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      人大代表支招臺企

        時間:2009-03-12 16:59    來源:臺灣網(wǎng)     
       
       

        臺灣網(wǎng)3月12日北京消息  由於受金融危機等多種因素的影響,目前臺資企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展上面臨著諸多困境。臺籍人大代表朱臺青認為,面對新形勢,只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展模式,創(chuàng)建自主品牌,提高競爭力才是臺企走出困境的正確選擇之一。

        當(dāng)前臺商在大陸的投資,呈現(xiàn)出區(qū)域與行業(yè)集中、中小企業(yè)為主體、投資方式多元等特點。近年來,資金技術(shù)密集型臺資企業(yè)日益增多,臺資企業(yè)在技術(shù)管理水準上都有了明顯提升,自身的研發(fā)能力也有所增強,逐漸從簡單的委託代工生産發(fā)展到原始設(shè)計生産、自有品牌生産。因此,朱臺清認為,自行設(shè)計、自創(chuàng)品牌已經(jīng)成為臺資企業(yè)新的發(fā)展方向。

        “其實,已經(jīng)有部分臺資企業(yè)成功地走出了一條自創(chuàng)品牌之路。”朱臺清舉出了東莞徐福記食品有限公司這個例子。

        十幾年前,剛剛進入大陸的“徐福記”還只是臺灣的一個中小企業(yè)。1995年起,以外銷市場為主的徐福記糖果進入內(nèi)銷市場,本著“一是品質(zhì),二是服務(wù),三是創(chuàng)新,四是價格,把最好的産品,最便宜、最快速地送到消費者手上”的品牌經(jīng)營理念,開始打造自有品牌。

        2004年,東莞徐福記食品有限公司所生産的糖果獲得中國名牌産品,當(dāng)年單糖果一個産品的銷售額就比2003年翻了一番,從3.6億元增長到6.2億元,2005年達到6.8億元。目前,“徐福記”在全國糖果行業(yè)年銷量排名第一。

        “還有1991年在深圳設(shè)立主要生産基地的艾美特電器(深圳)有限公司,過去是幫日本、歐洲、美國的客戶代工生産,隨著自己的研發(fā)隊伍越來越強大,公司成立了中國營運部開始自創(chuàng)品牌。”

        朱臺清所説的艾美特,現(xiàn)在已經(jīng)成為全國家用通風(fēng)電器具製造行業(yè)的領(lǐng)頭羊,2006年被世界品牌實驗室評為全國前500強最具品牌價值的企業(yè),品牌價值高達12. 08億,同年産品銷售總額近14億元人民幣。

        隨著金融海嘯的進一步衝擊,朱臺清認為,部分屬於傳統(tǒng)産業(yè)而且沒有自主品牌的臺資企業(yè)競爭優(yōu)勢將逐步減弱。

        “既要求生存,更要謀發(fā)展。危機之下,臺資企業(yè)將加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展模式,創(chuàng)建自主品牌的戰(zhàn)略進程。”基於這一觀點,朱臺清在本次人大會議期間,提交了一份關(guān)於“加大引導(dǎo)臺資企業(yè)創(chuàng)建品牌的力度”的建議。

        目前大陸消費對GDP增長的貢獻尚不到40%,朱臺清認為,這個比例明顯偏低,但同時也預(yù)示大陸內(nèi)需市場潛力巨大,尤其是中央關(guān)於擴大內(nèi)需各項措施的宣佈,預(yù)示未來大陸內(nèi)需市場將步入快速增長期,今後大陸的市場優(yōu)勢將更加突出。

        “臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型拓展大陸內(nèi)需市場的過程,也是培養(yǎng)自有品牌、逐步擺脫代工生産模式的過程”。經(jīng)過調(diào)研,朱臺清認為,臺資企業(yè)産品若由外銷轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場,在細分行業(yè)和中高端市場具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

        然而,在創(chuàng)建品牌過程中,臺資企業(yè)將不可避免地遇到一些具體困難和問題,朱臺清也有針對性的提出了四點建議:

        一是鼓勵臺資企業(yè)、高等學(xué)校、科研院所在大陸設(shè)立研發(fā)機構(gòu),並享受政府扶持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)惠政策,支援技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目。

        二是有關(guān)機構(gòu)為中小企業(yè)提供相關(guān)的法律法規(guī)、市場情況、消費需求和潮流等資訊,同時協(xié)助企業(yè)對市場機會和風(fēng)險作出合理評估。

        三是政府在推進內(nèi)銷便利化的同時,應(yīng)當(dāng)加大本地市場的智慧財産權(quán)保護的力度,保障臺資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

        四是積極探索建立和完善臺資企業(yè)用於技術(shù)研發(fā)和品牌創(chuàng)建專項資金信用擔(dān)保體系,為臺資企業(yè)創(chuàng)建品牌提供資金支援。

        朱臺清一直認為,臺資企業(yè)若能在大陸市場培養(yǎng)和形成眾多知名品牌,就可利用臺灣企業(yè)的全球化生産與銷售網(wǎng)路優(yōu)勢將品牌推向國際,實現(xiàn)由代工生産向自有品牌的脫胎換骨式轉(zhuǎn)變。

        “這樣,就將實現(xiàn)自我升級,從産業(yè)低端轉(zhuǎn)向産業(yè)高端,從産業(yè)價值鏈低端走向微笑曲線兩端。”朱臺清説。(記者 張弛)

        
       

       
      編輯:張弛    
       
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