臺灣誠品書店將在大陸開門迎客，其在江蘇蘇州的首店模式引發(fā)關(guān)注：現(xiàn)實中實體書店式微，書市擠入新競爭對手，臺灣“誠品模式”是否能在大陸開拓樣板，為大陸實體書店提供另一種思路和活法？
1日，記者探訪正在動土興建的蘇州誠品書店，嚴(yán)格來説，所在地是一座佔地巨大的城市綜合體。依傍而設(shè)的臨時書屋，已展現(xiàn)出與實體書店的些許不同：舒緩音樂，書架錯落，一些與書有緣的展品隨意點綴著，將空間分割得更似小型博物館。
“如果實體書店還停留在書籍買賣層面，在現(xiàn)今商業(yè)體系生態(tài)中，一定很艱辛，不管是電商還是數(shù)字閱讀，都分流了很多顧客。”蘇州誠品書店營運總監(jiān)郎正中感嘆。
大陸實體書店三、四年前經(jīng)歷過一輪倒閉潮。2010年，北京“第三極書局”、“風(fēng)入松”書店、上海“季風(fēng)書園”4家分店、廣州三聯(lián)書店天河店等關(guān)張。2012年，成都時間簡史書坊、上海萬象書店倒閉，上海書城淮海店歇業(yè)。去年，大陸最大民營連鎖書店光合作用重組失敗，創(chuàng)始人無奈轉(zhuǎn)行。
實體書店唱衰聲延續(xù)至今，洶湧而來分一杯羹的，是噹噹網(wǎng)、卓越網(wǎng)、京東商城等網(wǎng)購平臺，以及谷歌kindle等數(shù)字閱讀通道。
“連鎖但不複製”，未來在蘇州出現(xiàn)的第一家臺灣“誠品”樣貌，將是一座城市綜合體：兩座塔樓間夾一座5萬平米商場，書店設(shè)在其中。
誠品書店在臺灣草創(chuàng)期曾虧損15年之久，在蘇州的首店，是否已經(jīng)備足了“不賺錢”的耐心，以巨型商業(yè)體盈利抵消書店的短板？郎正中表示，賺錢自然很重要，融入市場是一個過程，單從書店來看盈利是危險、片面的事，“規(guī)劃時間還長，我們對這裡的市場很有信心。”
尤其是書店之外的商業(yè)部分，他透露會有不同形式，和商場、餐飲都會呈現(xiàn)不同組合。
他坦白自己不會擔(dān)心盈利上有很大落差，“書是書店的核心，誠品營造人與人、人與書、人與層次的環(huán)境，看中閱讀感、體驗感的誠品模式，若能得到本地人喜愛，産業(yè)一定會做好。”
賣什麼書、怎麼賣？在幾十萬種書目的選擇題上，郎正中認(rèn)為誠品有自己的觀點和看法，不會賣最賺錢的教輔書，也一直沒有賣過教輔書，將針對本地市場推出人文、藝術(shù)、創(chuàng)意、生活類書籍。
今年4月，北京三聯(lián)韜奮書店宣佈24小時“不打烊”，一時間受到讀者追捧，其靈感即源自誠品，蘇州誠品首店是否會點亮“深夜書屋”？對此郎正中還無定論，“我們還在討論，希望是24小時營業(yè)的”。
“蘇州是誠品在大陸永續(xù)發(fā)展的基地，我們希望做成一個典範(fàn)”，郎正中表達(dá)期待。
據(jù)預(yù)計，臺灣誠品書店蘇州店將於明年5月試運營。不管最終成功與否，這都將成為實體書店在大陸的“誠品”樣本。(完)
