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從2013年下半年起,洛陽以投資、擔(dān)保公司為代表的吸收民間資本的各類公司一個接一個地資金“斷鏈”,其倒閉速度在2014年加快。有消息稱,已經(jīng)立案的公司近百家。北京青年報記者不完全統(tǒng)計,僅2014年,涉非法吸收公眾存款立案的公司至少60家,連同尚未立案但已出現(xiàn)兌付危機(jī)的,有一百家左右。其中,除擔(dān)保公司外,還有投資、商務(wù)、黃金等類型的公司。這些公司涉案總金額及涉及投資者總?cè)藬?shù)尚無最終統(tǒng)計,投資者中不乏傾其全部家當(dāng)者,以及將“棺材本兒”放進(jìn)去的老年人。僅眾生源、祥順兩家規(guī)模較大的公司,涉案金額就超過10億元,涉及至少5000名投資人。
其實苗頭早在2011年就已顯現(xiàn),政府也開始了規(guī)範(fàn)和治理。然而,由於資金主要流向的房地産、礦業(yè)等行業(yè)不景氣,在許多民間借貸公司資金鏈條都已繃緊的情況下,個別公司倒閉引發(fā)擠兌風(fēng)波,似乎只是時間和強(qiáng)度問題。
疑問
2015年1月5日,洛陽市信訪局一間會議室內(nèi),河南眾生源擔(dān)保有限公司(下稱“眾生源”)專案組向所涉投資群眾通報最新的案情進(jìn)展——其中也包括銘元(洛陽)投資公司的投資者。這兩家公司的實際控制人同為姜學(xué)君。
投資者郭曉(化名)坐在中間。2014年7月中旬,她從業(yè)務(wù)員那兒聽説“公司出了問題”,擔(dān)心家人知道消息後承受不了,她謊稱錢已取出來,背著家人偷偷“追債”。
專案組通報的“追債”情況不太樂觀,所通報的賬目大都是2011年前後形成的“舊賬”,對方認(rèn)賬但表示無力還錢。除了土地、房産等,截至當(dāng)日,專案組追回的資金是1080余萬元。相較3000余名投資人、5.3億的未兌付金額,無異於杯水車薪。
投資者的疑問在於,是否還有其他應(yīng)該追回的賬款?
全國企業(yè)信用資訊公示系統(tǒng)顯示,姜曾為阿拉丁文化傳播有限公司(下稱“阿拉丁”)的法定代表人,並於2013年以法定代表人身份成為“錦繡中原(洛陽)創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合夥)”的8名合夥人之一。在當(dāng)?shù)孛襟w的報道中,“錦繡中原”是洛陽市政府和專業(yè)投資機(jī)構(gòu)共同發(fā)起的創(chuàng)業(yè)投資基金,專門服務(wù)於中小企業(yè)發(fā)展。
與姜學(xué)君同為“阿拉丁”公司“合夥企業(yè)投資人”的楊某某,被指為姜的妻子,兩人目前呈離婚狀態(tài)。楊某某曾為法定代表人的洛陽廣弘商貿(mào)有限公司(下稱“廣弘商貿(mào)”),是洛陽市孟津民豐村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的發(fā)起人之一,後者由洛陽銀行發(fā)起並控股。
而“阿拉丁”和“廣弘商貿(mào)”兩家公司,在姜投案前的7月份,法定代表人分別由姜學(xué)君、楊某某變更為其他人,讓投資者懷疑此舉是“轉(zhuǎn)移資産”。對此,專案組曾向投資者解釋,姜學(xué)君因欠債而轉(zhuǎn)讓股權(quán)。
在1月5日的通報會上,投資者們提到了另外一個疑問。楊某某還是高新區(qū)一家小額貸款公司的法定代表人。有投資者指控楊某某名下的小額貸款公司也涉嫌吸收非法存款,並進(jìn)而要求追責(zé)、處置其名下資産。投資者曾出示蓋有楊某某同名印章的合同,另外還有投資者出示手寫的資料,證明曾將款項匯向楊某某曾為法定代表人的公司賬戶。
在當(dāng)日溝通會上,專案組承認(rèn)合同等材料存在,但對其真?zhèn)渭胺尚Яξ从柚迷u,表示尚無證據(jù)證實楊某某涉案。但專案組的解釋未能讓投資者信服。有投資者説,他們曾被告知“合同上的章,和在企業(yè)工商局備案的不太一樣”。
目前案件仍在調(diào)查中,投資者也仍在為他們的疑問奔波。這只是洛陽眾多投資者討債生活中的一幕。像“偵探”一樣去“審計”老闆的財産,自發(fā)或立案後和專案組一起到府討債,如今成了許多洛陽投資者的日常生活。
立案
2014年12月底,西工區(qū)解放路河南馳龍投資擔(dān)保有限公司(下稱“馳龍”),破碎的玻璃門旁貼上了公司立案通知。這距公司資金鏈斷裂已一年有餘。
“馳龍”公司于2013年10月份宣佈資金鏈斷裂。投資者張女士還記得,投資者們最初開始“自救”的方式,就是去替公司要賬,追回的錢款給公司一半,另一半由要賬人平分以抵合同上的債。她曾和其他人一起去討債。欠債的是個人客戶,他們到了後先敲門,裏面的人罵罵咧咧,不開。再敲,先來的是物業(yè),然後來的是警察。
“我們想要回自己的錢,怎麼就到這個地步了啊!”張女士至今説起來還很難受。她説有的人去要錢,一旦進(jìn)屋,吃飯都是輪流出來吃,怕出了門就進(jìn)不來。“我們也不搞破壞,就坐在那裏。”她説他們主要是磨,有一次一個女投資者甚至給債主跪下來求還錢。
有熟悉情況的投資者介紹,馳龍公司出問題後,因為被評估“資産覆蓋債務(wù)”,許多投資者也相信老闆有還款能力,因此當(dāng)時並沒有立案,而是由政府組成幫扶小組,幫公司盤活資産,然後督促公司制定還款計劃。期間,公司也把追回的部分房産和公司的車輛,“以物抵債”進(jìn)行拍賣。
結(jié)果並不令所有投資者滿意,用合同換了輛汽車的投資者,事後認(rèn)為價格偏高、車況不好,最終要求退還。更多客戶擔(dān)心的是,從欠款企業(yè)追回的資金被有關(guān)係的人“抄小路”取走,有客戶開始要求立案,但也有人不同意。
其他很多公司的投資者對於是否立案同樣存在分歧。河南廣融投資擔(dān)保有限公司也出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題,一位主張立案的客戶承認(rèn),他在忍受著其他部分客戶的責(zé)罵而陳情。他説立案未必就好:進(jìn)入司法程式的週期會比較長,從已經(jīng)立案的公司來看,資金兌付的情況也是“血淋淋的現(xiàn)實”,這也是許多客戶不希望立案的原因。公司希望“給點時間”,但他對公司沒有信心,反而怕轉(zhuǎn)移資産、有人“抄小道”,寧可殺雞取卵。
北青報記者了解到,目前涉非法吸收公眾存款的案件,主要由洛陽市成立的“打擊和處置非法集資工作辦公室”(下稱“處非辦”)及公安等部門來處理。有工作人員解釋,主要是追回的資金和查封的資産需按比例向全部投資客戶兌付,法院已不再受理個人起訴的涉非法集資案件。
按照洛陽市非法集資問題的一般處置程式,包括監(jiān)測預(yù)警、案件受理、調(diào)查取證、立案偵查、性質(zhì)認(rèn)定、處置善後等六個階段。而這個週期在焦慮的投資者看來,總是很漫長。
“也有想把老闆保出來的情況。”另外一家公司的投資者説,他們希望老闆繼續(xù)經(jīng)營、籌錢,這樣才有拿回本金的希望。
有參與“處非(處理非法集資)”工作的基層工作人員説,“處非”工作要求群眾利益最大化,就是設(shè)法盡可能多地給投資群眾退錢。另有工作人員表示,最初一些公司被幫扶,目的也是盤活資産,清退資金,有時將負(fù)責(zé)人控制並不利於追回債務(wù),是否“幫扶”主要是看涉事公司的資産能否覆蓋債務(wù)。
對於被指立案前存在轉(zhuǎn)移資産,有工作人員説,幫扶中的措施不能完全杜絕這種可能,也有人表示“不太可能”。
無數(shù)次在政府部門奔波後,“馳龍”公司終於立案了,許多“難友”喝酒慶賀,但沒高興幾天,問題又來了:還是拿不到錢啊。
有時候,張女士看到欠款房地産企業(yè)在洛陽市的樓盤就很發(fā)愁,她不知道在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,樓什麼時候能建好,又什麼時候能賣出去。她自己經(jīng)濟(jì)條件尚可,可他看到投進(jìn)全部身家的貧困“難友”,心裏又很難受。
主張立案的部分“廣融”客戶,開始像“馳龍”的投資者那樣,開始了推動立案奔波的“道路”。而“金隆匯通”的投資者,在公司立案後也開始了“討債”生活。前幾天,王立(化名)和其他客戶們分成組,自發(fā)替專案組向欠債企業(yè)送催款通知單,告知還款必須打到公共賬戶。他們擔(dān)心,“老闆的人”私下要賬,有關(guān)係的人“抄小路”。
危機(jī)
焦慮的投資者中,李紅(化名)自覺處境尷尬。她是一家擔(dān)保公司的員工,被要求把“非法所得”的提成退回去,可她的本金包括利息也都放在裏面。在許多公司,工作人員及其家人都會把錢存進(jìn)去,甚至有人在到期後,還添點錢湊成個整數(shù),連利息續(xù)存。
自己的錢放進(jìn)去取不出來,經(jīng)她介紹存錢進(jìn)去的親友,也都血本無歸。雖不像有些同事那樣被親友責(zé)備,可她還是很內(nèi)疚,有時也很委屈:如果明知道會出事,她怎麼會不告訴親友?
“覺得誰倒了它都不會倒。”“眾生源”公司投資人王梅(化名)曾對“眾生源”充滿信心。支援這種信心的,是公司及老闆的實力:老闆旗下的公司眾多,其本人擁有“青聯(lián)副主席”、“市十大傑出青年”等各種光環(huán),旗下公司開業(yè)時,也有諸多領(lǐng)導(dǎo)參與。
這種心理並不鮮見。2014年3月份出現(xiàn)問題的河南中擔(dān)投資管理有限公司(下稱“中擔(dān)”),實際控制人叫李東。至今還有投資者拿著李東與領(lǐng)導(dǎo)們的合影稱:“要不是這樣,我們會相信?”
李紅描述了幾年前擔(dān)保、投資類公司的盛況:洛陽滿大街都是擔(dān)保公司的廣告,一條街上許多公司都做這種業(yè)務(wù)。
在政策扶持和市場需求下,以“一對一、不摸錢、擔(dān)保代償”為特點的“鄭州模式”被視為民間借貸領(lǐng)域的探索,也被洛陽複製。但是許多公司在經(jīng)營中“變形”,從2011年起,河南省政府開始了借貸、擔(dān)保行業(yè)的整頓和規(guī)範(fàn),明確提出擔(dān)保公司不能吸收公眾存款,曾經(jīng)打擦邊球的“鄭州模式”也不再提。和擔(dān)保公司經(jīng)營模式類似的投資、商務(wù)諮詢等公司也同時遭整頓。公開資料顯示,洛陽也在對此不斷地進(jìn)行規(guī)範(fàn)。
不過在受訪時,不僅李紅這樣的從業(yè)者,包括許多投資者,依然用“鄭州模式”來解讀自己投資行為的合理性。從投資者的敘述,或轉(zhuǎn)述業(yè)務(wù)員對他們的講解,許多投資者對擔(dān)保公司業(yè)務(wù)範(fàn)圍的理解,並不準(zhǔn)確,“委託投資”、“融資性擔(dān)保”等詞語經(jīng)常被誤讀。有個別投資者坦承,即使如此,也不想把錢“放在銀行貶值”。
一家投資公司的工作人員小劉説,“正規(guī)經(jīng)營”的投資、擔(dān)保公司,還是能幫到中小企業(yè)的。從銀行貸款週期長、麻煩,用擔(dān)保公司的錢比較容易,“這是優(yōu)點,也是風(fēng)險所在。”
北青報記者看到了多家涉事公司的數(shù)十份合同,有些並不規(guī)範(fàn),有些合同雖是“鄭州模式”的“三方協(xié)議”,借款人、出借人、擔(dān)保人俱全,但據(jù)投資者介紹,款項並非是直接給借款方,而是給擔(dān)保公司。業(yè)務(wù)員李紅表示公司這麼做是種“變通”:假如一家大公司要募集500萬元資金,普通投資者幾萬、十幾萬的怎麼辦?
但對於眾多的投資者而言,在資金使用幾乎沒有任何監(jiān)管的情況下,這種操作模式已經(jīng)埋下了諸多隱患。
比如“中擔(dān)”公司的幾份合同上,幾筆數(shù)萬元的都是借給同一自然人,可是他在不同合同上的身份證號碼也不同。投資者事後發(fā)現(xiàn),這位借了不少錢的借款人是一位普通的農(nóng)民,沒有什麼經(jīng)營項目。
問題並不局限于擔(dān)保這種形式,王立(化名)通過熟人將錢放到“金隆匯通”時,先看了看公司負(fù)責(zé)人的身份證,這家于2013年註冊于深圳的公司,老闆也是洛陽人,“至少跑不了”。當(dāng)時老闆告訴王立,“資金只做‘過橋’,不會流到企業(yè)裏。”和王立簽署的合同上,也明確地寫著“僅限于各大商業(yè)銀行對其優(yōu)質(zhì)客戶的各類保證金及託管銀行行內(nèi)短期金融業(yè)務(wù),不得投資于其他任何實體項目或投資于任何企業(yè)。”
直到資金鏈出現(xiàn)問題,王立才知道,許多資金都流向了企業(yè),其中有些項目真假難辨。他們這些焦慮的投資者,只能無奈地等待警方調(diào)查資金去向,或者去“認(rèn)賬”的借款企業(yè)要錢。
讓許多投資者耿耿於懷的是,他們有時候被説成“理財客戶”,有時候也被稱為“集資群眾”,説“非法集資”不受法律保護(hù)。公司證件齊全,如果非法為何不早點查處。一位投資者點評政府監(jiān)管:“不出事什麼都好,一齣事就是非法。”
有政府工作人員表示無奈,説公司超範(fàn)圍經(jīng)營,不能怨審批。 投資人和公司都是私下進(jìn)行,雙方存本金和發(fā)放利息並非通過公司賬戶,監(jiān)管部門監(jiān)管困難。但類似的解釋轉(zhuǎn)述給投資者時經(jīng)常會被反問,那麼多公司做這類業(yè)務(wù),政府會一點都不知道?而在此前洛陽及周邊城市發(fā)生擔(dān)保公司問題時,就有輿論認(rèn)為,在民間借貸蔚然成風(fēng)併發(fā)生走形時,政府“投鼠忌器”,缺乏管理。而具體管理中有無盡力去化解風(fēng)險,只有當(dāng)事人知道。
雪崩
公開資料顯示,洛陽市相關(guān)部門不斷出臺文件,打擊非法吸收民間資本的行為,要求穩(wěn)妥、逐步地清退民間資本,然後退出這個行業(yè)。不過從被立案的公司來看,有些公司的業(yè)務(wù)並未停止。
肖飛(化名)是最近被立案的“洛陽軍壯實業(yè)有限公司”的投資人。他在2014年之前簽的合同,甲方是“河南軍創(chuàng)投資擔(dān)保有限公司”(下稱“軍創(chuàng)”),但後來續(xù)簽時,變成了“洛陽軍壯實業(yè)公司”(下稱“軍壯”),二者是“同一家公司”。 全國企業(yè)信用資訊公示系統(tǒng)顯示,“軍創(chuàng)”成立於2009年6月,而“軍壯”成立於2013年12月,經(jīng)營範(fàn)圍是“鋼材、建材、機(jī)械設(shè)備的銷售”等,實際控制人都是史增九。
有熟悉投資、擔(dān)保行業(yè)的人士告訴北青報記者,開始了民間借貸再想退出來,並非易事。“除非特別有錢,能把客戶的本金和利息都給還了。”他假設(shè),開公司就是想盈利,老闆不可能吸收資金後放置,然後向客戶支付利息。借出去的款都在同一時期收回來也能全部退還客戶,但這種情況並不現(xiàn)實。被問有沒有試著減少業(yè)務(wù)時,他反問記者:“客戶存款你敢不收?傳出一點消息,就可能被擠兌。”
高息吸收民間資本,在洛陽一位熟悉此類公司運作的人士看來,是條“不歸路”。該人士説,假如公司以1.5分的月息從民間吸收資金,加上自營成本,得以2分多甚至3分的月息貸出去才能盈利,但以近兩年的經(jīng)濟(jì)形勢,“哪個行業(yè)能有那麼高的利潤?”企業(yè)靠不斷吸收民間資金來維持運作,但這種“拆東墻補(bǔ)西墻”的鏈條,只要其中一環(huán)出現(xiàn)問題就會“斷鏈”。
從2011年起,洛陽就出現(xiàn)擔(dān)保公司資金鏈斷裂、公司倒閉的事件,但是從2013年下半年起這種情況的出現(xiàn)頻率加快。經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷,投資到礦産和房地産公司的資金收不回來,是很多人分析洛陽民間借貸公司“雪崩”的主因。但在這場醞釀時間較長、經(jīng)濟(jì)鏈條不限于洛陽本地的“金融風(fēng)暴”中,公司自身因素、借款企業(yè)遭抽貸、投資者擠兌的現(xiàn)象也都顯現(xiàn)其間。很難準(zhǔn)確説出,是哪只蝴蝶先扇動了翅膀。
“馳龍”擔(dān)保公司資金鏈斷裂,知情投資者説,是合夥人抽走資金引發(fā)。最初公司怕擠兌,還對外地分公司封鎖消息,但當(dāng)時還是引起了恐慌情緒。
2014年8月份出現(xiàn)問題的洛陽祥順擔(dān)保公司的一位業(yè)務(wù)員則記得,在2014年7月份,擠兌變得更為集中。一些公司出事讓其他公司的客戶也慌張,到期後都不願意續(xù)存。
到12月份,“軍壯”也出現(xiàn)問題,肖飛是資金到期後才知道的。公司知情人士説,危機(jī)早已埋下,早在九十月份,到公司取錢的客戶就不少,有時候“幾百萬幾百萬地出去”,有些客戶存款不到期,寧可損失利息也要取。
“當(dāng)時老闆説別報案,他去跟欠款企業(yè)打官司。”肖飛説,有些客戶也同意轉(zhuǎn)簽到欠債公司。但現(xiàn)實沒有給史增九機(jī)會,2015年第一個工作日,“軍壯”以涉嫌非法吸收公眾存款罪被立案。
肖飛加入了投資者群,在那裏他們互稱“難友”。有難友列出了一個不少於90個公司名字的單子,馳龍、中擔(dān)、眾生源……沒有人知道,還會不會出現(xiàn)新的公司。
殘局
如今洛陽市區(qū)的街上,已看不到李紅記憶中投資、擔(dān)保公司的繁盛景象,有些掛著牌照的公司也鎖到府,從玻璃門看進(jìn)去,還能看到裏面物品貼的封條。而有些仍在運作中的公司,有的提出了網(wǎng)際網(wǎng)路金融的概念,也有些市民開始談?wù)撟钚碌摹癙2P”。
公開資料顯示,從2007年的27家到2011年高峰時的142家,再到2014年11月中旬的90家,洛陽投資、擔(dān)保公司的數(shù)量,近幾年經(jīng)歷了倒“U”型變化。比擔(dān)保公司註冊門檻更低的投資類公司,數(shù)量也一度得到增加,于2012年初達(dá)到485家,然後減少至2014年11月中旬的289家。
隨著資金鏈斷裂的公司被立案,案情的披露程度和進(jìn)展速度左右著投資者的情緒,“錢沒了,錢到底怎麼沒了?”他們試圖“督促”辦案進(jìn)展,許多人能想到的,就是陳情表達(dá)訴求。有的辦案人員也坦言壓力大,不斷出現(xiàn)的案件導(dǎo)致人手緊張,一些案件中的資産去向不明,能查到的也是不良資産。
澗西區(qū)的洛銅賓館是專案組的辦公地點之一。四、五、六層多個房間的門外,貼著案情通報、登記須知,有的一扇門上寫著三四個公司的名字。
四樓一間房子門口,貼著“洛陽國信投資有限公司”領(lǐng)酒的地點和路線。這家公司老闆計佔軍在上海開了家貿(mào)易公司做進(jìn)口紅酒,2013年底“國信”資金鏈斷裂後,那些紅酒用來抵債。幾天前,曾在他上海公司工作過的員工聽説“以酒抵債”的消息後,聲音抬高了幾度:“他還欠我們十幾個人兩個月的工資呢,要是抵債,不該是員工比債權(quán)人優(yōu)先嗎?”此前有員工在上海提起勞動仲裁,但是老闆被抓,找不到人要錢。
在洛陽之外,周邊的鄭州、新鄉(xiāng)、鶴壁、焦作等地也被視為“非法集資”活動的重災(zāi)區(qū),而在河南之外的山東、四川、遼寧等地,也不斷出現(xiàn)非法集資的案件。
目前的情形,讓中央黨校經(jīng)濟(jì)部主任韓寶江教授,想起了上世紀(jì)90年代發(fā)生在多地農(nóng)村的農(nóng)村信用社代辦站的非法集資現(xiàn)象,後來許多代辦站都被關(guān)閉。他覺得如今出現(xiàn)的情況仍然值得政府監(jiān)管部門和投資者思考。
韓教授説,資金鏈沒有地區(qū)屬性,金融活動也早已滲透到民間,但金融監(jiān)管並沒有“一統(tǒng)到底”,在有些縣或更基層甚至沒設(shè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu),應(yīng)該建立多層次的監(jiān)管體系,賦予基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)更多的監(jiān)管責(zé)任。隨著金融業(yè)的發(fā)展,比如網(wǎng)際網(wǎng)路金融的興起,監(jiān)管也應(yīng)及時跟上。(來源:北京青年報)
(應(yīng)受訪者要求,部分人物身份做了處理)
文並攝/本報記者 高淑英
[責(zé)任編輯: 馬迪]
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