2015年7月21日至7月23日，第十四屆中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路大會(huì)在北京國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)。7月21日上午的開(kāi)幕式和下午的分論壇“兩岸網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展論壇”，嘉賓陣容都非常龐大。在7月21日下午的“兩岸網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展論壇”會(huì)場(chǎng)，多位臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)界精英分享了對(duì)兩岸網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展的看法。臺(tái)灣網(wǎng)路家庭國(guó)際諮詢股份有限公司董事長(zhǎng)詹宏志指出，雖然臺(tái)灣的中國(guó)時(shí)報(bào)、PChome等都是1996年上線，但臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路很遺憾沒(méi)有像大陸網(wǎng)際網(wǎng)路這樣引起世界性風(fēng)投的注意。詹宏志將此視為臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展落後於大陸的原因之一。

　　除了詹宏志指出的這個(gè)原因之外，還有哪些原因?qū)е屡_(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展落後於大陸呢？

　　從客觀現(xiàn)實(shí)來(lái)看，臺(tái)灣人口數(shù)量和市場(chǎng)規(guī)模比大陸小得多，網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的規(guī)模很難大起來(lái)。臺(tái)灣人口約為2300萬(wàn)，因此，在臺(tái)灣，一個(gè)APP用戶破十萬(wàn)就是很好的成績(jī)。缺市場(chǎng)，缺龐大用戶數(shù)，無(wú)法出現(xiàn)大陸騰訊QQ這樣動(dòng)輒幾億用戶的軟體或APP，直接阻礙了臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，相應(yīng)的盈利模式也無(wú)法豐富起來(lái)。這是臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)與大陸網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)對(duì)比之下的先天短板。

　　其次，臺(tái)灣欠缺BAT這樣的標(biāo)桿企業(yè)，難以形成全行業(yè)廣泛性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮，相關(guān)技術(shù)、思維和人才的積累都顯得不足。在臺(tái)灣，IT和網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)的實(shí)力型企業(yè)以硬體企業(yè)為主，做軟體和網(wǎng)際網(wǎng)路應(yīng)用的企業(yè)反而實(shí)力較弱。出席本屆中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路大會(huì)的臺(tái)灣加速器AppWorks創(chuàng)始人兼合夥人林之晨曾説，臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)仍然以“反叛軍”和“邊緣人”的形象出現(xiàn)在産業(yè)裏，主流的行業(yè)還是電子行業(yè)。而網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)地位的相對(duì)薄弱，以及無(wú)法成長(zhǎng)出BAT（百度、阿裏、騰訊）級(jí)別的企業(yè)，使臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)可以傚法的本地行業(yè)標(biāo)桿太少，因此也無(wú)法為整個(gè)行業(yè)培養(yǎng)數(shù)量龐大、訓(xùn)練有素的人才和生態(tài)。

　　大陸則不同，除了有不少海歸人才被政策吸引歸來(lái)創(chuàng)業(yè)，BAT公司數(shù)量龐大的員工也在接受良好職業(yè)訓(xùn)練後加入網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí)，大陸的BAT和幾大門(mén)戶，很早就成為媒體和公眾追捧的明星企業(yè)，其創(chuàng)始人和經(jīng)營(yíng)者也成為媒體和公眾追捧的明星，其本身的社會(huì)形象和社會(huì)地位明顯比臺(tái)灣同行高。種種因素疊加，使臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)在人才儲(chǔ)備、思維拓展和生態(tài)構(gòu)建等方面都明顯落後於大陸。

　　詹宏志的發(fā)言生動(dòng)了描述了這一現(xiàn)象：臺(tái)灣的網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展和與大陸後來(lái)的路徑很不一樣，在社會(huì)上並未得到特別的關(guān)注，市場(chǎng)也比較小。臺(tái)灣的網(wǎng)際網(wǎng)路服務(wù)在初期很難把流量轉(zhuǎn)換成金錢(qián)。在那一段時(shí)間，臺(tái)灣的網(wǎng)際網(wǎng)路公司必須想出各種方法找到生存之道。但也是在這個(gè)階段，大陸卻讓全世界看到阿里巴巴、騰訊、百度這樣的成功故事。

　　另外，臺(tái)灣人在網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)方面缺乏冒險(xiǎn)精神，不如大陸人敢想敢拼。愛(ài)奇藝聯(lián)席總裁徐偉峰曾説，臺(tái)灣人相對(duì)保守，表現(xiàn)在網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)上則是冒險(xiǎn)精神不夠。在網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域裏，敢想敢拼、大膽嘗試、積極創(chuàng)新是很可貴的品質(zhì)。和大陸年輕人在網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域敢想敢拼、大眾創(chuàng)業(yè)的景象不同，臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)者在馬雲(yún)、雷軍等大陸網(wǎng)際網(wǎng)路大佬眼中顯得悠閒一些也缺乏衝勁一些。這種創(chuàng)業(yè)精神上的差別也間接導(dǎo)致臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)的相對(duì)落後。

　　最重要的是，大陸比臺(tái)灣當(dāng)局更積極鼓勵(lì)網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)的發(fā)展，更有戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)。李克強(qiáng)總理今年3月的政府工作報(bào)告指出要“制定網(wǎng)際網(wǎng)路+行動(dòng)計(jì)劃”，促進(jìn)網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展的各項(xiàng)措施、方案多年來(lái)一直在積極執(zhí)行。而臺(tái)灣因種種主客觀原因步調(diào)跟不上，這中間既有沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)變思維和措施跟上網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代潮流的因素，也有陷於藍(lán)綠惡鬥無(wú)暇顧及的因素。比如作為網(wǎng)購(gòu)重要基礎(chǔ)的第三方支付，到今年初才剛剛通過(guò)臺(tái)灣“立法院”的三讀，最快也要明年上半年方能實(shí)施。比大陸推出的支付寶服務(wù)晚了一大截。正如海峽導(dǎo)報(bào)編委王煒?biāo)赋龅模_(tái)灣當(dāng)局對(duì)網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的一系列新改變，更多的是憂慮與警惕，而不是鼓勵(lì)與促進(jìn)。當(dāng)大陸已經(jīng)在嘗試“網(wǎng)際網(wǎng)路+”的經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，臺(tái)灣的相關(guān)部門(mén)還在擔(dān)心，網(wǎng)購(gòu)會(huì)不會(huì)造成稅收流失？會(huì)不會(huì)對(duì)實(shí)體商業(yè)形成衝擊？

　　所以，雖然詹宏志先生在本屆中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路大會(huì)上，對(duì)臺(tái)灣網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)起步早于大陸卻落後於大陸感慨良多，但這種發(fā)展差距，其實(shí)一點(diǎn)也不偶然。（文/劉國(guó)民）