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      華爾街日報:亞馬遜會員計劃為何在中國吃不開?

      2017年08月31日 08:25:58  來源:環(huán)球網(wǎng)
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        亞馬遜(Amazon.com Inc.)在中國推出的會員計劃並沒有提高在華市場份額,來自市場研究機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)2016年的數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴以47%的份額位列中國電商市場第一,京東20%排名第二,唯品會(VIP)第三,份額3%,而亞馬遜僅剩1.3%。

        一名分析人士稱,亞馬遜的移動平臺內(nèi)容相對貧乏,對中國消費者沒什麼吸引力,他們習(xí)慣了千變?nèi)f化的色彩以及吸引眼球的折扣。

        華爾街日報指出,亞馬遜去年秋季在中國推出了Prime會員計劃,當(dāng)時該公司押注,通過提供在中國不容易找到的西方商品和免費國際配送服務(wù),亞馬遜足以在這個全球最大電商市場獲得增長動能。但據(jù)零售行業(yè)分析人士,這種情況並沒有發(fā)生,從中可以看出美國科技公司嘗試在中國這樣一個對外來公司設(shè)立很高壁壘且本國競爭對手日益老練的市場上展開競爭所面臨的困難。

        包括社交網(wǎng)路巨頭Facebook和Alphabet旗下谷歌在內(nèi)的許多美國科技公司都在中國面臨著嚴(yán)格地監(jiān)管和審查,而蘋果在中國市場上所佔份額也已經(jīng)有所下降,其原因在於本土智慧手機(jī)廠商向消費者提供了價格實惠的高性能智慧手機(jī)。

        “隨著時間的推移,從蘋果到微軟等公司都發(fā)現(xiàn)中國競爭對手在價值鏈中的地位日益上升,而且其産品與它們的産品之間的差距也正在日益縮小。”諮詢公司邁博瑞(Marbridge Consulting)的董事總經(jīng)理馬克婷婷色婷婷开心五月

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