打造“帶不走”的人才隊伍
湖南湘西花垣縣的十八洞村,曾因為山高路遠、閉塞落後而“窮出了名”。以精準扶貧精準脫貧為指引,短短幾年時間,在科研團隊幫扶下,村裏一批獼猴桃種植技術(shù)能手脫穎而出;在駐村博士帶領(lǐng)下,講堂裏每週都會傳出學習英語的聲音;在相關(guān)企業(yè)院校支援下,越來越多村民轉(zhuǎn)型農(nóng)家樂老闆、鄉(xiāng)土創(chuàng)客、電商從業(yè)者……如今十八洞村拔窮根、摘貧帽,成為遠近聞名的脫貧標桿。小鄉(xiāng)村實現(xiàn)發(fā)展大跨越,若追尋其中門道就能發(fā)現(xiàn),人才不僅是關(guān)鍵鑰匙,而且是一把金鑰匙。
蘇軾有句名言:“任賢使能,天下之公義。”激活人才價值,厚植發(fā)展沃土,引才和育才兩項工作不可偏頗,都要重視起來。從脫貧攻堅實踐看,中央和國家機關(guān)、對口支援省份、本地省直市直機關(guān),皆派出精兵強將到定點扶貧縣掛職、擔任駐村第一書記,各行各業(yè)紛紛發(fā)揮專長為脫貧一線傳經(jīng)送寶。撒下一粒種,帶來果滿園。貧困地區(qū)的本土人才在“傳幫帶”機制下如春筍般冒出,如青松般紮根。一支支“帶不走”的人才隊伍,托舉起鄉(xiāng)村振興的希望。
功以才成,業(yè)由才廣,人才是第一資源。全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度都不亞於脫貧攻堅,呼喚更多優(yōu)秀人才來農(nóng)村興業(yè)創(chuàng)業(yè),也需要進一步以“引”促“育”,造就更多本土人才。引才有如“及時雨”,關(guān)鍵時候能降甘霖、解焦渴;育才則像“自流井”,汩汩涌流、潤澤原野。引才需要育才來“接力”,為鄉(xiāng)村振興激活內(nèi)生動力;育才需要引才來“授藝”,補上市場、技術(shù)、管理等方面知識短板。
全國兩會上,代表委員圍繞鄉(xiāng)村人才振興謀策支招,提出了許多務實中肯的建議,比如增強青年農(nóng)民應用網(wǎng)際網(wǎng)路手段發(fā)展和管理生産經(jīng)營活動的能力,深度挖掘鄉(xiāng)賢資源、搭建“鄉(xiāng)賢智庫”,優(yōu)化村兩委班子年齡、學歷結(jié)構(gòu),等等。鄉(xiāng)村人才振興任重道遠,既要結(jié)合農(nóng)業(yè)實際培養(yǎng)善經(jīng)營的“農(nóng)創(chuàng)客”、懂技術(shù)的“新農(nóng)人”,也要跳出農(nóng)業(yè)挖掘良工巧匠、創(chuàng)業(yè)能手,還要選好用好農(nóng)村發(fā)展“領(lǐng)頭雁”、鄉(xiāng)村治理“好把式”。讓方方面面本土人才涌現(xiàn)出來,鄉(xiāng)村振興的大舞臺必能奏響新的奮鬥之歌。
重視引才、育才,還需要重視用才。引才和育才代表著人才觀,用才留才則考驗治理智慧。築巢引鳳引才聚才、厚植沃土儲才育才,落腳于知人善任用才留才。“人各有能,因藝授任”,才能人盡其才、百事俱舉。全面推進鄉(xiāng)村振興,需要創(chuàng)造一個開放包容的大環(huán)境,激勵各類人才“想幹事”“想創(chuàng)業(yè)”;也需要搭建一組大有可為的好平臺,讓各類人才“幹成事”“創(chuàng)成業(yè)”。唯有如此,才能讓人才引得來、留得住,育得出、帶不走,從而實現(xiàn)“一花引得百花開,百花捧出盛景來”。
蓋有非常之功,必待非常之人。在脫貧攻堅過程中,許多貧困村發(fā)展産業(yè),都經(jīng)歷了前景未明黨員上、嘗到甜頭村民跟、走上正軌齊致富的過程。實現(xiàn)鄉(xiāng)村人才振興,離不開黨建引領(lǐng)帶動。實踐證明,黨建強則人才聚,人才興則産業(yè)興。哪有堅強的戰(zhàn)鬥堡壘,哪就是人才匯聚的強磁場。建強黨組織,畫好同心圓,讓各類人才安心展才華、自信顯身手,中國鄉(xiāng)村的未來將更加美好。