據(jù)新華社報(bào)道，人社部近日下發(fā)通知，要求從2月1日至3月31日春節(jié)前後在全國範(fàn)圍內(nèi)開展“迎新春　穩(wěn)崗留工送培訓(xùn)”專項(xiàng)工作，鼓勵(lì)企業(yè)為就地過年職工提供培訓(xùn)，務(wù)工人員參加線上線下培訓(xùn)可享受多項(xiàng)補(bǔ)貼。

　　“就地過年”成為了今年的一大熱潮，也是全民抗疫的生動(dòng)詮釋。要讓就地過年的人真正地有歸屬感，實(shí)現(xiàn)“他鄉(xiāng)”即“吾鄉(xiāng)”，還是需要讓這些就地過年的人享受到更多溫暖與實(shí)實(shí)在在的紅利。在人社部的通知中提到：“引導(dǎo)企業(yè)開展定制化職業(yè)技能等級認(rèn)定，同時(shí)企業(yè)留崗人員培訓(xùn)可按規(guī)定享受培訓(xùn)補(bǔ)貼、生活費(fèi)補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼等”，這一利好消息，不僅為企業(yè)做好“就地過年”留住員工的工作指明瞭方向，也為選擇就地過年的人送上了暖心“大紅包”，能夠讓他們在“充電”的同時(shí)，更享受到各種補(bǔ)貼，得到經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠。

　　“充電＋補(bǔ)貼”，充分激發(fā)了企業(yè)人才的內(nèi)生動(dòng)力。給錢給物，不如給個(gè)好前途。對於企業(yè)的人才而言，給予就地過年簡單的資金補(bǔ)貼只是一時(shí)的，但是把這種獎(jiǎng)勵(lì)通過培訓(xùn)的方式實(shí)現(xiàn)，既能讓人才實(shí)現(xiàn)充電，也能讓人才獲得補(bǔ)貼，讓“補(bǔ)貼”成為了推動(dòng)人才自覺學(xué)習(xí)的動(dòng)力，才能更充分地激發(fā)企業(yè)人才的內(nèi)生動(dòng)力，讓企業(yè)人才能更快速的成長。穩(wěn)崗留工送培訓(xùn)的模式，既增強(qiáng)了企業(yè)競爭力、發(fā)展力，也能提升人才在崗位上的創(chuàng)新能力，提升工作的成效，助力他們走上更好的舞臺，自然能夠助力人才的長遠(yuǎn)發(fā)展，有更多的獲得感。

　　“充電＋補(bǔ)貼”，高品質(zhì)人才為企業(yè)注入發(fā)展動(dòng)能。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源。在新階段，對人才的要求越來越高，企業(yè)的高品質(zhì)發(fā)展也需要更多高端的人才。人社部向社會遴選推薦的54家線上培訓(xùn)平臺機(jī)構(gòu)，將提供“不斷線”服務(wù)，釋放了就地過年的巨大政策紅利。同時(shí)，還能讓參加線上培訓(xùn)的人才取得合格證明，及時(shí)獲得補(bǔ)貼，對於人才是激勵(lì)，也在無形之中增強(qiáng)了企業(yè)的人才隊(duì)伍力量，為更好地迎接新階段的企業(yè)發(fā)展注入了新動(dòng)能。發(fā)展得越來越好的企業(yè)，才能讓人才有更多的收穫，形成良性迴圈。

　　“充電＋補(bǔ)貼”，打造了吸引優(yōu)質(zhì)人才的“強(qiáng)磁場”。“以工代訓(xùn)”是新時(shí)期培育人才的重要方式，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要模式，更是推動(dòng)就地過年工作的創(chuàng)新之舉。同時(shí)，“充電＋補(bǔ)貼”的創(chuàng)新模式也是一個(gè)對外展示的窗口，能讓更多人才看到一個(gè)地方的發(fā)展理念，既注重人才的當(dāng)前成長，也注重人才的長遠(yuǎn)發(fā)展，才能鍛造出一個(gè)吸引人才的“強(qiáng)磁場”，讓更多的人才慕名而來，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力，助力地方的高品質(zhì)發(fā)展。

　　“穩(wěn)崗留工送培訓(xùn)”是就地過年工作的“後半篇”，不僅能“留住人”，更在“留心”有成效。創(chuàng)新的就地過年服務(wù)模式，通過線上的培訓(xùn)降低疫情防控的風(fēng)險(xiǎn)，也能讓企業(yè)人才在充電中更快速地成長，還能獲得更多的培訓(xùn)補(bǔ)貼，不管是對於人才、企業(yè)，還是一個(gè)地方的發(fā)展，都是“贏面”。（婧藍(lán)）