同心戰(zhàn)“疫”丨第四集:眾志成城
疫情,突如其來
阻擊戰(zhàn),驟然打響
這是一場(chǎng)同心聚力、眾志成城的
艱苦戰(zhàn)“疫”
這是一場(chǎng)投入了整個(gè)國家力量的
人民戰(zhàn)爭(zhēng)
中共中央宣傳部、中央廣播電視總臺(tái)聯(lián)合製作推出
六集大型紀(jì)錄片《同心戰(zhàn)“疫”》
第四集《眾志成城》今日播出
△視頻丨《同心戰(zhàn)“疫”》第四集:眾志成城
1新中國成立以來最大規(guī)模的一次醫(yī)療力量集結(jié)調(diào)動(dòng)
疫情暴發(fā)後,武漢的患者人數(shù)激增,醫(yī)療資源極度短缺。當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員已拼盡全力,但仍有大量患者無法被及時(shí)救治。
面對(duì)完全未知的病毒、突如其來的疫情,醫(yī)護(hù)人員挺身應(yīng)戰(zhàn)。
除夕夜逆行出征
上海瑞金醫(yī)院在除夕夜接到援鄂緊急任務(wù)後,首批出征的重癥醫(yī)學(xué)科主任陳德昌和護(hù)士沈虹,都在往醫(yī)院趕。
上海援鄂醫(yī)療隊(duì)、上海瑞金醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任 陳德昌:一旦祖國的召喚、組織的召喚,我們還是義無反顧的。
上海援鄂醫(yī)療隊(duì)、上海瑞金醫(yī)院呼吸危重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士 沈虹 :擔(dān)心,怕是怕, 但是依然選擇繼續(xù)前行。這就是我們的責(zé)任!
除夕夜,來自上海、廣東和軍隊(duì)醫(yī)療隊(duì)的718名醫(yī)護(hù)人員抵達(dá)武漢。
重新建立重癥病房
當(dāng)四川醫(yī)療隊(duì)到達(dá)武漢紅十字會(huì)醫(yī)院時(shí),發(fā)現(xiàn)這裡的門診看病隊(duì)伍已經(jīng)排到門外,而全院已有57名醫(yī)護(hù)人員感染。
四川醫(yī)療隊(duì)和醫(yī)院連夜商量,作出決定——停診。將原來開放式的ICU全面關(guān)閉,重新建立重癥病房。
四川援鄂醫(yī)療隊(duì)、四川省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任 黃曉波:這個(gè)病房裏面加滿,到處走廊上也是病人,病人和家屬混在一起的,醫(yī)生和病人也是混在一起的,如果不進(jìn)行流程的改造,最後我們就變成一個(gè)大染缸。
1月25日,來自湖南、江蘇、山東、四川、浙江的5支醫(yī)療隊(duì)746人趕到武漢。
2月初,新冠肺炎疫情在湖北省除武漢外的其他地市州蔓延,確診病例快速增加。按照黨中央部署,全國19個(gè)省份對(duì)口支援湖北16個(gè)地市州。
“對(duì)口支援”又一次派上了用場(chǎng)
孝感,也是疫情嚴(yán)重之地。來自重慶和黑龍江的醫(yī)療隊(duì)對(duì)口支援孝感。醫(yī)療隊(duì)在前方,而“大後方”的三甲醫(yī)院,時(shí)刻提供遠(yuǎn)端會(huì)診,一人一策,精準(zhǔn)救治。
“對(duì)口支援”這一被實(shí)踐反覆證明過的、行之有效的制度性安排,在緊要關(guān)頭,又一次派上了用場(chǎng)。
國家衛(wèi)生健康委員會(huì)醫(yī)政醫(yī)管局監(jiān)察專員 郭燕紅:一定是支援省(份)的力量很強(qiáng),省包地市(州)的方法,既對(duì)接需求,(又)統(tǒng)籌好省裏的資源,有效地支援地市(州)的疫情防控。
短短一個(gè)月內(nèi),全國各地和軍隊(duì)共調(diào)配346支醫(yī)療隊(duì)奔赴前線;北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西等各路醫(yī)學(xué)院校王牌勁旅匯聚湖北、決戰(zhàn)武漢;全國19個(gè)省份對(duì)口支援湖北16個(gè)地市州,把“最硬核”的醫(yī)療力量、“最硬的鱗”送到湖北。這是讓人心動(dòng),也讓人心安的場(chǎng)面。
你們哪個(gè)醫(yī)院的?
華西,華西醫(yī)院的。
加油,我們一起加油。
42632名醫(yī)護(hù)人員,逆行出征,這是新中國成立以來最大規(guī)模的一次醫(yī)療力量集結(jié)調(diào)動(dòng)。
他們和本地醫(yī)務(wù)人員一起,頂住了空前的壓力。
萬般不易裏,閃動(dòng)著生命之光。
一朝共飲長江水,終生可結(jié)同心圓。
2火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)牽動(dòng)大江南北
小湯山醫(yī)院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)再次集結(jié) 僅78分鍾醫(yī)院圖紙傳到武漢
武漢市蔡甸區(qū)知音湖畔,是火神山醫(yī)院的選址地點(diǎn),周圍曾遍佈藕塘、土丘。在這裡,將新建一所1000張床位的專業(yè)傳染病醫(yī)院。工期只給了10天。
79歲的黃錫璆,是2003年抗擊非典時(shí)啟用的小湯山醫(yī)院的設(shè)計(jì)者。23日下午1點(diǎn),一封加急的“應(yīng)急醫(yī)院設(shè)計(jì)”求助函送到了黃錫璆手中。當(dāng)年小湯山醫(yī)院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),在時(shí)隔17年後再次集結(jié)。由於之前老先生已開始了標(biāo)注,接到求助函後僅78分鐘,修訂完善的小湯山醫(yī)院圖紙,就傳到了武漢。
拿到圖紙後,武漢中信建築設(shè)計(jì)院60名設(shè)計(jì)人員,以及遍佈全國的數(shù)百名建築設(shè)計(jì)師,共同參與、分工協(xié)作,僅用5個(gè)小時(shí),完成了場(chǎng)地平整設(shè)計(jì)圖紙。
這天是臘月二十九。圖紙有了,工人們卻早已返鄉(xiāng)。
工人:我是大年三十的早上,知道這個(gè)消息,然後我就主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),我們領(lǐng)導(dǎo)就讓我過來了。
4萬多名建築工人停人不停機(jī)
逆行的不僅是白衣天使。大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示,在關(guān)閉離漢通道後的一週時(shí)間裏,有約12.38萬人次進(jìn)入這座城市。
武漢市城建局副局長 榮先國:我們這麼多設(shè)備,這麼多人員和材料的組織,我覺得它們都是自己長著腿過來的。很多資源調(diào)集的速度超出我們自己的想像。
中建三局牽頭,武漢建工、武漢市政、漢陽市政等企業(yè),從各地集結(jié)了4萬多名建設(shè)工人以及上千臺(tái)設(shè)備,齊頭並進(jìn),停人不停機(jī)。
兩家醫(yī)院建設(shè) 牽動(dòng)大江南北
華為、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通,36小時(shí)完成5G信號(hào)覆蓋。
排風(fēng)機(jī)組,都需要訂貨再生産。齊魯制藥主動(dòng)讓出已訂購的12臺(tái)。
航太科技航太電纜公司3小時(shí)內(nèi)緊急協(xié)調(diào),連夜將阻燃電纜裝車發(fā)貨。
中國五礦在24小時(shí)內(nèi)按要求趕制完成鋼結(jié)構(gòu)加工件。
中國鐵建直接拆了正在使用的工地活動(dòng)板房,緊急送往火神山施工現(xiàn)場(chǎng)。
大年初六,距離火神山醫(yī)院正式交付期限僅剩3天,600米的氧氣管道還沒有焊接。這是火神山醫(yī)院建設(shè)中最具難度的任務(wù)之一。若用傳統(tǒng)的電焊技術(shù),容易造成氧氣泄漏,非常危險(xiǎn)。
中建三局火神山醫(yī)院項(xiàng)目焊工 楊媛媛:我們當(dāng)時(shí)給的指導(dǎo)方案,就是用熔釬焊,就是相當(dāng)於用釬,這種特定的金屬物質(zhì)熔化之後去填補(bǔ)管道與管道之間的縫隙。會(huì)這個(gè)技能的人不多。當(dāng)時(shí)我們只有15個(gè)工人。
等床救命,決不能出錯(cuò)。這是一個(gè)超速推進(jìn)中的複雜施工系統(tǒng),每一位勞動(dòng)者都在拼命。
中建三局集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 陳衛(wèi)國:我們跟他説必須回去休息,再不休息要出人命,他們堅(jiān)決不走。
15個(gè)工人,三天三夜,不眠不休,完成了焊接任務(wù),保證了火神山醫(yī)院的順利交付。
通信
武漢市城建局副局長 榮先國:所有的這些參建人員在我心目中,他們就是最好的英雄。
2020年2月4日 火神山醫(yī)院收治首批病人
2020年2月5日 雷神山醫(yī)院全面驗(yàn)收
3高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“戰(zhàn)時(shí)”機(jī)制保障醫(yī)療物資供應(yīng)
疫情初期,醫(yī)用防護(hù)物資嚴(yán)重短缺。武漢的關(guān)鍵物資供應(yīng)一直處於“有缺口的平衡”狀態(tài),最緊張時(shí),幾乎已今不保明、朝不保夕。
為了省下一套防護(hù)服,醫(yī)護(hù)人員們少吃少喝,不吃不喝,一個(gè)班就幹十幾個(gè)小時(shí),累了就在紅區(qū)裏休息一會(huì)兒。
決不能讓白衣戰(zhàn)士因?yàn)榉雷o(hù)物資不足而被感染。
從1月下旬到2月,習(xí)近平總書記一再強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化醫(yī)療物資的供應(yīng)保障,緊缺物資要進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)撥,優(yōu)先保障重點(diǎn)地區(qū)需要。
中央指導(dǎo)組在武漢認(rèn)真落實(shí)總書記要求。國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制努力協(xié)調(diào)各部委、各地方,分秒必爭(zhēng),調(diào)運(yùn)物資、復(fù)工達(dá)産。
2月1日至2月7日,中央指導(dǎo)組要求每天調(diào)入武漢2萬隻醫(yī)用N95口罩。而此時(shí),全國N95口罩的日産量只有10萬隻。
“口罩專班”上線 “戰(zhàn)時(shí)”機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)
按照國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制部署,國家發(fā)改委17個(gè)司局參與,成立“口罩專班”,建立起高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“戰(zhàn)時(shí)”機(jī)制。
“口罩專班”不只調(diào)度口罩,企業(yè)復(fù)産、擴(kuò)産過程中遇到的用工、原材料、口罩機(jī)、資金、運(yùn)輸?shù)葐栴},“專班”都協(xié)調(diào)解決。
國家發(fā)展和改革委員會(huì)産業(yè)司副司長 李忠娟:我國擁有相對(duì)完整的産業(yè)體系,我們?cè)诳谡之b量大幅增加的同時(shí),口罩生産所需的熔噴布、紡粘布、鼻梁夾,以及口罩機(jī)和口罩機(jī)所需要的上萬個(gè)零部件,同時(shí)快速增長,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng),這是全産業(yè)鏈的高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。
1月25日,全國口罩日産量只有800萬隻,缺口極大。在各方共同努力下,口罩産量開始逐步上升。2月3日,全國22個(gè)重點(diǎn)省份口罩日産量已達(dá)1480.6萬只。
2月29日,全國口罩日産量達(dá)到1.16億只,是一個(gè)月前的15倍。又過了一個(gè)月後,全國口罩日産量已達(dá)到3億只。
在奇跡的背後,是中國所擁有的世界上最完整工業(yè)體系提供的有力支撐,是集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)。
防護(hù)服“品質(zhì)輔導(dǎo)專班”推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)産
在武漢主戰(zhàn)場(chǎng)上,一天所需防護(hù)服的“底線”是1.25萬套。最緊缺時(shí),全國所有儲(chǔ)備都不能滿足武漢一天的需求。困難集中體現(xiàn)在武漢,解決難題要靠全國。
新興際華集團(tuán)股份有限公司3502廠,這家有90年曆史的生産軍需品的企業(yè),可以轉(zhuǎn)産。
生産一套防護(hù)服,需要40多道工序。工信部調(diào)來原材料,有關(guān)部門採用“品質(zhì)輔導(dǎo)專班”方式,幫助企業(yè)快速掌握生産工藝和檢測(cè)要求。推進(jìn)轉(zhuǎn)産,不是以天,而是以小時(shí)、分鐘來計(jì)算。
工業(yè)和資訊化部特派工作組成員 唐和義:有一次,在生産當(dāng)中,由於當(dāng)時(shí)膠條的供應(yīng),十分緊張,即將面臨停工的風(fēng)險(xiǎn)。我們立即協(xié)調(diào),並與膠條企業(yè)共同協(xié)商,從當(dāng)天的産量中,調(diào)集了部分産品, 然後由專人“打飛的”運(yùn)到企業(yè)。
進(jìn)入3月之後,新興際華集團(tuán)醫(yī)用防護(hù)服日産量已達(dá)到14萬套,産量佔(zhàn)全國醫(yī)用防護(hù)服的40%。
負(fù)壓救護(hù)車的“兜底採購”與“風(fēng)雪接力”
負(fù)壓救護(hù)車也是抗疫急需的重要物資,被稱為“移動(dòng)的大號(hào)N95口罩”。2月5日,雷神山醫(yī)院交付使用,大量患者需要轉(zhuǎn)運(yùn)。中央指導(dǎo)組提前部署,十天之內(nèi),給武漢交付200臺(tái)負(fù)壓救護(hù)車。而2019年,我國負(fù)壓救護(hù)車的年産量只有50臺(tái)。這是一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)。
工業(yè)和資訊化部裝備工業(yè)司副司長 陳克龍:因?yàn)檎麄€(gè)負(fù)壓救護(hù)車這個(gè)産業(yè)鏈,涉及到近萬個(gè)零部件,那個(gè)是不可能完成任務(wù)的,(工信部)部黨組堅(jiān)決下決心,要實(shí)行兜底採購,要給企業(yè)吃定心丸。
兜底採購,戰(zhàn)“疫”時(shí)期的特殊措施。工信部向多家重點(diǎn)汽車生産企業(yè)發(fā)出生産任務(wù)函。對(duì)企業(yè)來説,最難處是負(fù)壓救護(hù)車最重要的部分負(fù)壓隔離艙,沒有現(xiàn)成的。
汽車企業(yè)就派人守在生産負(fù)壓隔離艙的工廠門口。
上汽大通汽車有限公司總經(jīng)理 王瑞:我們的物流卡車司機(jī)蹲守了一天一夜,一直等到淩晨1點(diǎn)多,第1批30個(gè)負(fù)壓設(shè)備零件,然後連夜再從山東開到無錫。無錫工廠裏面,我們的工人也是在這邊連夜等待,零件一到馬上裝車。
底盤不夠直接拆了成品車,高價(jià)購買零部件,向供應(yīng)商提前支付貨款,接到任務(wù)的汽車生産企業(yè)幾乎窮盡手段。負(fù)壓救護(hù)車生産出來了,可是,北方地區(qū)卻下起了大雪,運(yùn)輸成了新難題。
工業(yè)和資訊化部裝備工業(yè)司副司長 陳克龍:湖北、遼寧、河北、天津、河南、湖南這五省一市的交警在風(fēng)雪中接力,交警一路護(hù)送(負(fù)壓救護(hù)車)到了湖北。
全國累計(jì)向湖北交付負(fù)壓救護(hù)車近700輛,確保了當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)病人的需求。
4在武漢和湖北的背後 站著整個(gè)中國
3月10日,習(xí)近平總書記在武漢考察疫情防控工作時(shí)説,“武漢人喜歡吃活魚,在條件允許的情況下應(yīng)該多組織供應(yīng)”。
△黃山市太平湖活水魚養(yǎng)殖基地的27名工人把3萬斤的活魚,裝滿整整7個(gè)大網(wǎng)箱,送往武漢。
黃山市太平湖活水魚養(yǎng)殖基地的許同友説,連武漢百姓吃魚這樣的小事情,總書記都記掛在心裏。武漢人民為了全國老百姓的健康,隔離在家這麼多天,自己送點(diǎn)魚,盡綿薄之力。
整個(gè)湖北動(dòng)員起來,給武漢市民送魚。一車車活蹦亂跳的魚,從咸寧、荊州、武漢東西湖等地,直接運(yùn)到社區(qū)門口。再由社區(qū)的工作人員和志願(yuàn)者送到居民家中。
武漢市民:現(xiàn)在是天天都在買魚嗎?還是今天是第一次? 買了有很多回了。還方便嗎? 方便方便,現(xiàn)在方便多了。
一座900多萬市民的大城市,關(guān)閉對(duì)外通道長達(dá)76天。如何保障城市基本運(yùn)轉(zhuǎn),如何保障市民基本生活,是總書記一直牽掛的事情。抗疫期間,他多次在中央重要會(huì)議上作出部署。
2020年1月25日 中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議
要切實(shí)保障湖北省和武漢市各種物資供應(yīng),確保人民群眾正常基本生活。
2020年2月3日 中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議
要確保蔬菜、肉蛋奶、糧食等居民生活必需品供應(yīng),積極組織蔬菜等副食品生産。
2020年2月12日 中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議
嚴(yán)格落實(shí)“米袋子”省長責(zé)任制和“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制。切實(shí)抓好主副食品生産、流通、供應(yīng)組織。
九省聯(lián)保聯(lián)供 保障肉蛋菜運(yùn)輸
武漢每天要消耗5400噸糧食、4000噸蔬菜、1200噸肉。如何保障如此龐大的生活必需品供應(yīng)?
1月23日,武漢“封城”後,國家有關(guān)部門立刻啟動(dòng)對(duì)生活物資的價(jià)格應(yīng)急監(jiān)測(cè)機(jī)制。兩天后,監(jiān)測(cè)顯示,武漢市葉菜價(jià)格上漲過快,庫存量已經(jīng)低於3天的消費(fèi)量。國家發(fā)改委立刻協(xié)調(diào)山東省壽光市緊急調(diào)運(yùn)350噸蔬菜。
國家發(fā)展和改革委員會(huì)價(jià)格司司長 岳修虎:又推動(dòng)了兩邊的簽訂協(xié)議,然後保證每天的供應(yīng)量。這個(gè)供應(yīng)是根據(jù)兩邊的企業(yè)協(xié)商,他們需要什麼菜,什麼樣的價(jià)格,來滿足市場(chǎng)的供應(yīng)。
通過九省聯(lián)保聯(lián)供機(jī)制,累計(jì)向湖北省調(diào)運(yùn)生活必需品約7.12萬噸。
肉蛋菜到水電氣 一樣不能少
疫情發(fā)生後,長江委調(diào)度三峽水庫加大向中下游補(bǔ)水力度,宜昌站1月份的平均流量比往年均值多出近七成,全力保障長江中下游供水需求。
漢川發(fā)電公司共有6臺(tái)發(fā)電機(jī)組,2臺(tái)給孝感供電,4臺(tái)為武漢供電。戰(zhàn)“疫”期間,國家電網(wǎng)公司對(duì)這裡的煤炭儲(chǔ)存以及用電需求增長,都做了詳細(xì)預(yù)案。
疫情期間,武漢市做到了欠費(fèi)不停電、不停氣、不停機(jī)。水、電、通訊、油氣等一直正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
打通城市運(yùn)輸末端“最後一公里”
為了打通城市運(yùn)輸末端“最後一公里”,從2月2日開始,駐鄂部隊(duì)成立抗擊疫情運(yùn)力支援隊(duì),緊急抽調(diào)130輛軍用運(yùn)輸車,足跡遍佈武漢的13個(gè)區(qū),8000多平方公里。
1月27日至5月8日,全國通過鐵路、公路、水運(yùn)、民航、郵政快遞等運(yùn)輸方式,累計(jì)向湖北地區(qū)運(yùn)送防疫物資和生活物資153.23萬噸,運(yùn)送電煤、燃油等生産物資284.15萬噸。
在雲(yún)南河口,22噸香蕉被93戶村民用摩托車運(yùn)下大山,發(fā)往湖北。
在西藏山南,2000噸礦泉水、70噸豬肉、牦牛肉,即將啟程。26年來,湖北省一直對(duì)口支援山南。如今,即使跨越數(shù)千公里,他們也要送上這份心意。
來自雪域高原青海的菜花,新疆的乾果,寧夏、甘肅、內(nèi)蒙古的馬鈴薯,遼寧、河北的白菜,四川、江蘇的“上海青”,浙江、貴州的雞蛋,重慶、江西、湖南的臍橙,陜西的蘋果,黑龍江、吉林緊急調(diào)集的優(yōu)質(zhì)大米,山西、河南的麵粉,廣西的茄子,福建的冰凍海鮮,海南的新鮮水果,全國各族人民,都想把本地最好的東西,發(fā)到湖北。
在封城的76天裏,雪中送炭的暖流,從未中斷。
在武漢和湖北的背後,站著整個(gè)中國。
5關(guān)鍵時(shí)刻 小企業(yè)也有大擔(dān)當(dāng)
戰(zhàn)“疫”之際,無數(shù)中小微企業(yè),默默奉獻(xiàn)、捐款捐物、趕制抗疫物資、參與工程建設(shè)。關(guān)鍵時(shí)刻,小企業(yè)也有大擔(dān)當(dāng)。
1月26日,大年初二,袁傳偉突然接到電話。火神山醫(yī)院急需過氧化氫消毒器,希望他儘快復(fù)工,在2月12日前,趕制出1000套設(shè)備零件,然後送往無錫。
袁傳偉:打電話給工人們,但是他們那時(shí)候,村上已經(jīng)不允許出來了。從編程、刀具、加工、調(diào)試,我都會(huì)弄,辛苦總比疫情奪去人的生命要好。所以(我自己)先頂著吧。
袁傳偉答應(yīng)後,硬是一個(gè)人扛起了5名員工的工作量,撐起了一條生産線。
能源、航空、糧油、通信等國計(jì)民生關(guān)鍵領(lǐng)域的中央企業(yè),充分發(fā)揮主力軍、國家隊(duì)作用。國航、東航、南航等全力保障不斷航,中石油、中石化、中糧、國藥等全力保障物資供應(yīng)。
有實(shí)力的民營企業(yè)也站在最前排。在火神山、雷神山醫(yī)院工地上,有200多名華為員工來搭建5G網(wǎng)路。騰訊拿出15億元,建立戰(zhàn)“疫”基金。正月初一,阿里巴巴就宣佈捐款10億元用於購買醫(yī)療物資。
港澳臺(tái)同胞和海外留學(xué)生紛紛捐款捐物支援湖北。截至4月23日,全國各級(jí)慈善組織、紅十字會(huì)接受社會(huì)各界的捐贈(zèng)資金約419.94億元。
一滴水,融入大海,便能永不乾涸。
一個(gè)肩膀,與億萬肩膀同在,就能築起堅(jiān)不可摧的長城。
6人人都是參與者 記錄者 報(bào)道者
武漢有這樣一個(gè)小寶寶,出生前,爸媽都確診感染了新冠肺炎。剛出生,他就不得不和爸媽暫時(shí)分開。
央視新聞為“小石榴”開啟了“雲(yún)守護(hù)”。2月17日,石榴爸爸與出生14天的寶寶首次“同框”。
石榴爸爸 龍仁勇:小寶寶是在正月初十,六點(diǎn)鐘(出生),諧音就是“石榴”。在當(dāng)前的這種情況下,希望全國人民像石榴籽一樣,緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,共同戰(zhàn)勝疫情。
從“雲(yún)監(jiān)工”到“雲(yún)保姆”, 和17年前抗擊非典時(shí)相比,這次戰(zhàn)“疫”,一個(gè)很大的不同,是進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代、社交媒體時(shí)代。人人都是參與者、記錄者、報(bào)道者。
在1月25日正月初一召開的中央政治局常委會(huì)會(huì)議上,習(xí)近平總書記就明確提出,要及時(shí)準(zhǔn)確、公開透明發(fā)佈疫情,回應(yīng)境內(nèi)外關(guān)切。
在戰(zhàn)“疫”期間,從中央到地方,新聞發(fā)佈會(huì)成為常態(tài)。及時(shí)準(zhǔn)確、公開透明,既發(fā)言又傾聽,既發(fā)佈又交流,及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切,準(zhǔn)確解讀抗疫部署。
截至4月30日,國務(wù)院新聞辦舉行發(fā)佈會(huì)、見面會(huì)45場(chǎng)。國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制每日例行發(fā)佈會(huì)舉行95場(chǎng)。全國各地舉行發(fā)佈會(huì)上千場(chǎng)。國務(wù)院新聞辦還把發(fā)佈會(huì)直接開到了武漢。
全國新冠肺炎防控武漢前方專家組傳媒專家 董關(guān)鵬:把中央對(duì)湖北對(duì)武漢的重要政策進(jìn)行一線解讀。把最新的最前沿的相關(guān)情況,精準(zhǔn)地給全國全世界關(guān)於這個(gè)事件的全景發(fā)佈。
疫情發(fā)生後,全國400多名新聞工作者主動(dòng)請(qǐng)纓、奔赴武漢,與當(dāng)?shù)孛襟w並肩作戰(zhàn),數(shù)千次深入“紅區(qū)”採訪,精心製作大量新聞作品,收集報(bào)送民生訴求。
共渡難關(guān)的同心時(shí)刻,寫在今天,留進(jìn)歷史。
山河為證,歲月為名
人民的同心力量
國家的制度優(yōu)勢(shì)
在這場(chǎng)波瀾壯闊的抗疫鬥爭(zhēng)中充分彰顯
積力之所舉,則無不勝也