中新網包頭1月2日電(李愛平 白冰)內蒙古包頭鋼鐵集團2日對外透露，2013年12月31日，該集團與內蒙古9家稀土上游企業(yè)簽署《內蒙古自治區(qū)稀土上游企業(yè)整合重組協(xié)議》，標誌著內蒙古稀土上游企業(yè)整合重組全面完成，該舉措對保護環(huán)境、節(jié)約資源、促進中國稀土行業(yè)健康有序發(fā)展具有重要意義。

　　內蒙古社科院經濟研究所所長于光軍接受中新網記者採訪時認為，內蒙古包鋼整合9家稀土上游企業(yè)更深層的意義為，改變稀土産品的出口結構，形成更大的競爭優(yōu)勢，另外眾多稀土企業(yè)“聯(lián)盟”後，可形成一致的出口策略，有望改變稀土出口一度形成的無序競爭狀態(tài)。

　　內蒙古包頭鋼鐵集團2日發(fā)佈消息詳細介紹了“整合”背景：2010年，內蒙古自治區(qū)下發(fā)《關於開展稀土資源開發(fā)秩序專項整治的工作方案》，明確內蒙古自治區(qū)範圍內的稀土勘探、開採、選礦、冶煉由包鋼專營。2012年12月27日，包鋼稀土與12家參與整合重組企業(yè)簽定了《內蒙古稀土上游企業(yè)整合重組框架協(xié)議》，邁出了內蒙古稀土上游企業(yè)整合重組關鍵一步。該協(xié)議約定，上述12家企業(yè)及其股東同意無償向包鋼稀土轉讓本企業(yè)51%的股權。重組手續(xù)辦理完畢後，包鋼稀土根據(jù)內蒙古自治區(qū)相應各級地方政府的發(fā)展政策和包鋼稀土的發(fā)展目標，對12家企業(yè)的經營戰(zhàn)略、經營範圍進行統(tǒng)一規(guī)劃，對其産業(yè)、産品佈局結構進行相應調整。同時，包鋼稀土將在人才、技術、資金、稀土資源、指令性生産計劃指標和産品出口配額方面給予12家企業(yè)支援。

　　經過一系列協(xié)調努力，在對3家稀土上游企業(yè)淘汰之後，2013年12月31日，包鋼副總工程師、包鋼稀土總經理張忠代表包鋼正式同9家稀土上游企業(yè)法人或代表簽定整合重組協(xié)議，標誌著包鋼對內蒙古稀土上游企業(yè)整合重組全面完成。(財經專線)