臺(tái)灣網(wǎng)10月24日北京消息  中華工商時(shí)報(bào)今日刊發(fā)記者童芬芬撰寫(xiě)的報(bào)道《康師傅被誤傷疑幕後有推手 專(zhuān)家稱(chēng)惡性競(jìng)爭(zhēng)不可取應(yīng)理性對(duì)待 切莫誤傷我國(guó)産業(yè)自身》，摘編如下。

　　近日，隨著日本“購(gòu)買(mǎi)釣魚(yú)島”事件的發(fā)酵，引發(fā)國(guó)內(nèi)多個(gè)城市民眾抗議，停産風(fēng)波、抵制日貨已經(jīng)開(kāi)始從實(shí)業(yè)市場(chǎng)波及到股票市場(chǎng)。記者發(fā)現(xiàn)，近日涉日股票在香港、東京、滬深股市均表現(xiàn)不佳。

　　由於民眾反日情緒強(qiáng)烈，這股風(fēng)不僅從汽車(chē)市場(chǎng)刮到家用電器、數(shù)位等市場(chǎng)，近日也開(kāi)始吹向站在大陸速食麵、飲料市場(chǎng)的前沿者“康師傅”身上。

　　受此突來(lái)的危機(jī)影響，自上周以來(lái)，康師傅股價(jià)連遭挫折。對(duì)此，不禁有人提出質(zhì)疑，國(guó)內(nèi)擁有日資參股的本土上市公司不在少數(shù)，盲目地“一刀切”行為，最終“受傷”的到底會(huì)是誰(shuí)？誰(shuí)來(lái)為那些被誤傷的本土品牌的損失買(mǎi)單？

　　康師傅到底是誰(shuí)的品牌？

　　打開(kāi)搜索引擎，“康師傅是日本的”、“偽民族品牌”等字樣扎紮實(shí)實(shí)地扣在了康師傅的頭上，網(wǎng)友們也紛紛開(kāi)始奔相走告抵制“康師傅”。

　　一時(shí)間，有關(guān)康師傅到底是中國(guó)的品牌還是日本品牌被網(wǎng)友熱議。

　　根據(jù)記者蒐集的資料顯示，1988年，中國(guó)大陸實(shí)施改革開(kāi)放政策，臺(tái)灣同胞魏應(yīng)州帶領(lǐng)自家兄弟從臺(tái)灣來(lái)到大陸，因?yàn)榭礈?zhǔn)了大陸市場(chǎng)的前景廣闊，自此，魏氏兄弟便踏上了一條篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)之路。

　　然而，創(chuàng)業(yè)初期對(duì)魏氏兄弟來(lái)説並非一帆風(fēng)順。其先後在北京、內(nèi)蒙古、濟(jì)南等地區(qū)投資辦廠，並推出了“頂好清香油”、“康萊蛋酥卷”等知名産品。但由於當(dāng)時(shí)大陸整體消費(fèi)水準(zhǔn)偏低，這些産品“叫好不叫座”，一度使公司在大陸的經(jīng)營(yíng)投資陷入困境。

　　經(jīng)過(guò)幾年摸爬滾打取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及對(duì)市場(chǎng)的冷靜分析，1991年底，魏氏兄弟毅然決定投資方便食品，直至1992年，康師傅第一包速食麵在天津研發(fā)並生産出來(lái)，之後市場(chǎng)迅速壯大成長(zhǎng)，乃至之後幾年其業(yè)務(wù)擴(kuò)大至糕餅及飲料。

　　“康師傅”速食麵在市場(chǎng)上的成功，讓魏氏兄弟更加堅(jiān)定了公司在大陸生根發(fā)展的決心。根據(jù)康師傅控股公告顯示，截至2011年底，康師傅控股市值為169億美元，品牌價(jià)值達(dá)11.9億美元，其先後在中國(guó)大陸60余個(gè)城市設(shè)立了生産基地，員工人數(shù)超6萬(wàn)人，總營(yíng)業(yè)額78.67億美元，上繳稅收達(dá)1.63億美元。

　　“康師傅是辛辛苦苦一手打拼起來(lái)的臺(tái)資本土品牌，怎麼一夜之間就被劃分為‘日本人的品牌’了？這著實(shí)讓人難以接受。”面對(duì)網(wǎng)路上的指責(zé)，康師傅有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者採(cǎi)訪時(shí)不禁喊冤。

　　對(duì)此，康師傅控股也第一時(shí)間在其官方網(wǎng)站上發(fā)佈了一條聲明稱(chēng)，“康師傅”是代表中國(guó)特色的民族品牌，並受到認(rèn)可；其次，在配合政府推動(dòng)改革開(kāi)放的過(guò)程中，企業(yè)引進(jìn)外資參股並非特例，不應(yīng)被差別對(duì)待；與此同時(shí)，康師傅控股作為股票上市公司，直接面向全世界的投資人，對(duì)股權(quán)的組成不具備控制權(quán)。

　　記者注意到，“被日資撞了一下腰”的並非只有康師傅一家公司。在A股市場(chǎng)上，因?yàn)橛腥召Y參股而被指“錯(cuò)殺”的上市公司也不在少數(shù)。

　　有細(xì)心的投資者在網(wǎng)上羅列日資個(gè)股，十多家上市公司被列入，其中包括東睦股份、黃河旋風(fēng)、合肥三洋、嘉麟傑、大冷股份、三花股份、江蘇三友、景興紙業(yè)、通富微電等，均有日資參股背景。

　　“對(duì)於一家上市公司來(lái)説，其面向的投資人是全世界的，因此，其股權(quán)的組成也是不被控制的；而且，企業(yè)之間的股權(quán)交易和投資行為也是市場(chǎng)上的正常行為，盲目的‘民粹主義’並不可取。”一位不願(yuàn)透露姓名的專(zhuān)家告訴記者説。

　　該人士同時(shí)表示：“如果僅僅因?yàn)槠髽I(yè)有日資參股而採(cǎi)取‘用腳投票’的話，那麼，首當(dāng)其衝遭遇傷害的是廣大股民和本土企業(yè)本身。因此，投資者也好，消費(fèi)者也罷，理性應(yīng)該是擺在第一位的。”

　　背後有推手？

　　由於被蒙上日資色彩，康師傅股價(jià)走勢(shì)連遭重挫，與此同時(shí)，這一陰霾還波及到其全國(guó)市場(chǎng)的産品銷(xiāo)售上，致使銷(xiāo)售量大幅下滑。

　　在接受本報(bào)記者採(cǎi)訪時(shí)，康師傅相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言：“康師傅‘抵制潮’背後，實(shí)則有幕後推手，他們借助利用民眾的愛(ài)國(guó)熱情來(lái)達(dá)到其不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的手段。”

　　“真沒(méi)想到，他們竟然利用抵制日貨的時(shí)事議題大肆在華中、西南、華東一帶的商超終端張貼文宣，組織民眾上街拉條幅遊行，同時(shí)還利用論壇、QQ群組討論等以病毒式的方式來(lái)散播和詆毀我們，不僅刻意混肴視聽(tīng)，影響消費(fèi)者對(duì)我公司産品的觀感，更無(wú)視理性競(jìng)爭(zhēng)派出業(yè)務(wù)人員毀壞我公司陳列于貨架上的産品，妨礙産品的正常銷(xiāo)售。”該人士對(duì)此表示憤慨。

　　該人士還向記者透露，“這明顯是一個(gè)有組織有預(yù)謀的策劃，由於相關(guān)情勢(shì)有持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的端點(diǎn)一度超過(guò)7500處，並遍及華北與華南等地，後經(jīng)過(guò)各地臺(tái)灣事務(wù)辦公室相關(guān)單位協(xié)助，邀集雙方人員要求理性自製，情況才略有好轉(zhuǎn)。”

　　“也正是因?yàn)榕_(tái)辦的出面協(xié)調(diào)，我公司屬於臺(tái)資企業(yè)的身份應(yīng)無(wú)懸念。”該人士強(qiáng)調(diào)説。

　　“除此之外，幕後推手還利用社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較淺的高校生，以利誘的方式安排在校園內(nèi)進(jìn)行傳單的發(fā)送，試圖影響學(xué)生群體對(duì)我公司品牌的觀點(diǎn)，甚至形成壓力，造成高校內(nèi)的商店曾一度對(duì)我公司産品要求下架。後來(lái)經(jīng)過(guò)舉報(bào)，並通過(guò)有關(guān)單位協(xié)調(diào)與制止後，類(lèi)似狀況才有趨緩的狀況。”

　　“目前，受到影響的高校遍佈華中、華東以及部分西南省市，而且負(fù)面影響仍然余波盪漾，我們向部分高校提出場(chǎng)地租借申請(qǐng)時(shí)，仍多有被問(wèn)及相關(guān)問(wèn)題，顯而易見(jiàn)，不正當(dāng)資訊影響之層面已經(jīng)十分廣泛。”説到這時(shí)，該負(fù)責(zé)人頗感無(wú)奈。

　　該負(fù)責(zé)人告訴記者：“我們手上已經(jīng)掌握了充分的證據(jù)。並已經(jīng)向國(guó)家工商總局作了相關(guān)的彙報(bào)，目前正在受理調(diào)查中。”

　　“對(duì)於傳播不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)資訊取得的商業(yè)利益的手法我們感到遺憾，我們呼籲，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是建築于為消費(fèi)者爭(zhēng)取最大利益的良性迴圈上，而不是互相惡意攻擊。”該人士表示。

　　切莫誤傷本土品牌

　　且不論康師傅遭遇“抵制潮”的背後有多少愛(ài)國(guó)成分，有多少不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)成分，從出發(fā)點(diǎn)上看，理性愛(ài)國(guó)是大家所倡導(dǎo)的。對(duì)此，專(zhuān)家們紛紛呼籲，理性愛(ài)國(guó)，切莫誤傷了本土品牌。

　　在專(zhuān)家看來(lái)，在經(jīng)濟(jì)全球化日益加深的當(dāng)今，各國(guó)經(jīng)濟(jì)形成“你中有我，我中有你”的局面，尤其像中日之間經(jīng)濟(jì)依存度高、互補(bǔ)性強(qiáng)、合作潛力大。盲目抵制日貨固然會(huì)使日本經(jīng)濟(jì)遭受損失，但中國(guó)自身的經(jīng)濟(jì)最終也會(huì)受損。

　　“同樣，對(duì)於那些擁有日資參股的中國(guó)企業(yè)來(lái)説，日資遭受打擊的同時(shí)，最大的受害者還是中國(guó)企業(yè)本身。”專(zhuān)家表示。

　　一位不願(yuàn)透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示：“‘康師傅事件’其實(shí)是一件非常得不償失的事情，康師傅所有生産、加工、包裝等一整套産業(yè)鏈都在中國(guó)大陸，且旗下員工6萬(wàn)多員工都是中國(guó)人，如此激進(jìn)的抵制，只會(huì)把這一原本是本土品牌的企業(yè)最終推向日本人，而最後最大的損失卻由自己的同胞埋單。因此，抵制日貨行動(dòng)應(yīng)把握好分寸，不能盲目，不能無(wú)限擴(kuò)大而傷及我國(guó)産業(yè)自身，更不能傷及國(guó)人同胞。”

　　然而，從資本市場(chǎng)上反應(yīng)出的情況來(lái)看，上市公司被“誤傷”的情況仍屢有發(fā)生。當(dāng)前，A股市場(chǎng)上，日資概念股遭到拋售，而一些有日資參股的本土企業(yè)，也紛紛被投資者列入可能突然遭遇拋壓的高危名單。據(jù)悉，涉日股票在香港、東京等市均表現(xiàn)不佳。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，惡性競(jìng)爭(zhēng)實(shí)不可取。歷史表明，這種短期內(nèi)集中爆發(fā)的情緒宣泄，往往會(huì)造成一些股票被“錯(cuò)殺”的現(xiàn)象，因此，應(yīng)理性對(duì)待切莫誤傷我國(guó)産業(yè)自身。（臺(tái)灣網(wǎng)  蕪?fù)?