品牌行銷書籍不少，但對於大多數(shù)人來説，這類書籍偏紙上談兵。理論知識和概念闡述佔(zhàn)據(jù)大量篇幅，真正具有實(shí)操性的內(nèi)容寥寥可數(shù)。這也是作家李飛撰寫其新書《品牌論道》的主要原因——為廣大讀者提供一部與中國本土市場密切相關(guān)，具有實(shí)戰(zhàn)性，可落地的品牌管理實(shí)戰(zhàn)書。

　　書中既收錄了像可口可樂、肯德基、星巴克、箭牌等36個知名跨國品牌的行銷觀點(diǎn)及案例，也有有娃哈哈、農(nóng)夫山泉、胡慶余堂、西泠印社等傳統(tǒng)企業(yè)的與時俱進(jìn)。

　　本書的作者李飛，一個傳統(tǒng)文化學(xué)者和資深品牌專家之間身份的相互轉(zhuǎn)換與融合者。在樂百氏集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)辦浙江飛鴻廣告策劃有限公司的成果積累，李飛希望用20年品牌塑造和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)告訴讀者如何引導(dǎo)、如何傳播、如何經(jīng)營好一個品牌!

　　同時李飛認(rèn)為，當(dāng)下這個顛覆或者重生的大時代，做品牌知識的儲備與品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)很重要，但品牌文化的建設(shè)，不是空泛的意識形態(tài)，而是需要創(chuàng)造、實(shí)踐和積累。

　　優(yōu)猜作為一個創(chuàng)新型網(wǎng)際網(wǎng)路公司，其獨(dú)特的品牌理念與互動行銷模式，讓其與騰訊、阿里巴巴、烏鎮(zhèn)、信凱等企業(yè)在《品牌論道》中作為新興成長性品牌的代表，記錄了它們品牌塑造的歷史。

　　對於品牌把控和行銷推廣上，優(yōu)猜一直在創(chuàng)新和成長。

　　“優(yōu)猜”的交通樞紐(機(jī)場，高鐵站，長途大巴，地鐵等)的互動價值

　　優(yōu)猜服務(wù)的B端主要是機(jī)場，高鐵站，長途大巴，地鐵等。優(yōu)猜通過圖文，音視頻形式，猜成語，猜歌，猜體育，猜股票指數(shù)。娛樂，互動，行銷，賺錢，交友……等內(nèi)容不但解決了這些用戶場景中長時間等待的尷尬，更能為用戶帶來新的體驗(yàn)價值。

　　“優(yōu)猜”從線上走向線下，真正來做到線上線下互動

　　今年的風(fēng)口是以娃娃機(jī)，共用充電寶為代表的的線下硬體，還有自動橙汁機(jī)，自動卡拉OK機(jī)，自動照片列印機(jī)……優(yōu)猜通過SaaS服務(wù)，將優(yōu)猜趣味互動工具植入自助販賣機(jī)，讓營收從單一到多樣。

　　未來，“優(yōu)猜”大數(shù)據(jù)

　　優(yōu)猜作為旅客互動工具在交通樞紐(機(jī)場，高鐵站，長途大巴，地鐵等)的介入入口有：wifi ,微信公眾號，app，小程式，網(wǎng)站。加之該場景Mac 、ibecon數(shù)據(jù)等。為b端分析和運(yùn)用數(shù)據(jù)，從而達(dá)成運(yùn)營監(jiān)管，行銷支援，客戶挖掘，競品分析等。

　　通過對交通人群大數(shù)據(jù)的收集與分析利用，優(yōu)猜在做好交通樞紐的互娛工具的同時，也勢必能在巨大的市場體量中分得一杯羹。