亨通集團(tuán)常熟國(guó)際海洋産業(yè)園碼頭，伴隨著汽笛長(zhǎng)鳴，一艘滿載超高壓海纜系統(tǒng)的海洋工程敷設(shè)船順利起航。“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)為‘新基建’添磚加瓦，疫情阻擋不住我們復(fù)工復(fù)産的步伐。我們因改革開(kāi)放而生，因國(guó)家發(fā)展而壯大，關(guān)鍵時(shí)刻理應(yīng)扛起責(zé)任。”亨通集團(tuán)董事局主席崔根良説。

　　習(xí)近平總書(shū)記指出，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素，民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是我們自己人。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，廣大民營(yíng)企業(yè)牢記習(xí)近平總書(shū)記囑託，一方面積極籌措資金物資，助力抗擊疫情；一方面有序復(fù)工復(fù)産，釋放發(fā)展?jié)撃埽蔑@家國(guó)情懷和使命擔(dān)當(dāng)。

　　“需要什麼就生産什麼、捐贈(zèng)什麼”

　　2月1日以來(lái)，每一個(gè)萬(wàn)籟俱寂的深夜，紅豆集團(tuán)西服生産車(chē)間都是燈火通明，200多名員工埋頭裁剪、縫製、打包，爭(zhēng)分奪秒地完成緊急訂單任務(wù)。

　　著眼抗疫需要，紅豆集團(tuán)“秒改”生産線，將西服生産線調(diào)整為國(guó)家急需的防護(hù)服生産線。幾個(gè)生産組開(kāi)啟“PK”模式，員工幹勁十足、效能不斷攀升，量産後一般防護(hù)服産能達(dá)每月30萬(wàn)件。

　　疫情發(fā)生後，全國(guó)工商聯(lián)發(fā)出通知，各地工商聯(lián)、各直屬商會(huì)或者發(fā)倡議書(shū)，或者發(fā)公開(kāi)信，迅速組織動(dòng)員民營(yíng)企業(yè)參與疫情防控，民營(yíng)企業(yè)迅速成為戰(zhàn)疫中一支重要力量。

　　“需要什麼就生産什麼、捐贈(zèng)什麼！急需什麼就優(yōu)先生産什麼，捐贈(zèng)什麼！現(xiàn)有産能不夠，就臨時(shí)改擴(kuò)建生産線！”關(guān)鍵時(shí)刻，廣大民營(yíng)企業(yè)迅速響應(yīng)，迅速行動(dòng)，報(bào)國(guó)為民的滿腔熱忱令人感佩。

　　九州通、以嶺、人福等醫(yī)藥企業(yè)一面捐款捐物，一面緊急全面復(fù)工復(fù)産，保障供應(yīng)；疫情初期，醫(yī)療防護(hù)物資緊缺，廣大民營(yíng)企業(yè)紛紛調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源，加緊供應(yīng)；武漢高德紅外加班組織生産的人體溫度快速篩查儀被緊急部署到交通樞紐和武漢各大醫(yī)院；臨時(shí)建設(shè)的武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院更是成為愛(ài)心的匯聚點(diǎn)——IT設(shè)備由聯(lián)想捐贈(zèng)，家電來(lái)自美的、TCL和創(chuàng)維，金牛管業(yè)捐贈(zèng)了所需管道産品；春秋航空所有執(zhí)飛航線免費(fèi)承運(yùn)救援物資，傳化物流、順豐速運(yùn)、京東物流紛紛開(kāi)通特別通道……

　　抗擊疫情，保障供應(yīng)尤為緊急。全國(guó)工商聯(lián)農(nóng)業(yè)産業(yè)商會(huì)及時(shí)發(fā)出保證供應(yīng)穩(wěn)定物價(jià)的倡議，伊利、娃哈哈、洽洽食品等食品加工生産企業(yè)紛紛捐贈(zèng)物資；物美集團(tuán)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金，平抑蔬菜等民生商品價(jià)格；盒馬武漢門(mén)店成立專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，為醫(yī)療單位提供基本供應(yīng)；蘇寧易購(gòu)下發(fā)不漲價(jià)通知，物流保持半日達(dá)服務(wù)；美團(tuán)增加優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，增加了凈菜和半成品類(lèi)商品……

　　來(lái)自全國(guó)工商聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至3月30日9時(shí)，全國(guó)共有110314家民營(yíng)企業(yè)通過(guò)捐款捐物、設(shè)立基金、提供保險(xiǎn)保障、租金減免、各種補(bǔ)貼等方式支援疫情防控，捐款172.14億元，捐物價(jià)值118.83億元，設(shè)立基金61.81億元，其他類(lèi)保險(xiǎn)保障、租金減免、補(bǔ)貼等151.21億元。

　　“穩(wěn)發(fā)展、保就業(yè)，民營(yíng)企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸”

　　當(dāng)下，復(fù)工復(fù)産按下快進(jìn)鍵。受疫情衝擊，民營(yíng)企業(yè)不同程度遭遇經(jīng)營(yíng)困難，就業(yè)壓力明顯增大。

　　3月27日，娃哈哈集團(tuán)舉辦了一場(chǎng)名為 “春暖花開(kāi) 國(guó)聘行動(dòng)”的雲(yún)招聘，計(jì)劃招募超千人。“民營(yíng)企業(yè)是吸納就業(yè)的主力軍，穩(wěn)就業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。” 集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶後説，“關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)家要守好自己的門(mén)、管好自己的人、做好自己的事。”截至目前，娃哈哈全國(guó)80多個(gè)生産基地、180多家分公司已全面復(fù)工，重點(diǎn)生産純凈水、八寶粥等民生物資，助力恢復(fù)正常生産生活秩序。

　　位於長(zhǎng)沙市經(jīng)開(kāi)區(qū)的三一集團(tuán)18號(hào)廠房，500多臺(tái)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，車(chē)間産能已達(dá)去年最高生産水準(zhǔn)。裝配線上，一臺(tái)臺(tái)正在安裝駕駛室的泵車(chē)即將下線。

　　“儘管疫情制約了部分需求，但未來(lái)會(huì)迎來(lái)反彈，我們看好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，整個(gè)生産裝配線都開(kāi)足了馬力，盡可能擴(kuò)大産能。” 三一集團(tuán)高級(jí)副總裁、泵送事業(yè)部董事長(zhǎng)向儒安介紹，截至3月28日，三一集團(tuán)復(fù)工率已達(dá)100%。疫情發(fā)生之初，三一集團(tuán)還將未投産的生産車(chē)間改造成醫(yī)療物資生産車(chē)間，既為防疫出一份力，也保了效益、穩(wěn)了就業(yè)。

　　穩(wěn)就業(yè)，也是穩(wěn)民生穩(wěn)民心。杭州市余杭區(qū)良渚大學(xué)科技園內(nèi)，剛剛復(fù)産的浙江海虹控股集團(tuán)會(huì)議室內(nèi)氣氛有些凝重——外商撤單要求增多，正在建設(shè)的兩個(gè)新材料項(xiàng)目是否緩一緩？

　　“項(xiàng)目暫停，影響太大，首當(dāng)其衝的是工人，這個(gè)時(shí)候失業(yè)，就可能影響整個(gè)家庭。”認(rèn)真討論後，董事長(zhǎng)陳海賢拍板：不僅不緩建，還要用好國(guó)家扶持政策和寬鬆的融資環(huán)境加速推進(jìn)，“穩(wěn)發(fā)展、保就業(yè)，民營(yíng)企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸”。

　　“一個(gè)好漢三個(gè)幫，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱”

　　眼下，正是春茶採(cǎi)摘好時(shí)節(jié)，但受疫情影響，茶葉難賣(mài)，茶農(nóng)求助京東電商平臺(tái)。為此，京東物流整合線上、線下全渠道資源，發(fā)揮以物流帶動(dòng)商流的優(yōu)勢(shì)，幫助春茶“走出茶園”。

　　面對(duì)疫情衝擊，眾多民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)守生産一線，守望相助，協(xié)力配合，保障産業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)環(huán)環(huán)相扣。

　　浙江義烏，菜鳥(niǎo)國(guó)際攬收中心，自動(dòng)化的分撥設(shè)備正將快遞員收攬來(lái)的包裹掃描、分類(lèi)，晚上10時(shí)許，這些包裹會(huì)被裝上卡車(chē)運(yùn)往杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)，從那裏運(yùn)往世界各地。

　　“受疫情影響，國(guó)際客航停飛，貨運(yùn)資源驟然緊張。”菜鳥(niǎo)總裁助理、速賣(mài)通出口物流事業(yè)部總經(jīng)理熊偉介紹，國(guó)際物流供應(yīng)鏈關(guān)係到穩(wěn)外貿(mào)，暢通國(guó)際物流迫在眉睫。據(jù)介紹，菜鳥(niǎo)國(guó)際航空貨運(yùn)目前已全面復(fù)工，並持續(xù)擴(kuò)大常態(tài)化包機(jī)，彌補(bǔ)國(guó)際運(yùn)力的不足，目前已陸續(xù)開(kāi)通多條包機(jī)航線。

　　日前，廣東欣旺達(dá)電子股份有限公司的生産車(chē)間一片繁忙，一組組鋰電池在生産線上快速傳送，全自動(dòng)機(jī)械手迅速分揀，工人正緊張操作。欣旺達(dá)是華為、小米等知名消費(fèi)電子企業(yè)和5G設(shè)備廠商的合作夥伴，它的復(fù)工，直接關(guān)係著産業(yè)鏈穩(wěn)定。

　　欣旺達(dá)進(jìn)行物料缺口排查時(shí)發(fā)現(xiàn)，精密電阻等物料有較大缺口，如果不能及時(shí)補(bǔ)充材料庫(kù)存，訂單將無(wú)法按預(yù)期時(shí)間交付。欣旺達(dá)立即聯(lián)繫物料供應(yīng)商，核查貨源、協(xié)商議價(jià)，盡最大努力保證生産鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“復(fù)工復(fù)産需要全流程解決方案，企業(yè)單打獨(dú)鬥不行”，欣旺達(dá)電子股份有限公司董事長(zhǎng)王威説：“一個(gè)好漢三個(gè)幫，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱！”

　　亞廈控股有限公司前段時(shí)間“忙瘋了”——同時(shí)參建武漢雷神山醫(yī)院、湖北咸寧中心醫(yī)院隔離病房、紹興防疫隔離安置區(qū)等項(xiàng)目。項(xiàng)目多、任務(wù)急，資金需求旺盛。浙商銀行紹興分行到府服務(wù)，為公司承銷(xiāo)了1億元的疫情防控債。項(xiàng)目加速運(yùn)作，帶動(dòng)上下游一大批中小建材供應(yīng)商、建築施工單位復(fù)工復(fù)産。而這些中小企業(yè)近期同樣面臨資金週轉(zhuǎn)困難，浙商銀行再次伸出援手，有效降低了中小企業(yè)的現(xiàn)金流壓力和融資成本。

　　“服務(wù)國(guó)家，服務(wù)社會(huì)，危中求機(jī)”

　　危和機(jī)總是同生並存，克服了危即是機(jī)。危中思變才能趨利避害、化危為機(jī)。

　　致力於線上教育的好未來(lái)教育集團(tuán)站上了風(fēng)口。2月10日，全國(guó)各地?cái)?shù)百所公立學(xué)校的上萬(wàn)名教師，在好未來(lái)自主研發(fā)的“直播雲(yún)”平臺(tái)上，開(kāi)講2020年第一堂課。疫情期間，好未來(lái)旗下學(xué)而思培優(yōu)推出了免費(fèi)公益課，累計(jì)為學(xué)生提供線上學(xué)習(xí)服務(wù)近700萬(wàn)人次。

　　“作為民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)對(duì)疫情衝擊，及時(shí)優(yōu)化發(fā)展策略，創(chuàng)新商業(yè)模式，我們只有積極服務(wù)國(guó)家，服務(wù)社會(huì)，危中求機(jī)，才能贏得廣闊的發(fā)展空間。”好未來(lái)教育集團(tuán)董事長(zhǎng)白雲(yún)峰深有感觸地説。

　　奇安信集團(tuán)是一家網(wǎng)路安全公司。復(fù)工復(fù)産，網(wǎng)上工作量激增，公司快速研究用戶(hù)需求，優(yōu)化産品性能，旗下的藍(lán)信移動(dòng)辦公平臺(tái)目前可支援萬(wàn)人同時(shí)線上辦公，助力園區(qū)和企業(yè)有序、安全、高效地復(fù)工復(fù)産。

　　“疫情如大考，考驗(yàn)的是一家企業(yè)的執(zhí)行力、應(yīng)變力，更是社會(huì)責(zé)任感。在抗擊疫情中，我們?cè)鎏砹瞬粩喔母飫?chuàng)新、做強(qiáng)做大、奉獻(xiàn)社會(huì)的發(fā)展動(dòng)力。” 奇安信集團(tuán)董事長(zhǎng)齊向東説。

　　這次疫情對(duì)中小企業(yè)的衝擊更大一些，更需要他們發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，努力戰(zhàn)勝疫情挑戰(zhàn)。

　　今年28歲的聶劍霞，是安徽合肥老鄉(xiāng)雞餐飲公司保利茂店的店長(zhǎng)，年前囤了不少貨，但是，突發(fā)的疫情打亂了計(jì)劃。

　　聶劍霞正一籌莫展時(shí)，公司總部出臺(tái)了舉措：加大外賣(mài)力度，推出團(tuán)餐業(yè)務(wù)。於是，門(mén)店立即著手推出單人套餐，收集復(fù)工企業(yè)資訊。聶劍霞最終順利拿下了一家公司的團(tuán)餐業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)了不少虧損。與此同時(shí)，疫情暴發(fā)後，他們還推出了適合分餐制的外賣(mài)單人套餐，線上新零售也開(kāi)展起來(lái)。截至目前，老鄉(xiāng)雞全國(guó)門(mén)店復(fù)工已超700家，復(fù)工率90%，營(yíng)業(yè)額已恢復(fù)七成。