原標(biāo)題：諷刺可以犀利 內(nèi)核必須溫暖

　　2015年，在舞臺(tái)喜劇領(lǐng)域深耕12年之後，開(kāi)心麻花推出了自己的首部電影作品《夏洛特?zé)馈罚慌e收穫巨大成功。隨後出品的電影《驢得水》《羞羞的鐵拳》以及今年7月上映的《西虹市首富》，都成為票房和口碑雙豐收的爆款，開(kāi)心麻花也成功將自己從小眾的舞臺(tái)劇公司轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)知名的娛樂(lè)文化公司。

　　爆款的背後是什麼？近日，羊城晚報(bào)記者專訪了開(kāi)心麻花文化發(fā)展有限公司CEO劉洪濤，聽(tīng)他講述開(kāi)心麻花的“開(kāi)心秘笈”。

　　標(biāo)準(zhǔn) 嬉皮笑臉插科打諢不是喜劇

　　“原創(chuàng)、真誠(chéng)、真實(shí)、觀眾。”問(wèn)及創(chuàng)作理念時(shí)，劉洪濤反覆強(qiáng)調(diào)這幾個(gè)關(guān)鍵詞。

　　所謂原創(chuàng)，是“大到故事情節(jié)，小到一句臺(tái)詞、一個(gè)包袱、一個(gè)細(xì)節(jié)，都得是原創(chuàng)的”；同時(shí)“真誠(chéng)”不能缺，要傳達(dá)真實(shí)的情感和人生，不能在空中飄著， “特別警惕那種不真誠(chéng)的、皮笑肉不笑的喜劇，‘嬉皮笑臉，插科打諢’，那不是我們理解的喜劇”。

　　開(kāi)心麻花的第一部舞臺(tái)劇叫做《想吃麻花現(xiàn)給你擰》，這個(gè)名字來(lái)自於電影《渡江偵查記》中的一句臺(tái)詞：“各位客官樓上請(qǐng)，包子饅頭熱乎餅，想吃麻花現(xiàn)給你擰。”劉洪濤説，這反映了開(kāi)心麻花的態(tài)度：觀眾來(lái)這兒，不是“我們這裡有什麼，你就湊合吃吧”，而是“你想吃什麼，我們就做什麼”。

　　對(duì)於“接地氣”一詞，劉洪濤也有自己的理解：“誇你‘接地氣’，那你就還是沒(méi)跟地氣在一起，是跟普通大眾分開(kāi)的，我們希望創(chuàng)作者就在‘地氣’當(dāng)中。”劉洪濤説，現(xiàn)實(shí)中天才往往一冒頭就被層層包裹起來(lái)，接觸不到真正的生活，“我跟創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)，希望團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)大量的天才，但不希望天才在空中飄著”。

　　發(fā)展 專注“試驗(yàn)田”模式不求高産

　　談到成功模式，劉洪濤毫不諱言地“和盤(pán)托出”：“通過(guò)數(shù)百場(chǎng)甚至上千場(chǎng)的舞臺(tái)演出，不斷修正和調(diào)整劇本，孵化項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，當(dāng)項(xiàng)目成熟後，依然由原舞臺(tái)劇的主創(chuàng)班底來(lái)製作成電影。電影成功了，反過(guò)來(lái)又能助益開(kāi)心麻花的品牌。”

　　這種“試驗(yàn)田”模式，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)很難複製，因?yàn)楸翅崾情_(kāi)心麻花對(duì)於舞臺(tái)劇十幾年的深耕。但是，創(chuàng)作週期長(zhǎng)也是這種模式的特點(diǎn)，導(dǎo)致開(kāi)心麻花的電影作品始終處?kù)丁钡彤b”狀態(tài)。

　　對(duì)於産量，劉洪濤並不擔(dān)心：“我們只想做一部成一部，現(xiàn)在開(kāi)心麻花擁有了200多名演員，三四十人的編劇和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)，即使每個(gè)團(tuán)隊(duì)用3年時(shí)間打磨一部好作品，那麼産量也肯定會(huì)提升。”而面對(duì)洶湧而來(lái)的資本，開(kāi)心麻花能否守住初心？劉洪濤表示：“如果想要投資我們，首先要明白我們的理念和調(diào)性，我們才歡迎，否則不會(huì)接受投資。我們希望給投資人帶來(lái)的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的回報(bào)，而不是頭兩三年好，接下來(lái)就壞下去。”

　　現(xiàn)狀 網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代，逗樂(lè)觀眾越來(lái)越難

　　開(kāi)心麻花電影多用“自己人”，是否有意“肥水不流外人田”，排斥和外來(lái)明星合作？劉洪濤表示，從不排斥和明星合作，很多的時(shí)候是迫於現(xiàn)實(shí)，因?yàn)椤懊餍堑臋n期大多比較緊張和匆忙，很少有人能拿出富足的時(shí)間慢慢打磨一部電影。如果有人願(yuàn)意，又和角色很契合，我們當(dāng)然歡迎。”

　　如今，開(kāi)心麻花已經(jīng)有了一批沈騰、馬麗、艾倫這樣的明星演員，但明星演員也未必能在自家的電影裏當(dāng)主角。以沈騰為例，《夏洛特?zé)馈肥悄幸惶?hào)，《驢得水》沒(méi)有參與，《羞羞的鐵拳》裏戲份很少，新片《李茶的姑媽》裏則是友情客串。劉洪濤回應(yīng)：“我們團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一哥一姐，開(kāi)心麻花想自然地形成一個(gè)喜劇明星群體，而不是只捧紅一兩個(gè)人。”

　　“話劇的原創(chuàng)班底是哪些人，那麼出演電影的就是這些人，誰(shuí)適合角色就誰(shuí)演。”劉洪濤稱，這是開(kāi)心麻花一貫以來(lái)的傳統(tǒng)，“不是誰(shuí)紅，角色就是誰(shuí)的，這樣大家越來(lái)越注重原創(chuàng)作品”。

　　儘管開(kāi)心麻花被視為當(dāng)今喜劇界的翹楚，但劉洪濤依然感慨，做喜劇越來(lái)越難，“最難的是怎樣把觀眾逗笑！”劉洪濤分析：“今天的觀眾身處網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代，到處都是段子、表情包和自媒體，已經(jīng)處?kù)兑环N被過(guò)度刺激的狀態(tài)，再讓他們發(fā)自內(nèi)心地笑，難，非常難。”

　　觀眾越來(lái)越難以取悅，觀眾的意見(jiàn)對(duì)劉洪濤更加重要了，每逢開(kāi)心麻花有新電影上映，盯著網(wǎng)頁(yè)看大量評(píng)論，成為他必做的功課：“基本每篇長(zhǎng)評(píng)，我都會(huì)看，除了自家的電影，還會(huì)看同期上映的其他電影的評(píng)論。”這被劉洪濤視為聽(tīng)取觀眾意見(jiàn)的重要方式：“現(xiàn)在觀眾比創(chuàng)作者聰明多了，像《岡仁波齊》《二十二》這種小眾的電影，都能獲得廣泛的認(rèn)可……那種老覺(jué)得自己最聰明、別人傻的創(chuàng)作者，觀眾是不會(huì)喜歡的。”

　　風(fēng)格 喜劇類型多樣，內(nèi)核一定要溫暖

　　如何滿足越來(lái)越挑剔的觀眾？不斷創(chuàng)新，是劉洪濤給出的答案：“我們是喜劇公司，但不是單一的爆笑喜劇公司，可以開(kāi)發(fā)更多的喜劇類型，追求風(fēng)格更多樣化，給觀眾看不一樣的喜劇。”

　　事實(shí)上，雖然開(kāi)心麻花的電影作品僅有幾部，但每一部都在“喜劇”的外殼下，有個(gè)性上的差異。在劉洪濤看來(lái)，《夏洛特?zé)馈肥谴砺榛ㄎ栾U風(fēng)格的典型爆笑喜劇，包袱很密集癲狂；《驢得水》則偏向黑色幽默，很有思想性，在藝術(shù)風(fēng)格上有獨(dú)特追求；《李茶的姑媽》製作上更“洋氣”，用大海沙灘別墅等畫(huà)面來(lái)批判拜金主義，同時(shí)戲劇結(jié)構(gòu)非常嚴(yán)謹(jǐn)，環(huán)環(huán)相扣。

　　但變化之中有不變，“年輕、時(shí)尚、有夢(mèng)想、有智慧”始終是開(kāi)心麻花追尋的共性。劉洪濤強(qiáng)調(diào)：“態(tài)度可以犀利，可以有強(qiáng)烈的諷刺和批判，但是內(nèi)核一定要是溫暖的，一定讓觀眾看到希望，看到夢(mèng)想，憧憬美好的生活。”

　　未來(lái) 舞臺(tái)劇要做大，電影追求小而美

　　開(kāi)心麻花內(nèi)部如何解讀舞臺(tái)劇和電影這兩個(gè)版塊的關(guān)係？劉洪濤表示：“電影給戲劇帶來(lái)品牌價(jià)值的增值，商業(yè)價(jià)值被放大。舞臺(tái)則為電影孵化項(xiàng)目，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。舞臺(tái)劇確保了現(xiàn)金流，讓我們做電影的心態(tài)非常從容，對(duì)電影也是一種宣傳，二者是一種非常良性的互動(dòng)關(guān)係。”

　　2010年，開(kāi)心麻花共演出了210場(chǎng)；2017年，這個(gè)數(shù)字變成了2100場(chǎng)。八年十倍的增長(zhǎng)量蔚為可觀，但在劉洪濤看來(lái)，中國(guó)的電影市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)快速增長(zhǎng)的“井噴期”，而演出市場(chǎng)還沒(méi)迎來(lái)，“離爆髮式的增長(zhǎng)還早著，有很大潛力”。

　　2017年，舞臺(tái)劇業(yè)務(wù)給開(kāi)心麻花帶來(lái)了稅後7000萬(wàn)元的利潤(rùn)，“雖然在利潤(rùn)結(jié)構(gòu)裏比例較小，但這部分非常穩(wěn)定，而且每年都有增長(zhǎng)。未來(lái)，我們對(duì)於舞臺(tái)劇營(yíng)收的基本目標(biāo)是每年15%以上的提升。”劉洪濤表示。

　　信心來(lái)自哪兒？劉洪濤認(rèn)為來(lái)自三方面：“首先，品牌影響力越來(lái)越大，更多觀眾走進(jìn)劇場(chǎng)；第二，演出場(chǎng)地在增加，2017年麻花的演出已經(jīng)涵蓋了70多個(gè)城市；第三，創(chuàng)作量也增加，兒童劇、音樂(lè)劇，甚至引進(jìn)了一批外來(lái)劇，還開(kāi)設(shè)了舞臺(tái)藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。”

　　“話劇、戲劇演出要往大了做，電影業(yè)務(wù)希望小而美，能做成一個(gè)是一個(gè)，每一個(gè)都達(dá)到票房和口碑的雙贏。”劉洪濤如此希望。