公租自行車服務(wù)熱線工作室,一名工作人員正通過視頻監(jiān)控資訊監(jiān)測(cè)各服務(wù)點(diǎn)車儲(chǔ)情況。 本報(bào)記者 周亞軍攝
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公租自行車不耗能、無污染、便捷、環(huán)保,不少地方將其當(dāng)作公交車的延伸和補(bǔ)充,解決公共交通最後一公里的問題。與此不同,山西太原致力於將公租自行車打造成獨(dú)立於機(jī)動(dòng)公共交通體系之外的城市公交慢行系統(tǒng),兩個(gè)系統(tǒng)既有補(bǔ)充又相互獨(dú)立。公租自行車能否承受住“壓擔(dān)子”?記者走進(jìn)太原進(jìn)行調(diào)查。
悄然改變出行習(xí)慣
2萬輛車,單日租用量最多達(dá)37萬人次
8月10日上午9時(shí)許,太原市迎澤區(qū)桃園北路與水西關(guān)街公租自行車服務(wù)點(diǎn),剛從早市買菜回來的王淑英拉閘、下車,排隊(duì)等待還車。5分鐘左右,3位等待還車的市民挨個(gè)刷卡離去。“市裏大修路,堵得厲害,上下班,出門買東西,全指望它呢!”王淑英從車筐拿出蔬菜,樂呵呵走了。
自去年9月28日開始,太原的大街小巷隨處可見公租自行車的身影——橙紅色的車身,果綠色的“尾翼”,一襲亮麗、活潑的“裝束”。因?yàn)楣庾孕熊嚕S多人的出行習(xí)慣悄然改變了。市公交集團(tuán)董事長(zhǎng)周齊當(dāng)初怎麼也沒想到,騎公租自行車出門還能成為時(shí)尚。據(jù)推算,太原公租自行車吸引了約10%的私家車主。
2012年3月,太原市委市政府將公租自行車項(xiàng)目列為十件實(shí)事之一。項(xiàng)目建設(shè)資金由政府財(cái)政全額投入,由市公交集團(tuán)按照公益優(yōu)先的原則,統(tǒng)一建設(shè)和管理。正式運(yùn)營(yíng)至今,不到一年的時(shí)間裏,2萬輛車已累計(jì)使用4671萬次,相當(dāng)於全市425萬常住人口每人至少騎行了10次。
“杭州有6萬多輛公租自行車,2000多個(gè)服務(wù)點(diǎn),單車日均週轉(zhuǎn)率約7人次/車,單日租車量36萬人次;太原只有2萬輛車,516個(gè)點(diǎn),單車日均週轉(zhuǎn)率平均11.7人次/車,最多時(shí)達(dá)45人次/車,單日租車量最多達(dá)37萬人次。無論是單車週轉(zhuǎn)率,還是單日租車量,太原都全國(guó)領(lǐng)先。” 太原公共自行車服務(wù)有限公司經(jīng)理趙永旺説。
“太原道路地勢(shì)比較平坦,老百姓有騎自行車出行的習(xí)慣。”周齊分析自行車受歡迎的原因。當(dāng)然,“時(shí)尚”的背後更離不了太原對(duì)公租自行車的獨(dú)特定位、成網(wǎng)成係的佈局以及配套的各項(xiàng)措施。
打造獨(dú)立慢行公交系統(tǒng)
織網(wǎng)布點(diǎn)、通租通還,免費(fèi)租用率超99%
如何建立都市公交慢行系統(tǒng)?周齊認(rèn)為,通租通還是前提,起步就得成網(wǎng)。“去年我們起步就覆蓋了62平方公里,兩個(gè)月內(nèi)建了498個(gè)點(diǎn)。主城區(qū)成網(wǎng)了,公租自行車的潛質(zhì)才能發(fā)揮出來。”
根據(jù)前期調(diào)查,通勤是市民選擇公租自行車出行首要目的,平均出行距離不超過3.5公里。太原按照成網(wǎng)成係的要求,在公交站、商業(yè)中心、醫(yī)院、學(xué)校、大型小區(qū)等周邊平均每450米設(shè)一個(gè)服務(wù)點(diǎn)。
周齊認(rèn)為,“如果超過700米才能找到一個(gè)服務(wù)點(diǎn),人們通常不會(huì)選擇公租自行車出行。設(shè)點(diǎn)的距離越密越好,但又不能影響城市景觀。就太原來講,點(diǎn)在不斷加密,原來一個(gè)點(diǎn)只有25個(gè)車樁,現(xiàn)在有些設(shè)置了45個(gè)甚至80個(gè)車樁。”
為保證車輛不丟失,太原依託資訊技術(shù),進(jìn)行實(shí)名制、車輛唯一性登記。憑公交IC卡,市民繳納200元押金,並預(yù)存30元以上租車費(fèi)用後,60分鐘內(nèi)可免費(fèi)租用;1小時(shí)以上至2小時(shí),收取1元租車費(fèi);2小時(shí)以上至3小時(shí),收取2元;租用超過3小時(shí),按每小時(shí)3元計(jì)費(fèi)。
“累進(jìn)加價(jià)不是為了收費(fèi),而是為了催租車人還車。現(xiàn)在免費(fèi)租用率在99%以上。”周齊很有底氣地説,根據(jù)目前的路況,正常騎車速度每小時(shí)7.5公里,這與調(diào)查得出的出行距離3.5公里相比,已經(jīng)預(yù)留了一倍的時(shí)間。實(shí)際使用情況也表明,租車人每小時(shí)出行距離通常是1.5公里左右。
“公租自行車是公共産品,必須保證有限的車輛高效流動(dòng),‘隨用隨租,用後速還’才能避免資源浪費(fèi)。”
精細(xì)管理化解潮汐式矛盾
專人值守維修,過夜還車不難,手機(jī)軟體輔助
“借還難不難”是公租自行車能否“火”起來的主要因素。現(xiàn)在高峰期間,太原公租自行車基本能滿足70%—80%的租車需求。“三分建七分管”,周齊希望通過精細(xì)管理能讓90%的租車人滿意。
在公租自行車服務(wù)熱線工作室,各個(gè)服務(wù)點(diǎn)的實(shí)時(shí)畫面在大螢?zāi)簧辖惶娉尸F(xiàn),哪些服務(wù)點(diǎn)車多,哪些車少,一目了然。帶班組長(zhǎng)張虹和同事一起,根據(jù)監(jiān)控畫面發(fā)出調(diào)運(yùn)指令。
張虹説,“早上7點(diǎn)半交通高峰開始,滿架的服務(wù)點(diǎn)需要下架,到11點(diǎn)半以後,車流反向運(yùn)動(dòng),人們要騎車返回;在這個(gè)時(shí)間段,內(nèi)部調(diào)運(yùn)系統(tǒng)就會(huì)不停運(yùn)輸、搞平衡,日均上下架各6000多輛車。”
除了協(xié)調(diào)指揮調(diào)運(yùn),太原還實(shí)行服務(wù)熱線24小時(shí)值班,對(duì)租車人遇到的各種問題及時(shí)提供諮詢和協(xié)調(diào)處理。
據(jù)趙永旺介紹,公司在40個(gè)服務(wù)點(diǎn)設(shè)置了專人值守,負(fù)責(zé)上下架車輛,解決高峰時(shí)期還不了車、借不上車的問題。此外,公司專門設(shè)計(jì)了過夜還車辦法,晚上11點(diǎn)以後沒有鎖樁還車的,可以在服務(wù)點(diǎn)辦理過夜還車業(yè)務(wù),只要在第二天早上7點(diǎn)前還車,系統(tǒng)不會(huì)計(jì)費(fèi)。
6月20日,公司又發(fā)佈了“龍城單車”手機(jī)客戶端。通過該軟體市民可在手機(jī)上了解每個(gè)服務(wù)點(diǎn)的實(shí)時(shí)資訊。
為保障公租車正常運(yùn)營(yíng),公司還專門抽調(diào)60人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),補(bǔ)輪胎、換螺絲配件等小問題現(xiàn)場(chǎng)修理,大問題送至保養(yǎng)基地維修。此外,服務(wù)點(diǎn)還配備了管理員,負(fù)責(zé)自行車日常維護(hù)和故障應(yīng)急處理。
太原公租自行車“火”起來了,更重要的是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。因?yàn)闀r(shí)間短,運(yùn)營(yíng)成本尚無準(zhǔn)確數(shù)字。不過,429名職工一年的人力成本就要2000多萬。同時(shí),目前自行車尚處保修期,維修基本由供貨方解決,隨著時(shí)間推移,自費(fèi)成本註定增加。借鑒杭州的辦法,太原也在研究通過投放廣告解決運(yùn)營(yíng)成本的可行性,但廣告收入太少、車棚太多會(huì)影響城市景觀等問題又一時(shí)難以解決,加之目前處在建設(shè)擴(kuò)張期,廣告投放有待推進(jìn)。如何實(shí)現(xiàn)公租自行車的可持續(xù)運(yùn)營(yíng),這可能是太原下一步需要研究的課題。
記者手記
維修壓力或?qū)⒃龃?/p>
公租自行車在山西逐漸流行了起來。有次去省委採(cǎi)訪,農(nóng)工辦一位處長(zhǎng)問我“怎麼過來的?”“騎車來的。”“我也騎車來的,方便!”他笑著説,很有“志同道合”的感覺。
公租自行車既是軌道交通、公交車和計(jì)程車的有力補(bǔ)充,又彼此相互獨(dú)立。在公租自行車發(fā)展勢(shì)頭良好的同時(shí),我們也應(yīng)看到,未來更大的騎行需求可能會(huì)被激發(fā),如果使用頻率過高,再加之愛護(hù)不夠及少數(shù)人為破壞,維修壓力將急劇增長(zhǎng)。另外,如何實(shí)現(xiàn)良性的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)也是需要進(jìn)一步考慮的問題。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2013年09月09日 06 版)
[責(zé)任編輯: 王君飛]
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