2013-06-04 14:30 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng) 字號(hào):小 中 大 轉(zhuǎn)發(fā) 列印
“商業(yè)本身就有公益的基因,這兩者從來(lái)就不是割裂分離的。”阿里巴巴首席市場(chǎng)官王帥在接受記者記者專訪時(shí)這樣説道。
阿里巴巴首席市場(chǎng)官王帥
“商業(yè)本身就有公益的基因,這兩者從來(lái)就不是割裂分離的。”阿里巴巴首席市場(chǎng)官王帥在接受記者記者專訪時(shí)這樣説道。
在過(guò)去的十多年裏,阿里巴巴集團(tuán)先後打造了中國(guó)最大的B2B平臺(tái)阿里巴巴、C2C平臺(tái)淘寶和B2C平臺(tái)天貓,讓網(wǎng)購(gòu)成為普通人生活的一部分。而阿里巴巴管理層認(rèn)為,在變化的時(shí)代裏,正是專注于解決社會(huì)性、公益性的問(wèn)題,贏得了多方信任,阿里巴巴才擁有了今天的成績(jī)。
王帥表示,自成立以來(lái),阿里巴巴一以貫之地秉承“企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)內(nèi)生於商業(yè)模式”的觀念,並持之以恒地付諸實(shí)踐。同時(shí),他們也在打造一個(gè)日益完善的社會(huì)責(zé)任平臺(tái),努力為“人人都能快樂(lè)地履行社會(huì)責(zé)任”創(chuàng)造最大的便利。今天,雖然表示將投身公益的馬雲(yún)已離任CEO一職,但公益和企業(yè)社會(huì)責(zé)任將會(huì)以更大的比例出現(xiàn)在阿里巴巴的日程表中,阿里巴巴也將繼續(xù)援引自身最擅長(zhǎng)的商業(yè)模式來(lái)踐行這二者。
“我相信,只有內(nèi)生於企業(yè)商業(yè)模式的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)不是負(fù)擔(dān),在每一家企業(yè)的商業(yè)模式中,都可以找到自身與社會(huì)責(zé)任的結(jié)合點(diǎn)。”王帥説,“人人都有社會(huì)責(zé)任,在網(wǎng)路化的便捷環(huán)境下,人人也都有能力履行社會(huì)責(zé)任。”
人物檔案:
王帥于2003年12月加盟阿里巴巴集團(tuán),現(xiàn)任職阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官兼資深副總裁,負(fù)責(zé)阿里巴巴集團(tuán)市場(chǎng)部及公關(guān)部等業(yè)務(wù)部門,同時(shí)兼任中國(guó)雅虎總經(jīng)理。
記者:你怎樣理解阿里巴巴的公益觀,為何通過(guò)淘寶自身的商業(yè)模式來(lái)做公益?
王帥:首先,公益的目的其實(shí)在於啟迪心靈、喚醒人心,打造社會(huì)發(fā)展的心理默契,建立一種大眾共識(shí)。譬如有一個(gè)人想捐種500棵樹,可如果有10萬(wàn)人同時(shí)明白不應(yīng)該砍樹的話,那我認(rèn)為,這個(gè)能量就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了只種500棵樹的效果,這種能量是不可小覷的。
[責(zé)任編輯:孟雅詩(shī)]