朱 虹

　　近日，一則“天津大劇院易主”的新聞引起廣泛關(guān)注。

　　“感謝我們共同走過的1990天，而今我們卻不得不説再見。”天津驅(qū)動(dòng)文化傳媒有限公司天津大劇院官方微博發(fā)佈公告，在第二期委託運(yùn)營招標(biāo)中未能中標(biāo)，其公司將無法繼續(xù)運(yùn)營天津大劇院。

　　雖然天津大劇院方表示已啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，但人們?nèi)匀蛔h論紛紛。大家對(duì)大劇院易主的關(guān)心，可以理解為對(duì)大劇院發(fā)展前景和還能否看上好戲的擔(dān)心。

　　2012年4月29日，天津大劇院落成，開幕首場(chǎng)演出芭蕾舞劇《羅密歐與朱麗葉》出人意料的爆滿。此後到2017年10月11日，天津大劇院共推出2274場(chǎng)演出，包括洛林·馬澤爾、捷傑耶夫等頂尖藝術(shù)家以及費(fèi)城交響樂團(tuán)、中國國家話劇院在內(nèi)的眾多頂級(jí)藝術(shù)院團(tuán)都曾在此演出。天津大劇院上演的節(jié)目經(jīng)常能與歐洲同步，平均票價(jià)又低於北京和上海，從外地專門觀看天津大劇院的演出，已成為眾多文藝愛好者的一種習(xí)慣。

　　文化是人類的主要需求。大劇院不僅是地標(biāo)建築和風(fēng)光點(diǎn)綴，還可以推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高城市文化軟實(shí)力。大劇院外形的富麗堂皇不難，難在能否為其注入靈魂，藝術(shù)水準(zhǔn)與建築能否裏外一致。

　　文化部《全國專業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》顯示，我國專業(yè)劇場(chǎng)的經(jīng)營模式大概有4種：自主經(jīng)營、託管經(jīng)營、院線式經(jīng)營和場(chǎng)團(tuán)合一，不管採用哪種經(jīng)營模式，大劇院都離不開3項(xiàng)基本功能——藝術(shù)普及、藝術(shù)教育、藝術(shù)原創(chuàng)。商業(yè)化的劇目追求利潤，非商業(yè)化劇目追求藝術(shù)是唯一的衡量尺度。劇院既不能只靠輸血維持，也不能唯利是圖。

　　縱觀各國大劇院的運(yùn)營資金來源，一般來自三方面：政府補(bǔ)貼、演出票房和劇院經(jīng)營、社會(huì)資助。劇院贏利難題各國都存在，歸根到底，還需要一步步靠高水準(zhǔn)、高品質(zhì)的節(jié)目吸引觀眾來解決。

　　“一座城市的生命很長，上則千載，每個(gè)‘我們’的生命很短，不足百年。而藝術(shù)的生命，超越時(shí)空、跨越國界、世代傳承。在這個(gè)意義上，藝術(shù)——是城市和人的另一種生命”。在天津大劇院開幕兩週年紀(jì)念冊(cè)上，卷首語這樣寫道。天津大劇院貼出的“已開票演出項(xiàng)目”表中，最後一場(chǎng)為今年12月31日的維也納管弦樂團(tuán)2018新年音樂會(huì)，希望這場(chǎng)音樂會(huì)，成為另一個(gè)美好而溫暖的開始。