臺(tái)下沒(méi)有觀眾，演員卻無(wú)比的熱情；全場(chǎng)沒(méi)有掌聲，節(jié)目卻別樣的精彩。可能有人會(huì)不明白，投入這麼大的力度，是不是得不償失；也可能有人會(huì)不理解，不惜重資生産出這些有溫度的作品，到底是為了什麼。這一切的不解都是因?yàn)槟憧赡苓€沒(méi)感受過(guò)這樣的文藝情懷。在這個(gè)舉國(guó)抗擊新型冠狀病毒肺炎的特使時(shí)期，吉林省和平大戲院集團(tuán)用“無(wú)人晚會(huì)”的形式，傳遞著民營(yíng)文化企業(yè)對(duì)國(guó)家和社會(huì)的責(zé)任。

　　春節(jié)前夕，武漢的肺炎疫情全面爆發(fā)，隨即全國(guó)進(jìn)入抵抗疫情的關(guān)鍵時(shí)期。在這樣的背景下，企業(yè)和機(jī)構(gòu)都不能復(fù)工，人民群眾的生活更是如履薄冰。作為國(guó)內(nèi)頗具代表性的地方文化品牌，吉林省和平大戲院集團(tuán)有限公司在宣傳、文化主管部門的倡議和帶動(dòng)下，第一時(shí)間投入到了文藝生産戰(zhàn)“疫”的隊(duì)伍當(dāng)中。

　　“現(xiàn)在是特殊時(shí)期，我們沒(méi)有能力到前方去支援，但是作為文化企業(yè)，咱們必須在這樣關(guān)鍵的時(shí)候拿出擔(dān)當(dāng)，不計(jì)成本，全力支援地方的文化宣傳，配合有關(guān)主管單位為抗災(zāi)宣傳添上一把柴！”這是集團(tuán)董事長(zhǎng)徐凱宏在電話裏對(duì)總裁韋芳提出的要求。在接下來(lái)的兩天時(shí)間裏，在總裁韋芳和副總裁邢巖的組織下，公司迅速拿出了幾個(gè)不同風(fēng)格和形式的舞臺(tái)作品文本。由於疫情期間的特殊條件，一個(gè)特別“腦洞”的想法就此誕生——分組作業(yè)，化整為零，遠(yuǎn)端排練，史上首場(chǎng)無(wú)人晚會(huì)就這樣應(yīng)運(yùn)而生！

　　這個(gè)創(chuàng)意得到了公司在長(zhǎng)演員的一致?lián)碜o(hù)，也讓和平大戲院的創(chuàng)編體系和執(zhí)行能力真正得到了考驗(yàn)。本臺(tái)無(wú)人晚會(huì)的總策劃，集團(tuán)副總裁邢巖説：“我們做無(wú)人晚會(huì)的意義，是要服務(wù)更多的人，通過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)路讓全國(guó)觀眾建立信心，所以這些作品的呈現(xiàn)一定要有時(shí)代感和創(chuàng)新性”。在這場(chǎng)特殊的演出中，邢巖親自主筆創(chuàng)作了歌頌醫(yī)務(wù)工作者的公益歌曲《逆行者》；致敬抗災(zāi)醫(yī)院建設(shè)者的説唱《火神·雷神》；讚美白衣天使除夕夜馳援武漢的小品《零點(diǎn)出發(fā)》；以及倡導(dǎo)疫情期間群眾健康生活的二人轉(zhuǎn)《新回杯記》和《抗災(zāi)disco》等語(yǔ)言類節(jié)目。

　　吉林省和平大戲院集團(tuán)總裁韋芳説：“這場(chǎng)災(zāi)難讓全社會(huì)都遭受了重創(chuàng)，民營(yíng)企業(yè)更是面臨著空前的生存壓力。但是，當(dāng)前社會(huì)各界都在積極支援這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)‘疫’，和平大戲院責(zé)任使然，必須要拿出民營(yíng)院團(tuán)的擔(dān)當(dāng)”。

　　據(jù)了解，為了保證無(wú)人晚會(huì)的安全有序，所有內(nèi)容都是分幾天完成的錄製，每次只錄1至2個(gè)節(jié)目，現(xiàn)場(chǎng)也僅是三兩個(gè)人用對(duì)講機(jī)遠(yuǎn)距離溝通，最大限度確保安全。目前，通過(guò)和平大戲院微信公眾號(hào)和網(wǎng)路短視頻平臺(tái)的推送，這場(chǎng)無(wú)人晚會(huì)的內(nèi)容得到了各方面人士的大力支援和普遍認(rèn)可，反響良好。

　　從1998年的特大洪水到2003年非典，從2008年汶川地震到2020年新冠肺炎，和平大戲院都是吉林省第一個(gè)組織捐款和義演的民營(yíng)文藝單位，總是在第一時(shí)間做出反應(yīng)並拿出誠(chéng)意和擔(dān)當(dāng)。位微未敢忘國(guó)憂，非常時(shí)期的文藝生産，同樣是全民戰(zhàn)“疫”中可愛(ài)的逆行者。

　　(中國(guó)日?qǐng)?bào)吉林記者站)