央視網(wǎng)消息（記者 徐也晴）：創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。湖南湘江新區(qū)（以下簡稱“湘江新區(qū)”）始終把創(chuàng)新擺在突出位置——2016年5月國務(wù)院批準湘江新區(qū)為全國首批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示範基地，2018年4月湘江新區(qū)雙創(chuàng)工作在國務(wù)院大督查中受到通報表彰。

　　站在“十四五”開局之年的新起點，湘江新區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展也迎來了關(guān)鍵期。

　　戰(zhàn)略先行 賦能“雙創(chuàng)”

　　為促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康運作，確保“十四五”良好開局，湘江新區(qū)印發(fā)了《湖南湘江新區(qū)2021年重大項目投資計劃》，其中政府投資項目353個，年度投資321.17億元；社會投資項目309個，年度投資991億元。

　　2021年，湘江新區(qū)將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，並以推動高品質(zhì)發(fā)展為主題，強化創(chuàng)新引領(lǐng)、務(wù)實擔當，主動融入長株潭一體化戰(zhàn)略，圍繞做強319國道先進製造業(yè)發(fā)展軸和構(gòu)建湘江科創(chuàng)走廊，加快打造“一城五基地，五區(qū)五小鎮(zhèn)”，即岳麓山大學(xué)科技城，湘江科創(chuàng)基地、中南大學(xué)科技轉(zhuǎn)化基地、湖南大學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基地、湖南師大文創(chuàng)基地、國防科大軍民融合基地；梅溪湖國際社區(qū)、洋湖總部經(jīng)濟區(qū)、高鐵西産城融合示範區(qū)、國家級車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)、人工智慧産業(yè)集聚區(qū)，湘江融城科技小鎮(zhèn)、通航小鎮(zhèn)、基金小鎮(zhèn)、體育小鎮(zhèn)、海歸小鎮(zhèn)，當好實施“三高四新”戰(zhàn)略、建設(shè)現(xiàn)代化新湖南的排頭兵。

　　圖片來源：湖南湘江新區(qū)管委會

　　據(jù)湘江新區(qū)國土規(guī)劃局規(guī)劃編制處處長饒國祥介紹，將九華新片區(qū)建設(shè)成為長株潭融城發(fā)展先行區(qū)、山水洲城宜居新典範、現(xiàn)代高端産業(yè)集聚區(qū)、一體化制度創(chuàng)新試驗田，為湘江新區(qū)的建設(shè)提供了強勁的動能。他表示，任何一個戰(zhàn)略不能只局限在自身，更要搭上國家戰(zhàn)略的大車，比如中部崛起和長江經(jīng)濟帶。雖然湘江聯(lián)動長江的短板依然存在，但如果把城市群建設(shè)完整，將會成為湖南的重要成果。

　　引進人才 就地“生根”

　　企業(yè)是創(chuàng)新的主體，産業(yè)是創(chuàng)新的“戰(zhàn)場”，而人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源。除了戰(zhàn)略上的部署，如何將人才引進，並讓企業(yè)穩(wěn)住腳跟，湘江新區(qū)也有一套獨特的“秘籍”，從而讓自己“新上加新”。

　　2017年6月29日，長沙市政府就正式出臺了《長沙市建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地的若干措施》(又稱“長沙人才新政22條”)，其中包括如高校畢業(yè)生“零門檻”落戶、租房和生活補貼、博士後科研人員生活補貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼等，先後引進一批優(yōu)秀人才及高端人才團隊。

　　湘江新區(qū)管委會提供的數(shù)據(jù)顯示，新區(qū)範圍擁有兩院院士31位，長江學(xué)者70人，海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才5000余名，博士後等高端人才140余名，由北上廣深地區(qū)赴湘人才2500余名，應(yīng)屆大學(xué)生就地創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)每年以4%的速度遞增。

　　“一些政策上的優(yōu)惠，是政府賦予我們的，那麼我們這些經(jīng)濟權(quán)利就可以直接來為所在區(qū)域的企業(yè)服務(wù)。”湘江新區(qū)産業(yè)促進局局長鄭平表示，由於每個不同的企業(yè)它有不同的訴求，所以湘江新區(qū)會量體裁衣，提供定制化服務(wù)。

　　湘江新區(qū)成立之初，推進大部制改革，實行扁平化管理，管委會下設(shè)綜合管理部、國土規(guī)劃部、項目建設(shè)部、投融資部和紀工委“四部一委”，後來根據(jù)工作現(xiàn)實需要，調(diào)整為一部一委四局兩中心。鄭平在接受採訪時表示：“我們不是喊“保姆式”服務(wù)，我們喊出來的是“媽媽式”服務(wù)。”對此她解釋，由於湘江新區(qū)採取的是“大部制”，因此從招商落地到簽約再到企業(yè)“落地”，始終要密切關(guān)注並做好對企業(yè)的幫扶，直到穩(wěn)定運作後再“放手”。

　　此外，“媽媽式”的服務(wù)不僅是要把企業(yè)項目拉進來，更是確保它們要留得下且發(fā)展好，從而把其上下游産業(yè)鏈生態(tài)夥伴帶進來，以此往復(fù)，形成有規(guī)律、有規(guī)模的産業(yè)生態(tài)，企業(yè)因此配置個性化政策和環(huán)境支援等也必成為不可或缺的服務(wù)之一。

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