近日，上海崇明市場監(jiān)管局執(zhí)法人員在巡查中發(fā)現(xiàn)，有商家通過視頻平臺，以280元每份的價格銷售蔬菜套餐。該套餐凈重僅5千克，所含蔬菜亦無昂貴之物，即便考慮到特殊時期的市場溢價，此種行為也稱得上是牟取暴利。市場監(jiān)管局經(jīng)核查，認定其所售蔬菜的進銷差價違反上海市有關規(guī)定，決定對其涉嫌哄抬價格的行為立案調查。相信隨著調查深入，有關部門必將依法對這種發(fā)“國難財”的行為加以嚴懲，進而對民生保障領域市場環(huán)境形成有力震懾。

　　決勝時刻，信心比黃金更寶貴。疫情當前，抓好主副食品市場保供穩(wěn)價，是確保市民封控期間生活無虞、鼓舞社會士氣的重要一環(huán)。要實現(xiàn)這一目標，既需要有關部門拿出堅定決心，投入大量資源，積極開展産銷對接，保障貨源供應，也需要執(zhí)行層和監(jiān)管層做好“繡花功夫”，在物資供應的“神經(jīng)末梢”及時發(fā)力，解決好每個街道、每個社區(qū)的特殊情況，及時揪出每個行業(yè)、每個市場裏的違規(guī)炒賣行為。市場監(jiān)管部門及時反應、果斷出手，對價格違規(guī)行為加以規(guī)範，穩(wěn)住了市場預期，也穩(wěn)住了民情人心。

　　除了查處發(fā)“國難財”者，要打贏保價穩(wěn)供戰(zhàn)役，仍需有關部門在備貨規(guī)劃、物流體系、供需監(jiān)測、人力統(tǒng)籌等多個方面打好“組合拳”。要多渠道、多業(yè)態(tài)建立生活物資供應保障網(wǎng)路，全力以赴保貨源、保運營、保應急。

　　要實現(xiàn)上述“三保”，需要多方聯(lián)動、多管齊下。保貨源，首先需要重點保供企業(yè)全力運轉，為基本供應“托底”，同時也需要各行政區(qū)劃主動對接大型商超、電商平臺、地方農業(yè)合作社等拓展貨源。保運營，要系統(tǒng)先行，建立商業(yè)網(wǎng)點封控停業(yè)資訊即時通報、市場倉儲資訊實時聯(lián)動等統(tǒng)一機制，並由政府積極協(xié)調有條件的供應商提高運營效率，為民眾採購提供機會和渠道，確保物資進得去、出得來。保應急，要提前針對各種可能發(fā)生的突發(fā)情況做好應急預案，尤其要保障確診病例和無癥狀感染者激增的社區(qū)不會因為封控措施陷入供應危機。

　　越是關鍵時刻，穩(wěn)住大局的重要性才越突出。民生物資保供穩(wěn)價工作，就像一場社會各界共同參與的“大合唱”，各個“聲部”彼此協(xié)同，形成合音，既體現(xiàn)了守望相助的團結之力，也有利於相關工作取得更好成效。