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      《品牌論道》:可落地的品牌管理實(shí)戰(zhàn)書

      2017年07月04日 08:50:22  來源:中國網(wǎng)
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        品牌行銷書籍不少,但對於大多數(shù)人來説,這類書籍偏紙上談兵。理論知識和概念闡述佔(zhàn)據(jù)大量篇幅,真正具有實(shí)操性的內(nèi)容寥寥可數(shù)。這也是作家李飛撰寫其新書《品牌論道》的主要原因——為廣大讀者提供一部與中國本土市場密切相關(guān),具有實(shí)戰(zhàn)性,可落地的品牌管理實(shí)戰(zhàn)書。

        書中既收錄了像可口可樂、肯德基、星巴克、箭牌等36個知名跨國品牌的行銷觀點(diǎn)及案例,也有有娃哈哈、農(nóng)夫山泉、胡慶余堂、西泠印社等傳統(tǒng)企業(yè)的與時俱進(jìn)。

        本書的作者李飛,一個傳統(tǒng)文化學(xué)者和資深品牌專家之間身份的相互轉(zhuǎn)換與融合者。在樂百氏集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)辦浙江飛鴻廣告策劃有限公司的成果積累,李飛希望用20年品牌塑造和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)告訴讀者如何引導(dǎo)、如何傳播、如何經(jīng)營好一個品牌!

        同時李飛認(rèn)為,當(dāng)下這個顛覆或者重生的大時代,做品牌知識的儲備與品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)很重要,但品牌文化的建設(shè),不是空泛的意識形態(tài),而是需要創(chuàng)造、實(shí)踐和積累。

        優(yōu)猜作為一個創(chuàng)新型網(wǎng)際網(wǎng)路公司,其獨(dú)特的品牌理念與互動行銷模式,讓其與騰訊、阿里巴巴、烏鎮(zhèn)、信凱等企業(yè)在《品牌論道》中作為新興成長性品牌的代表,記錄了它們品牌塑造的歷史。

        對於品牌把控和行銷推廣上,優(yōu)猜一直在創(chuàng)新和成長。

        “優(yōu)猜”的交通樞紐(機(jī)場,高鐵站,長途大巴,地鐵等)的互動價值

        優(yōu)猜服務(wù)的B端主要是機(jī)場,高鐵站,長途大巴,地鐵等。優(yōu)猜通過圖文,音視頻形式,猜成語,猜歌,猜體育,猜股票指數(shù)。娛樂,互動,行銷,賺錢,交友……等內(nèi)容不但解決了這些用戶場景中長時間等待的尷尬,更能為用戶帶來新的體驗(yàn)價值。

        “優(yōu)猜”從線上走向線下,真正來做到線上線下互動

        今年的風(fēng)口是以娃娃機(jī),共用充電寶為代表的的線下硬體,還有自動橙汁機(jī),自動卡拉OK機(jī),自動照片列印機(jī)……優(yōu)猜通過SaaS服務(wù),將優(yōu)猜趣味互動工具植入自助販賣機(jī),讓營收從單一到多樣。

        未來,“優(yōu)猜”大數(shù)據(jù)

        優(yōu)猜作為旅客互動工具在交通樞紐(機(jī)場,高鐵站,長途大巴,地鐵等)的介入入口有:wifi ,微信公眾號,app,小程式,網(wǎng)站。加之該場景Mac 、ibecon數(shù)據(jù)等。為b端分析和運(yùn)用數(shù)據(jù),從而達(dá)成運(yùn)營監(jiān)管,行銷支援,客戶挖掘,競品分析等。

        通過對交通人群大數(shù)據(jù)的收集與分析利用,優(yōu)猜在做好交通樞紐的互娛工具的同時,也勢必能在巨大的市場體量中分得一杯羹。

      [責(zé)任編輯:楊永青]

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