11日，平潭島上的海風(fēng)強勁，卻擋不住參加第六屆海峽媒體峰會的兩岸40多家媒體負責(zé)人采風(fēng)的熱情。從平潭高速客運碼頭、臺灣創(chuàng)業(yè)園，到臺灣商品免稅市場、金井作業(yè)區(qū)、龍王海濱廣場等，無不是“長槍短炮”架起，細緻入微採訪。百聞不如一見，對於許多首次到平潭的媒體負責(zé)人來説，初次見面的平潭綜合實驗區(qū)有點兒“出乎想像”。深入了解之後，又對它的未來充滿期待，甚至希望能每隔一段時間來一次，看看它的新變化新突破。
隔海聽濤不如登島觀瀾—兩岸媒體人零距離看平潭
東南網(wǎng)12月12日報道（福建日報記者陳夢婕）
從地下管廊看企圖心
平潭采風(fēng)的第一站是平潭綜合實驗區(qū)現(xiàn)場指揮部規(guī)劃館，在綜合管廊規(guī)劃圖前，臺灣中國時報社副社長張景為駐足良久。“地下城市管道綜合走廊”，即地下管廊。形象地説，它猶如一個“大口袋”，將各種公用管線收入其中，同時留有供檢修人員行走的通道。共同管溝內(nèi)排水、消防、電氣系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)、照明等設(shè)施一應(yīng)俱全。像平潭壇西大道這樣的大型共同管溝每公里造價7000多萬元，現(xiàn)已投入了40多個億。雖然造價不菲，但綜合社會成本很合算。根據(jù)測算，僅電力通道一項預(yù)計將節(jié)約土地近8000畝。並且建成後，過去那種城市裏今天修水管，明天修電纜，後天修煤氣管道，道路反覆被“開膛破肚”的事將一去不復(fù)返。
張景為告訴記者，光鮮亮麗的高樓大廈誰都會建，但要看一個地方究竟有沒有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，還要從看它的地下工程看起。只有這樣有遠見的地下基礎(chǔ)設(shè)施投入，才會有未來現(xiàn)代化的城市發(fā)展。從平潭綜合管廊規(guī)劃圖就可以看出平潭早已不是當(dāng)年的小縣城，從它高標(biāo)準(zhǔn)的地下工程就可以看到它的發(fā)展企圖心。“這種企圖心讓我感到震撼。”張景為説。
從醫(yī)院學(xué)校看共同家園
在已進入裝修階段的臺灣創(chuàng)業(yè)園外，負責(zé)人俞兆強介紹了今年發(fā)佈的《平潭綜合實驗區(qū)關(guān)於支援臺灣創(chuàng)業(yè)園發(fā)展的若干政策（試行）》等相關(guān)優(yōu)惠政策。臺灣聯(lián)合報係社長項國寧悉數(shù)記下，並計劃著不久派記者專門來平潭就有關(guān)政策做一個完整的報道。在沿著臺灣創(chuàng)業(yè)園走了一圈後，項國寧又把目光投向了不遠處在建的平潭協(xié)和醫(yī)院和師大平潭附中。
“一間好的醫(yī)院和學(xué)校，這些完善的周邊設(shè)施會讓臺灣同胞有一種安定感，有一種想要在這裡安家落戶的感覺。”項國寧告訴記者，要吸引臺資企業(yè)落地，光靠15%企業(yè)所得稅優(yōu)惠等政策還遠遠不夠，吸引並留住臺灣的人才才是長久之計。此次采風(fēng)所見所聞的平潭打造共同家園的各種政策、措施讓他印象深刻。例如在平潭長期居留的臺灣居民，可以辦理五年內(nèi)的居留簽注，在平潭生活一年以上的臺胞，可參加與本地居民同等待遇的城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險等。這些無一不體現(xiàn)出平潭與其他臺商投資區(qū)的不同之處及其實驗性。
在平潭就業(yè)生活的臺胞從創(chuàng)立實驗區(qū)之初的幾十人增加到現(xiàn)在的1000多人，共同家園已初具雛形。項國寧表示，隨著衣食住行等配套及政策措施的完善，相信未來會有越來越多臺胞願意在這裡安身立命，生活打拼。
從“二線”卡口看未來
平潭“二線”卡口，這個讀起來有點兒“拗口”的地方讓許多采風(fēng)記者感到好奇。所謂“二線”來源於平潭特殊的海關(guān)分線管理模式—“一線放寬、二線管住、人貨分離、分類管理”。今年7月，平潭“二線”通道正式封關(guān)運作，大陸面積最大、政策最優(yōu)的特殊監(jiān)管區(qū)和“分線管理”模式正式啟動實施。
獲悉上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)部門也曾來平潭取經(jīng)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)資訊化圍網(wǎng)經(jīng)驗後，文匯報黨委書記陳振平感到特別親切。他告訴記者，上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立的目標(biāo)是爭取建成在大陸“可複製，可推廣”的自貿(mào)區(qū)，但平潭綜合實驗區(qū)不同，它因臺而設(shè)，其獨特之處就在於“不可複製”。平潭因地緣優(yōu)勢，被賦予了特殊的對臺政策，這是其他地方所沒有的，對當(dāng)?shù)氐拈_放開發(fā)，老百姓的生活，特別是未來兩岸關(guān)係都將産生重大影響。陳振平認(rèn)為，平潭要儘快抓住機遇，把政策優(yōu)勢變成發(fā)展優(yōu)勢，未來一定會有更大的功能顯現(xiàn)。
精彩發(fā)言摘登
王綽中 臺灣旺報總編輯
在兩岸的媒體合作中，以中時媒體集團為例，創(chuàng)辦人余紀(jì)中老先生先後到大陸兩次，一直秉持一個理念，即媒體是海峽兩岸的橋梁。而且，蔡衍明董事長在2009年創(chuàng)辦《旺報》時，就希望這份報紙每天能用40個版來報道大陸以及兩岸發(fā)展的情況。最關(guān)鍵的是，他希望這份報紙能夠作為兩岸交流的橋梁，讓臺灣民眾了解大陸，也讓大陸的民眾更加了解臺灣。
陳振平 文匯報黨委書記
如今明顯出現(xiàn)了兩個輿論場，新媒體和傳統(tǒng)媒體。新媒體擁有屬於網(wǎng)路年輕人的語言，作為傳統(tǒng)媒體的我們，可以嘗試年輕人喜歡的方式，但是我們不能一味迎合。新媒體的價值觀需要我們來引導(dǎo)，但我們也要找到一種合適的發(fā)展渠道，來做好這些。
吳崗智 臺灣中華時報運營總監(jiān)傳統(tǒng)媒體仍在發(fā)揮著主流影響力，但它的光環(huán)正在淡去。這個時代是屬於“故事講得好的人”的時代，大多數(shù)人看新聞的方式改變了，網(wǎng)路媒體通過“講故事”獲得點擊量。同時，我們應(yīng)該思考如何讓傳統(tǒng)媒體和商業(yè)進行結(jié)合，如何利用好線下資源。
胡勇飛 江西日報社都市新刊采編中心副主任
我覺得兩岸應(yīng)該整合多媒體平臺，構(gòu)建跨境的媒體平臺來加強合作。同時，傳統(tǒng)文化的復(fù)興給傳統(tǒng)媒體帶來機遇。兩岸媒體應(yīng)該注意傳播方式的改變，如利用趣味性的文章來吸引讀者，要善於用視覺化的方式來表現(xiàn)傳統(tǒng)文化。
蔡瀛 臺灣商報總經(jīng)理
我們小時候，臺灣媒體管制很嚴(yán)，如今的媒體非常開放，甚至有些開放得誇張。我認(rèn)為，媒體既不能管制得太嚴(yán)，也不能過於開放。所以，我們應(yīng)該找到一條適宜兩岸媒體發(fā)展的管理方式。媒體管理好了，是政府和民眾之福；反之，則是政府和民眾之禍。
11日，平潭島上的海風(fēng)強勁，卻擋不住參加第六屆海峽媒體峰會的兩岸40多家媒體負責(zé)人采風(fēng)的熱情。從平潭高速客運碼頭、臺灣創(chuàng)業(yè)園，到臺灣商品免稅市場、金井作業(yè)區(qū)、龍王海濱廣場等，無不是“長槍短炮”架起，細緻入微採訪。百聞不如一見，對於許多首次到平潭的媒體負責(zé)人來説，初次見面的平潭綜合實驗區(qū)有點兒“出乎想像”。深入了解之後，又對它的未來充滿期待，甚至希望能每隔一段時間來一次，看看它的新變化新突破。
隔海聽濤不如登島觀瀾—兩岸媒體人零距離看平潭
東南網(wǎng)12月12日報道（福建日報記者陳夢婕）
從地下管廊看企圖心
平潭采風(fēng)的第一站是平潭綜合實驗區(qū)現(xiàn)場指揮部規(guī)劃館，在綜合管廊規(guī)劃圖前，臺灣中國時報社副社長張景為駐足良久。“地下城市管道綜合走廊”，即地下管廊。形象地説，它猶如一個“大口袋”，將各種公用管線收入其中，同時留有供檢修人員行走的通道。共同管溝內(nèi)排水、消防、電氣系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)、照明等設(shè)施一應(yīng)俱全。像平潭壇西大道這樣的大型共同管溝每公里造價7000多萬元，現(xiàn)已投入了40多個億。雖然造價不菲，但綜合社會成本很合算。根據(jù)測算，僅電力通道一項預(yù)計將節(jié)約土地近8000畝。並且建成後，過去那種城市裏今天修水管，明天修電纜，後天修煤氣管道，道路反覆被“開膛破肚”的事將一去不復(fù)返。
張景為告訴記者，光鮮亮麗的高樓大廈誰都會建，但要看一個地方究竟有沒有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，還要從看它的地下工程看起。只有這樣有遠見的地下基礎(chǔ)設(shè)施投入，才會有未來現(xiàn)代化的城市發(fā)展。從平潭綜合管廊規(guī)劃圖就可以看出平潭早已不是當(dāng)年的小縣城，從它高標(biāo)準(zhǔn)的地下工程就可以看到它的發(fā)展企圖心。“這種企圖心讓我感到震撼。”張景為説。
從醫(yī)院學(xué)校看共同家園
在已進入裝修階段的臺灣創(chuàng)業(yè)園外，負責(zé)人俞兆強介紹了今年發(fā)佈的《平潭綜合實驗區(qū)關(guān)於支援臺灣創(chuàng)業(yè)園發(fā)展的若干政策（試行）》等相關(guān)優(yōu)惠政策。臺灣聯(lián)合報係社長項國寧悉數(shù)記下，並計劃著不久派記者專門來平潭就有關(guān)政策做一個完整的報道。在沿著臺灣創(chuàng)業(yè)園走了一圈後，項國寧又把目光投向了不遠處在建的平潭協(xié)和醫(yī)院和師大平潭附中。
“一間好的醫(yī)院和學(xué)校，這些完善的周邊設(shè)施會讓臺灣同胞有一種安定感，有一種想要在這裡安家落戶的感覺。”項國寧告訴記者，要吸引臺資企業(yè)落地，光靠15%企業(yè)所得稅優(yōu)惠等政策還遠遠不夠，吸引並留住臺灣的人才才是長久之計。此次采風(fēng)所見所聞的平潭打造共同家園的各種政策、措施讓他印象深刻。例如在平潭長期居留的臺灣居民，可以辦理五年內(nèi)的居留簽注，在平潭生活一年以上的臺胞，可參加與本地居民同等待遇的城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險等。這些無一不體現(xiàn)出平潭與其他臺商投資區(qū)的不同之處及其實驗性。
在平潭就業(yè)生活的臺胞從創(chuàng)立實驗區(qū)之初的幾十人增加到現(xiàn)在的1000多人，共同家園已初具雛形。項國寧表示，隨著衣食住行等配套及政策措施的完善，相信未來會有越來越多臺胞願意在這裡安身立命，生活打拼。
從“二線”卡口看未來
平潭“二線”卡口，這個讀起來有點兒“拗口”的地方讓許多采風(fēng)記者感到好奇。所謂“二線”來源於平潭特殊的海關(guān)分線管理模式—“一線放寬、二線管住、人貨分離、分類管理”。今年7月，平潭“二線”通道正式封關(guān)運作，大陸面積最大、政策最優(yōu)的特殊監(jiān)管區(qū)和“分線管理”模式正式啟動實施。
獲悉上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)部門也曾來平潭取經(jīng)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)資訊化圍網(wǎng)經(jīng)驗後，文匯報黨委書記陳振平感到特別親切。他告訴記者，上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立的目標(biāo)是爭取建成在大陸“可複製，可推廣”的自貿(mào)區(qū)，但平潭綜合實驗區(qū)不同，它因臺而設(shè)，其獨特之處就在於“不可複製”。平潭因地緣優(yōu)勢，被賦予了特殊的對臺政策，這是其他地方所沒有的，對當(dāng)?shù)氐拈_放開發(fā)，老百姓的生活，特別是未來兩岸關(guān)係都將産生重大影響。陳振平認(rèn)為，平潭要儘快抓住機遇，把政策優(yōu)勢變成發(fā)展優(yōu)勢，未來一定會有更大的功能顯現(xiàn)。
精彩發(fā)言摘登
王綽中 臺灣旺報總編輯
在兩岸的媒體合作中，以中時媒體集團為例，創(chuàng)辦人余紀(jì)中老先生先後到大陸兩次，一直秉持一個理念，即媒體是海峽兩岸的橋梁。而且，蔡衍明董事長在2009年創(chuàng)辦《旺報》時，就希望這份報紙每天能用40個版來報道大陸以及兩岸發(fā)展的情況。最關(guān)鍵的是，他希望這份報紙能夠作為兩岸交流的橋梁，讓臺灣民眾了解大陸，也讓大陸的民眾更加了解臺灣。
陳振平 文匯報黨委書記
如今明顯出現(xiàn)了兩個輿論場，新媒體和傳統(tǒng)媒體。新媒體擁有屬於網(wǎng)路年輕人的語言，作為傳統(tǒng)媒體的我們，可以嘗試年輕人喜歡的方式，但是我們不能一味迎合。新媒體的價值觀需要我們來引導(dǎo)，但我們也要找到一種合適的發(fā)展渠道，來做好這些。
吳崗智 臺灣中華時報運營總監(jiān)傳統(tǒng)媒體仍在發(fā)揮著主流影響力，但它的光環(huán)正在淡去。這個時代是屬於“故事講得好的人”的時代，大多數(shù)人看新聞的方式改變了，網(wǎng)路媒體通過“講故事”獲得點擊量。同時，我們應(yīng)該思考如何讓傳統(tǒng)媒體和商業(yè)進行結(jié)合，如何利用好線下資源。
胡勇飛 江西日報社都市新刊采編中心副主任
我覺得兩岸應(yīng)該整合多媒體平臺，構(gòu)建跨境的媒體平臺來加強合作。同時，傳統(tǒng)文化的復(fù)興給傳統(tǒng)媒體帶來機遇。兩岸媒體應(yīng)該注意傳播方式的改變，如利用趣味性的文章來吸引讀者，要善於用視覺化的方式來表現(xiàn)傳統(tǒng)文化。
蔡瀛 臺灣商報總經(jīng)理
我們小時候，臺灣媒體管制很嚴(yán)，如今的媒體非常開放，甚至有些開放得誇張。我認(rèn)為，媒體既不能管制得太嚴(yán)，也不能過於開放。所以，我們應(yīng)該找到一條適宜兩岸媒體發(fā)展的管理方式。媒體管理好了，是政府和民眾之福；反之，則是政府和民眾之禍。
作者：陳夢婕
[ 責(zé)任編輯：王怡然 ]
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