18日至20日，海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會在南京召開。在19日下午峰會創(chuàng)新與人才合作專題論壇上，嘉賓們就企業(yè)創(chuàng)新的機制與環(huán)境展開討論，參會嘉賓各自分享了企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗。

　　光寶集團董事長宋恭源作為臺灣方面參會代表首先發(fā)言，在會上，他分享38年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。他表示，光寶集團一直在做差異化的創(chuàng)新，光寶集團的差異化創(chuàng)新涵蓋在企業(yè)所有層面。

　　宋恭源説，38年來，經(jīng)濟景氣也好，不景氣也好，他們的企業(yè)都能穩(wěn)定增長，集團也不存在經(jīng)營虧損記錄。“因為光寶有一群有理想、會做夢的人，他們很堅持，去執(zhí)行，並且盡最大努力去做好。”

　　臺積固態(tài)照明有限公司董事長、臺積電執(zhí)行長蔡力行認為，創(chuàng)新最重要是領導人相信創(chuàng)新，他説“蛇無頭不行”。他説臺積電20年的歷史，在20年內(nèi)自己的技術創(chuàng)新會被其他人所模倣，而且是很強的對手。在市場競爭越來越激烈的情況下，他們建立的自己的服務體系，現(xiàn)在他們“不僅提供生産，更重要的是讓客戶感受到客戶至上的服務業(yè)，而這也讓我們後年5-10年的競爭中未被對手趕超。”

　　蔡力行説，在企業(yè)運轉(zhuǎn)的任何一個地方都有創(chuàng)新，可以是大創(chuàng)新，也可以是小創(chuàng)新。大創(chuàng)新包括技術、經(jīng)營模式。小創(chuàng)新可以是經(jīng)營流程、更順暢、時間更快。