無物業(yè)、無圍墻、無安保，管理力量薄弱、出入路口眾多、人員流動性大……武漢市中心城區(qū)的老舊社區(qū)、城中村及城鄉(xiāng)接合部的還建小區(qū)一直是社區(qū)防控的短板與難點。這一防控難題該如何破解？2月28日，湖北日報全媒記者探訪多個社區(qū)發(fā)現(xiàn)，得益於社區(qū)群幹、下沉幹部與志願者共同努力，一座座沒有圍墻的老舊、還建小區(qū)豎起了嚴(yán)密防控的“無形之墻”，不少社區(qū)還實現(xiàn)了“零感染”“零疑似”。

　　洪山東方紅社區(qū)

　　每天響起防疫“小喇叭”

　　28日上午10時，洪山區(qū)東方紅社區(qū)村灣5組準(zhǔn)時響起了“小喇叭”的聲音：“各位鄰居您好，根據(jù)防疫指揮部要求，現(xiàn)在進行全體居民體溫測量工作，為了您的健康安全，請戴好口罩積極配合……”

　　攜帶小喇叭的是長江新城管委會發(fā)展三處的邱勝。他穿戴著護目鏡、口罩、防護服等，攜帶消毒噴壺，用小喇叭迴圈播放防疫工作要求，逐戶敲門喊人。邱勝説，他每天在3個村灣為居民測體溫、排查“四類人員”、重點部位消殺、送菜送藥，走一圈下來要花四五個小時，“每天步行3萬步以上，微信運動排名長期佔據(jù)‘第一’。”

　　東方紅社區(qū)有3個成建制村灣，散落于友誼大道北到團結(jié)大道南，面積大、分佈廣，村灣之間最遠(yuǎn)相距數(shù)公里。村灣沒有物業(yè)管理，呈開放式結(jié)構(gòu)，進出口多，管控壓力大。長江新城管委會發(fā)展三處黨支部書記陳剛介紹，2月3日，管委會發(fā)展二處、三處黨支部下沉到東方紅社區(qū)。武漢宣佈社區(qū)實施24小時封閉管理後，他們和社區(qū)協(xié)商，以最快速度對村灣實行打圍硬封閉，每個村灣只留一個卡點，並至少安排5名下沉黨員和社區(qū)志願者進行值守。

　　“下沉社區(qū)黨員步行前往各個村灣，逐戶敲門登記，摸清底數(shù)。”陳剛説，村灣超九成居民為外來租戶，人員流動性大，且很多老人不會上網(wǎng)，不能僅通過網(wǎng)路、電話聯(lián)繫，必須靠腳底板逐一到府。僅2月27日，他們就對村灣5組150多居民全部到府，垃圾池等特定地點消毒20余個，解決村民買菜、買藥等難題50余次。

　　青山47街坊

　　群防群控保民生

　　青山47街坊僅有兩棟4層樓的紅房子，一直沒有物業(yè)管理。28日記者探訪時，小區(qū)3個出入口已打圍封閉，只保留一個出入口。上午9時許，一名男子走向卡口。那裏，8名下沉社區(qū)幹部全副武裝值守。該男子是一名志願者，拿出通行證，表示要出門幫忙運送愛心菜。體溫檢測正常後，登記放行。至下午3時，沒有人再出門。

　　余傑是武漢市中級人民法院下沉幹部，家住東西湖，來此值守已5天。“這幾天每天出門的都只有四五個人，包括4名上班人員，都辦了通行證。”他介紹，小區(qū)有住戶70戶約150人。白班8時30分至17時30分，由武漢中院、青山區(qū)公安局下沉幹部守控，夜班由區(qū)城管隊員輪班值守。

　　2月中旬以來，武漢市中院分兩批派駐8名黨員幹部來到該小區(qū)，作為隊長的李莉榮是第一批下沉人員。“小區(qū)老年人多，還有10戶是空巢、困難家庭。守好這個‘門’不容易。”在李莉榮看來，封閉管理不是一封了之，而是在強化值守、思想勸導(dǎo)的同時，協(xié)助社區(qū)做好服務(wù)保障，讓居民生活無後顧之憂。一位患糖尿病的居民緊急需要胰島素，李莉榮輾轉(zhuǎn)多家醫(yī)院代購後送到府。一位60歲爹爹眼皮腫了5天，區(qū)公安分局下沉幹部黃娟通過手機線上問診，20分鐘不到線上醫(yī)生便給出診斷結(jié)果。很快，一瓶紅黴素軟膏便送到府。

　　社區(qū)幹部李靜介紹，得益於多方力量下沉基層，各項封控措施得到嚴(yán)格落實。目前，47街坊確診、疑似病例均為零。

　　東西湖陳家衝大隊

　　2200余人“零感染”

　　陳家衝大隊是東西湖區(qū)東山街人口最多的農(nóng)業(yè)大隊，其中一半以上居住在還建小區(qū)。疫情發(fā)生以來，大隊黨支部帶領(lǐng)志願者在小區(qū)居民樓，安排“守門員”封閉管理、“勤務(wù)員”強力保障、“網(wǎng)管員”溝通引導(dǎo)。截至目前，大隊2200余人未發(fā)現(xiàn)一例確診或疑似病人。

　　28日上午，陳家衝小區(qū)內(nèi)沒有居民在外走動，但志願者何社會仍在9棟1單元樓棟口值守。他説：“我的任務(wù)就是勸導(dǎo)本單元住戶不要出門，其他單元住戶不來串門。”陳家衝小區(qū)是一個還建小區(qū)，居民來自東山街3個不同的大隊和社區(qū)。2月6日，陳家衝大隊居民所在的11個樓棟就率先實行封閉管理。每個樓棟設(shè)立“守門員”，一人一崗，從每天7時值守至21時。陳家衝大隊黨支部書記吳磊解釋：“小區(qū)出入口設(shè)立門崗是阻斷外來傳染源，樓棟設(shè)立‘守門員’是防止內(nèi)部交叉感染，相當(dāng)於上了‘雙保險’。”

　　除了“守門員”，陳家衝大隊每天還要安排兩名志願者充當(dāng)“勤務(wù)員”，分別統(tǒng)計居民生活物資需求和藥品需求，形成清單後派人負(fù)責(zé)代購。住在小區(qū)4棟1單元的李風(fēng)榮今年78歲，因患有冠心病，需每天服用酒石酸美托洛爾片等3種藥品。疫情發(fā)生以後，一直都是大隊工作人員和志願者替其購買。

　　1月23日武漢防控措施升級後，大隊書記吳磊的微信裏每天都會收到一二十條資訊，全是居民求證、辟謠的消息。隨後，吳磊決定充分利用微鄰里和微信群等網(wǎng)路傳播平臺，安排工作人員每天及時轉(zhuǎn)發(fā)黨媒黨刊發(fā)佈的權(quán)威消息，穩(wěn)定人心。“小區(qū)80%的居民都加入了這兩個平臺。”居民李翠萍説，“他們就跟網(wǎng)吧裏的網(wǎng)管員一樣，總有人線上，對問題答覆很快。”

　　武昌西城壕社區(qū)

　　夯實街巷封控管理

　　“不能進，要找誰請打電話叫下來。”28日上午10時許，武昌得勝橋一條小巷口，一名快遞員被卡點值守人員叫住，只好在原地等待客戶來取貨。一頂帳篷、兩張桌子，一個登記本、一個測溫槍，每班2名值班員把守。

　　“背街小巷繁多，四通八達(dá)，有些就是兩棟房子中間的縫隙，連名字都沒有。”武昌區(qū)中華路街西城壕社區(qū)黨支部書記翁文靜介紹，該社區(qū)是典型老舊社區(qū)，私房、開放式院落多，居民2392戶5216人，僅3個小區(qū)有物業(yè)管理，封閉管理難點多。

　　社區(qū)內(nèi)得勝橋是一個開放式集貿(mào)市場，商品種類繁多、價格優(yōu)惠，一直是附近居民購買生活物資的主要場所。疫情發(fā)生後，該市場全面關(guān)停。封閉初期，一些外社區(qū)居民不知情，總想來購買物品，導(dǎo)致部分巷口圍擋被破壞，給社區(qū)封閉管理帶來隱患。“凡是能通行的巷口，一律安排工作人員24小時值守。”翁文靜説，隨著省、市、區(qū)機關(guān)單位黨員下沉社區(qū)，西城壕值班巡查團隊已有45人。經(jīng)過排查梳理，社區(qū)對邊界全面打圍，與鄰近社區(qū)交界位置重點打圍，防止居民走動。社區(qū)僅保留必須的出入口，只供工作人員及必須出行居民出入，安排專人24小時值守。針對此前出現(xiàn)的漏洞，西城壕社區(qū)還組織巡查隊伍，每天定期巡邏，對被破壞的圍擋及時修整加固；城管、市場監(jiān)管部門在得勝橋區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)防“掩門交易”的情況發(fā)生。

　　（湖北日報全媒記者 成熔興 王哲 夏中華 吳純新 通訊員 宋亮 李潔）