昨天，中國社科院慈善藍(lán)皮書《中國慈善發(fā)展報(bào)告(2013)》發(fā)佈暨中國慈善事業(yè)發(fā)展研討會在京舉辦。報(bào)告稱，紅會社會公信力的恢復(fù)和重建之艱難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，紅會的改革更需要爭取主動。

　　報(bào)告稱，2011年6月，網(wǎng)路爆出“郭美美炫富”事件，牽帶出中國紅十字會內(nèi)部管理的諸多問題，同時(shí)引爆公眾對擁有政府背景的慈善公益組織乃至整個(gè)公益慈善界的公信力危機(jī)。

　　這個(gè)源自公眾質(zhì)疑的慈善界公信力危機(jī)在2012年並沒有消退，卻改變了其社會存在的方式——從公眾強(qiáng)烈質(zhì)疑為主的單方趨向走向公益界與公眾即時(shí)對話的雙向互動。公益界在應(yīng)對公信力危機(jī)的實(shí)踐中日益清醒和理性，更少抱怨、更多改造和提升自我的意識與改革行動。

　　紅會改革的積極資訊通過媒體向社會傳遞後並沒有立即消解公眾的質(zhì)疑。公眾通過微博、紙媒繼續(xù)自發(fā)地行使監(jiān)督權(quán)，紅會在社會視線聚焦下處於任何風(fēng)吹草動都會引發(fā)“爆料”和“問責(zé)”的尷尬境地。“百年老店”中國紅會如何重拾公眾信任，成為改革路上的緊迫任務(wù)。

　　2012年3月，中國紅十字會對部分10萬元以上的大額單位捐贈人進(jìn)行了一次問卷調(diào)查。共發(fā)出問卷300份，收回率僅為20%，有80%捐贈人拒絕回答問題。在回收的問卷中，98%的捐贈人希望紅會反饋捐贈資訊，而知道捐贈資訊的只佔(zhàn)19%。為何80%的單位捐贈人都不肯回答問題？意味著他們在觀望紅會發(fā)展的態(tài)勢。

　　此外，報(bào)告經(jīng)過對有關(guān)捐贈資訊匯總、篩選、去重和統(tǒng)計(jì)，共發(fā)現(xiàn)企業(yè)及企業(yè)家捐贈178筆，捐贈金額合計(jì)1771723.48萬元。在這178筆捐款中，捐贈金額超過1億元(含)的共計(jì)27筆，合計(jì)1384037萬元，佔(zhàn)全部大額企業(yè)捐贈的78%。可見大額捐贈，尤其是1億元及以上的超大額企業(yè)捐贈仍然是企業(yè)捐贈的主力。(記者張然)

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