• <tr id="mmmmm"><small id="mmmmm"></small></tr>
    • <noscript id="mmmmm"></noscript>
      <nav id="mmmmm"></nav>
    • <tr id="mmmmm"></tr>
      <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>

      婷婷色婷婷开心五月,一夲道岛国无码不卡视频,日韩人妻无码bd,亚洲另类无码专区首页

      推薦標簽:兩會領導人商談 | 經(jīng)貿(mào)文化論壇 | 直擊海峽論壇 | 建黨91週年
      您的位置:臺灣網(wǎng)  >   新聞中心  >   要聞  >   正文

      21家央企“體檢報告”出爐 移動電信蠶食國資最嚴重

      2015年06月18日 08:39:00 來源:環(huán)球網(wǎng) 字號:       轉發(fā) 列印

        21家央企“體檢報告”出爐 半數(shù)存領導親屬利益輸送

        截至17日,今年中央首輪巡視的26家央企中,已有21家的“體檢報告”出爐。中新網(wǎng)記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),領導為親屬搞利益輸送、財務管理混亂、幹部“帶病提拔”等已成為此輪巡視發(fā)現(xiàn)的高頻問題。而在央企中普遍存在的“通病”,則非“四風”問題莫屬。

        11家央企有領導為親屬搞利益輸送

        觀察21家央企的巡視“問題清單”,在中建總公司、中船重工、中遠集團、寶鋼、武鋼、中石油、華能集團、南方電網(wǎng)、東方電氣、中國核建、中國移動等11家央企,巡視組均發(fā)現(xiàn)了“身邊人腐敗”問題,即一些領導親屬利益關聯(lián)交易,搞利益輸送,存在“靠啥吃啥”問題。

        例如,參與本輪巡視的兩家鋼鐵巨頭寶鋼集團和武鋼集團,均被點名存在“以‘鋼’謀私”。巡視組在對寶鋼的反饋中,直言其存在“‘靠鋼吃鋼’,利益輸送問題嚴重”。在武鋼,巡視組還用了“大肆斂財”等嚴厲措辭,並指出,武鋼“有的領導人員違規(guī)插手武鋼工程項目,有的領導人員親屬圍繞武鋼經(jīng)商辦企業(yè)”。

        措辭最嚴厲當屬中國移動的問題,“領導人員形成寄生性家族式利益共同體,蠶食、圍獵國有資産。”

        除了上述11家企業(yè),巡視組給中海油列出的問題中,雖未直接點名存在領導親屬的利益輸送,但是,巡視組對該企業(yè)的建議中提到了“開展領導幹部子女親屬利用海油資源謀利問題的專項檢查”。

        4家央企有領導“蠶食國資”

        21家央企中,武鋼、南方電網(wǎng)、中國電信、中國移動的“體檢報告”中均有一些領導幹部蠶食企業(yè)、侵蝕國有資産的問題。

        武鋼的問題被表述為“採購環(huán)節(jié)制度缺失、管理混亂,存在利益輸送、蠶食企業(yè)的腐敗問題”,南方電網(wǎng)被指“該企業(yè)及下屬公司向職工持股企業(yè)輸送利益,侵蝕國有資産”。

        在這一問題上,巡視組對於中國電信和中國移動的反饋,表述最詳細且措辭嚴厲,頗受外界關注。

        例如,中國移動被巡視組指出,“對外合作領域腐敗風險高度集中,圍繞少數(shù)企業(yè)領導人員形成寄生性家族式利益共同體,蠶食、圍獵國有資産”;中國電信還有“少數(shù)企業(yè)領導人與特定關係人結成利益同盟,以攫取非法利益為紐帶,內(nèi)外勾結蠶食國有資産”。

        3家央企的權力尋租亂象被點名

        在國家電網(wǎng)、國機集團、南方電網(wǎng),巡視組在“問題清單”中均明確指出了企業(yè)內(nèi)部存在權力尋租問題。

        國家電網(wǎng)被巡視組指出權力尋租、奢侈浪費問題依然存在,“有的收受下屬單位和有關人員贈送的禮金、購物卡和名貴物品;個別幹部生活腐化”,“一些基層幹部和職工私攬或分包客戶工程、刁難客戶、吃拿卡要、違規(guī)收費等”。

        南方電網(wǎng)則被查出,“有的領導人員利用工程項目尋租,有的利用設備採購尋租,有的利用電力行銷權尋租”;國機集團則是“項目許可和融資環(huán)節(jié)權力尋租問題突出。”

        此外,本輪巡視中的兩家電信運營商中國電信和中國移動,雖然巡視組給兩家企業(yè)列出的問題中未提權力尋租,但是在給出的建議裏均有“通過改革不斷壓縮權力尋租空間,打破壟斷,有效遏制腐敗風險隱患”。

        8家央企賬本有“貓膩”,3傢俬設“小金庫”

        值得關注的是,作為執(zhí)掌國有資産的央企,本輪巡視已公佈問題清單的21家央企,8家存在財務管理混亂、賬目弄虛作假等相關問題,分別是中石油、中核集團、通用技術集團、中船重工、國機集團、原中電投、原國家核電以及國家電網(wǎng)。其中,中石油、中核集團、通用技術集團還被點名私設“小金庫”。

        具體來看,通用技術集團被發(fā)現(xiàn)財務管理混亂,違規(guī)違紀問題頻發(fā),個別下屬企業(yè)賬務弄虛作假,私設“小金庫”數(shù)額巨大。中核集團查出“違反財經(jīng)紀律問題多發(fā),‘小金庫’問題突出,違規(guī)發(fā)放薪酬福利現(xiàn)象依然存在,專項經(jīng)費管理漏洞較多”。巡視組在談及中石油的“小金庫”問題時還用了“屢禁不止”這一描述。

        對國家電網(wǎng)的反饋中,巡視組雖然未在“問題”中將財務管理單列,但是在“建議”裏要求該企業(yè)對集體企業(yè)財務管理混亂,工程建設、物資採購等領域存在的違規(guī)違法問題,堅決進行整改和治理。

        8家央企存在幹部帶病提拔、帶病上崗

        21家央企中,在選人用人方面,中建總公司、中船重工、武鋼、中石油、華能集團、南方電網(wǎng)(建議)、東方電氣(建議)、通用技術集團,這8家央企被巡視組指出存在幹部“帶病提拔”或“帶病上崗”。

        例如,中建總公司存在“對幹部日常監(jiān)督管理不嚴格,有的自由散漫、拉幫結派,有的‘帶病提拔’等”問題;中船重工的選人用人程式不夠規(guī)範,個別領導人員帶病上崗,一些領導人員長期不交流;通用技術集團選人用人存在不正之風,幹部選拔任用程式執(zhí)行不嚴,有的“帶病提拔”,招聘錄用員工不規(guī)範,個別下屬企業(yè)“內(nèi)部招聘”問題突出。

        8家企業(yè)中,巡視組對南方電網(wǎng)、東方電氣的“帶病提拔”問題表述在“建議”裏。要求東方電氣“切實糾正用人失察和‘帶病上崗’”,要求南方電網(wǎng)“堅決糾正和防止幹部‘帶病提拔’、‘帶病上崗’等問題”。

        8家央企存任人唯親、搞“小圈子”現(xiàn)象

        在選人用人方面,央企中存在的任人唯親、搞團團夥夥的現(xiàn)象也被巡視組重點指出。已經(jīng)公佈的21家企業(yè)中,中建總公司、武鋼、原中電投、原國家核電、國機集團、中國電科、中石油和中海油均存在此類問題。

        中建總公司存在“拉幫結派”,武鋼個別領導幹部搞團團夥夥,原中電投和原國家核電選人用人方面存在任人唯親、搞“小圈子”,國機集團在選人用人方面有些企業(yè)存在“親親疏疏”問題,中國電科在用人導向上存在重才輕德的情況,個別單位有“小圈子”文化。

        值得一提的是,中石油和中海油均被指存在違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象,中石油還存在“小圈子”問題突出。“近親繁殖”是十八大後,中央巡視組首次在巡視反饋中使用的詞彙。

        20家央企存在“四風”問題

        21家央企的“體檢報告”中,最為普遍的問題就是頂風違反中央八項規(guī)定精神以及“四風”問題。21家企業(yè)的巡視反饋報告中,除了中國移動未明確提及此類問題,其餘20家企業(yè)均被點名。

        例如,中央第九巡視組在對中遠集團的反饋中指出,“一些領導人員頂風違紀,巡視前還發(fā)生公款旅遊、公款打高爾夫球、濫發(fā)獎金、到風景區(qū)開會等”。

        巡視組對寶鋼存在的“四風”問題列舉最詳細,包括公款打高爾夫球、抽高檔雪茄,在高檔酒店、會所高消費,超標準宴請,公款違規(guī)購買商業(yè)預付卡,變換手法公款消費,部分領導人員公務用車、辦公用房超標,等等。

        再如,國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)的樓堂館所等被點名“豪華”與“奢侈”。國家電網(wǎng)部分所屬酒店、療養(yǎng)院、培訓中心建設標準過高,個別下屬單位花費鉅款購買高檔奢侈工藝品擺放。南方電網(wǎng)有樓堂館所建設標準過高,辦公用房面積過大,豪華裝修。

        此外,在中國電信,巡視組還罕見地具體點名,“北京電信公司頂風違反多項黨的紀律;上海電信公司追求奢靡享樂,花費鉅資裝修並經(jīng)營高檔會所”。 (記者 闞楓)

      相關閱讀:

      [ 責任編輯:梁行 ]

      原稿件標題:

      原稿件標題URL:

      原稿件作者:

      轉載編輯:梁行

      原稿件來源:環(huán)球網(wǎng)

      :
      觀點婷婷色婷婷开心五月
        <tr id="mmmmm"><small id="mmmmm"></small></tr>
              • <noscript id="mmmmm"></noscript>
                  <nav id="mmmmm"></nav>
                  • <tr id="mmmmm"></tr>
                    <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>