舉劍鍘內鬼，篤信關公的鴻海集團董事長郭臺銘，對收回扣弊案十分痛心，希望正義能伸張。圖為2013年郭臺銘(左)與臺“立法院長”王金平出席山西關公在臺繞境活動。（圖片來源：臺灣中時電子報） 

　　臺灣網1月22日北京消息　日前，富士康前高層集體索賄弊案浮出水面，將鴻海集團內部監(jiān)管機制中存在的漏洞暴露在公眾面前。對於“家醜”外揚，鴻海董事長郭臺銘在對弊案表達痛心的同時，明確表態(tài)支援臺灣檢方的調查。對於一個在海峽兩岸乃至國際上都有著重要影響的企業(yè)來講，大當家郭臺銘的態(tài)度也許預示著鴻海能夠將危機轉化為促進企業(yè)發(fā)展的契機。

　　體制不健全 後果很嚴重！

　　從公司層面而言，富士康事件是買賣雙方的問題。廈門大學臺灣研究院經濟研究所所長、副教授唐永紅在接受本網記者專訪時分析，買方有需求量也就是佔據(jù)強勢的一方，在對外採購機制及內部制度沒有制約的情況下很容易出現(xiàn)勒索以及受賄賂。這也是公司體制不健全造成的普遍現(xiàn)象。

　　“從經濟案例分析，這是典型尋租行為，而産生此行為的原因正是因為壟斷。”社科院臺灣研究所助理研究員王敏受訪時表示，SMI（Surface Mount Technology，表面組裝技術）委員會在富士康內部就有“天下第一會”之“美譽”，而最大嫌疑人鴻海前資深副總廖萬成是郭臺銘的“老臣”，與他私交甚好。由此可見權力過於集中，掌控多項大權，內部人士當然有機可乘。
　
　　完善制度 大力監(jiān)管

　　從社會層面看，任何市場經濟的發(fā)展都會遇到勒索和賄賂方面的問題，就看資金多不多，影響大不大，或者説是有沒有被發(fā)現(xiàn)了。唐永紅認為，這跟法律制度是否健全和監(jiān)管體制是否完善有關。而兩岸相關部門可以從法制層面上進行監(jiān)管，通過相應的法規(guī)約束，並完善法律內容，同時也要具備較強的執(zhí)行力。“嚴格執(zhí)法也可以從很大力度上杜絕商人欲獲取不正當利益的圖謀。”

　　王敏認為，兩岸雖然同文同種，但由於多年阻隔，在法律建設、社會文化方面還存在一些差異。醜聞事件的爆發(fā)也是給臺資臺企敲響警鐘，讓他們意識到應該制定與大陸社會經濟、文化制度相適應的體制，不斷完善，加強監(jiān)督監(jiān)管，才能進一度杜絕“鑽空子”的可能。

　　危機也是契機

　　在談及後續(xù)影響時，唐永紅表示，制度問題的暴露對企業(yè)長遠發(fā)展不利，富士康一系列醜聞不僅損壞公司形象也讓社會不尊敬。

　　王敏責用古語“塞翁失馬，焉知非福”來評價富士康的此次醜聞事件。他認為，只要加強內部凝聚力，提升企業(yè)管理能力，危機或許也是契機，將成為促進富士康向前發(fā)展的動力。（臺灣網記者　高斯斯）