文山廣南那灑鎮(zhèn):“一棵菜”“帶活”一個(gè)村
三月份的文山壯族苗族自治州廣南縣那灑鎮(zhèn)貴馬村,山清水秀,春意盎然。走進(jìn)貴馬村河畔1000畝連片的農(nóng)田裏,一墑墑?wù)R劃一的蔬菜地,有的噴灌頭勻速旋轉(zhuǎn)為土地調(diào)墑,有的剛長(zhǎng)出幼苗,有的還沒(méi)有走出溫室大棚,有的含苞等待採(cǎi)摘;村民們有的正搶抓農(nóng)時(shí)忙著采收,有的搬裝外運(yùn)卡車,有的推箱進(jìn)入冷庫(kù),有的駕駛農(nóng)用車在農(nóng)耕路上穿梭……宛如眾人齊繪一幅“春耕圖”。
眾人齊繪“春耕圖”。
那灑鎮(zhèn)于2019年成功引進(jìn)雲(yún)南某農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司落戶貴馬村實(shí)施蔬菜種植産業(yè)扶貧項(xiàng)目,近3年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府按照“公司+基地+新主體+新平臺(tái)+合作社”的發(fā)展思路,致力把貴馬村打造為“一村一品”産業(yè)振興示範(fàn)村,讓佔(zhàn)全州100萬(wàn)畝外向型蔬菜基地千分之一的“貴馬菜”躋進(jìn)了大灣區(qū)的“菜籃子”,蔬菜産業(yè)讓該村發(fā)生“十四變”,切實(shí)感受到一棵菜給一個(gè)村帶來(lái)的“四射活力”。
建設(shè)産業(yè)基地,需要規(guī)模經(jīng)營(yíng),必須流轉(zhuǎn)土地。而土地是農(nóng)民的一切,依山傍水的世居壯族同胞更把土地視為“命根子”。“雖然務(wù)工掙錢,單靠打工不能善終,土地是我們最後的依靠,誰(shuí)給我們保障?”“倒了田埂,並了田塊,今後我們土地怎麼劃分?”“公司倒閉,人跑地空,一個(gè)爛攤子,我們找誰(shuí)?”這些都是打心底可以理解的農(nóng)民心中的擔(dān)憂,土地流轉(zhuǎn)實(shí)屬不易。
那灑鎮(zhèn)黨委政府組建強(qiáng)有力的工作專班,深入村寨做思想工作,聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議,給群眾算收入賬、作出承諾,讓公司方與群眾面對(duì)面商談地租,進(jìn)一步明確了集體土地所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)等權(quán)利義務(wù)關(guān)係,一步步打消群眾起初對(duì)“公司垮臺(tái)、老闆跑路、土地弄丟、田塊撂荒、租金泡湯”等各方面的顧慮,最終在土地流轉(zhuǎn)合同上簽印,完成基地建設(shè)關(guān)鍵一步。“土地承包權(quán)不變,老闆帶不走,丟不了”“田地有人種,不撂荒,還有租金,我們安心去打工”,三年來(lái)的見(jiàn)證,群眾思想解放了,意識(shí)轉(zhuǎn)變了。
蔬菜銷路變廣。
犁田耙地機(jī)械化、噴水保墑自動(dòng)化、施肥澆水一體化、農(nóng)藥施用低殘留低毒化,整地、下種、育苗、田間管理、采收“五統(tǒng)一”,菜品第一時(shí)間入冷庫(kù)保鮮,還可掃二維碼追溯源頭,標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)模化的生産之路為全鎮(zhèn)全縣乃至全州蔬菜基地建設(shè)發(fā)揮了典型示範(fàn)作用,引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)産業(yè)發(fā)展升級(jí),有效滿足粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”對(duì)農(nóng)産品的品質(zhì)要求。基地的示範(fàn)效應(yīng)還提升了周邊農(nóng)戶的科技種菜意識(shí),輻射帶動(dòng)提高科技種植管理水準(zhǔn),對(duì)推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。
公司方積極主動(dòng)跑市場(chǎng),滬粵一帶找銷路,最終躋身廣州蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。基地白天採(cǎi)摘,邊摘邊入冷庫(kù),晚上或次日淩晨可出庫(kù),24小時(shí)運(yùn)抵廣州,分散批發(fā)至各超市網(wǎng)點(diǎn)零售。基地蔬菜一年三熟,單熟平均畝産2000公斤,年均畝産近6000公斤,蔬菜均價(jià)每公斤3元,年均畝産值18000元。1000畝基地年産優(yōu)質(zhì)蔬菜600萬(wàn)公斤,年産值1800萬(wàn)元。三年以來(lái),累計(jì)為大灣區(qū)供菜9000噸,累計(jì)總産值5400萬(wàn)元。
蔬菜基地雖然引入機(jī)械化、自動(dòng)化,但需要精細(xì)化管理的蔬菜生産仍然是勞動(dòng)密集型産業(yè)。基地常年有40個(gè)固定工,平均每天另需要40個(gè)臨時(shí)工、40個(gè)計(jì)件工,平均每天可解決120人就業(yè),全年就業(yè)達(dá)3.6萬(wàn)人(次)。勞動(dòng)力半勞動(dòng)力均可入地勞動(dòng),家門口務(wù)工,掙錢管家兩手抓,打工與家庭生産兩不誤,每天工資從80元至300元不等,按每天平均工資150元計(jì)算,年務(wù)工300天,每人平均年務(wù)工收入4.5萬(wàn)元,務(wù)工群體收入達(dá)540萬(wàn)元。租地農(nóng)戶每年可獲得地租65萬(wàn)元,另外國(guó)家補(bǔ)助給村集體投入到建設(shè)冷庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目入股資金,每年村集體可分紅近30萬(wàn)元。一個(gè)蔬菜基地同時(shí)也帶“富”了一方群眾。
蔬菜基地建成投産以來(lái),“一年一個(gè)樣、三年大變樣”,被帶“活”了的貴馬村,那灑鎮(zhèn)黨委政府按照鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目向産業(yè)基地村傾斜的鼓勵(lì)支援政策導(dǎo)向,今年又被列入“百千萬(wàn)”鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目村,將投入900余萬(wàn)元打造精品示範(fàn)美麗村莊,貴馬村未來(lái)還大有可期。(顧家富、盧永成 文/圖)