　　縱橫點評：

　　地方官員謹(jǐn)慎的態(tài)度可以理解，畢竟不能在養(yǎng)老這事兒上栽跟頭。加上養(yǎng)老用地，不像工業(yè)用地等能夠帶來稅收等“來得快”的政績，真正的養(yǎng)老項目沒了空間。但是，裹足不前和只看眼前都不是藉口，怎樣通過激發(fā)市場活力、完善政府監(jiān)督，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展，才是政府應(yīng)該做的事。對於裹足不前者，必須創(chuàng)新招商模式和監(jiān)管手段；對於只看眼前者，則必須轉(zhuǎn)變思路，改革考核機制。