眼下，全國各地已按下“復(fù)工”按鈕。

　　疫情防控阻擊戰(zhàn)之外，另一條戰(zhàn)線也日漸清晰——恢復(fù)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)作。

　　譚主統(tǒng)計了一下，2月12日的中央政治局常委會會議上，“復(fù)工”一詞出現(xiàn)了三次，“生産”一詞提到了七次。

　　頻頻強(qiáng)調(diào)表明瞭一個態(tài)度：防控疫情、復(fù)工復(fù)産。

　　兩條戰(zhàn)線互為支撐，缺一不可。

　　一週裏，全國的復(fù)工情況究竟什麼樣？譚主聯(lián)動了多方大數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)，嘗試獲得答案。

　　中國經(jīng)濟(jì)正在“回血”

　　譚主與國家資訊中心大數(shù)據(jù)發(fā)展部、極光大數(shù)據(jù)合作梳理了124億條數(shù)據(jù)，繪製了這樣一張全國人員返崗情況走勢圖。

　　能看到兩個明顯的階段：

　　2月3日-2月9日：全國人員返崗率處於低位。

　　2月10日-2月12日：週末過後，全國復(fù)工開啟漲漲漲節(jié)奏。國家資訊中心數(shù)據(jù)顯示，截至2月12日，全國人員返崗率達(dá)到了26.06%。

　　大家的預(yù)期被證實(shí)：雖然還不能稱為“滿血復(fù)活”，但多項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，中國經(jīng)濟(jì)正在“回血”。

　　首先，10號是多地的復(fù)工時間。

　　除此之外，譚主也從一個小轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)了更深層面的原因。

　　2月9日，杭州市有序復(fù)工專班發(fā)佈了一個公告：杭州市29814家企業(yè)提出了復(fù)工申請，但最後只核準(zhǔn)了162家。

　　而幾天之後，情況已大不一樣。溫州、嘉興、舟山等“包郵區(qū)”城市，對返工人員推出“包郵”政策，鼓勵企業(yè)包車接回外省員工。

　　從拒到迎，從堵到疏；從抓“防疫”這一頭，到抓“防疫”和“復(fù)工”兩頭，反映了不少地方兩周之內(nèi)的政策變化。

　　11日，發(fā)改委發(fā)聲：“我們將嚴(yán)格制止以審批等簡單粗暴方式限制企業(yè)復(fù)工復(fù)産的做法。”

　　中央政治局常委會會議也對此表態(tài)：此風(fēng)不可長！

　　不難看出，復(fù)工節(jié)奏步入正軌。

　　誰是復(fù)工先行者？

　　當(dāng)然，全面復(fù)工並非一蹴而就。

　　勢必有一部分先行者，推動了復(fù)工拐點(diǎn)的出現(xiàn)，拉動經(jīng)濟(jì)回歸正軌。

　　他們是誰？從事什麼行業(yè)？在哪些地方？ 譚主聯(lián)動了各方大數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)，試圖呈現(xiàn)出“復(fù)工現(xiàn)狀圖景”。

　　哪些行業(yè)率先復(fù)工？

　　中國聯(lián)通大數(shù)據(jù)公司依託13.5億條手機(jī)信令日誌數(shù)據(jù)和103億條網(wǎng)際網(wǎng)路日誌數(shù)據(jù)，分析得出：近兩周以來，快遞人員和外賣人員成了復(fù)工先行者。他們的復(fù)工情況是這樣的：

　　這張圖讓譚主出乎意料。

　　一方面，2月3號-2月10號，這個群體的復(fù)工人數(shù)迎來猛增。

　　這意味著，10號之前，許多快遞和外賣小哥已經(jīng)先行一步，返回崗位。截至2月13日，全國外賣和快遞人員復(fù)工人數(shù)達(dá)213萬人，復(fù)工比例62.33%。

　　另一方面，當(dāng)我們從全國情況聚焦到武漢。令人意外的是，被按下“暫停鍵”的武漢，快遞小哥卻在加速。

　　目前武漢已有400個寄遞網(wǎng)點(diǎn)恢復(fù)正常運(yùn)營，快遞站點(diǎn)存放著堆積如山的包裹，全國各地的救助物資、生活必備的柴米油鹽，等待快遞員轉(zhuǎn)機(jī)運(yùn)輸，流向各個角落。

　　他們穿梭在武漢的大街小巷，為了市民的正常生活負(fù)重前行。

　　在他們的帶動下，不少實(shí)體店也重新開張。

　　支付寶和網(wǎng)商銀行根據(jù)所服務(wù)的上億實(shí)體小店用戶數(shù)據(jù)，分析發(fā)現(xiàn)：餐飲店、小超市、小藥店等全國小店的營業(yè)率已經(jīng)連續(xù)6天回升，營業(yè)數(shù)量增加超過110萬個。

　　另一些復(fù)工先行者，您一定不陌生。

　　他們中間有停産570天、96小時內(nèi)復(fù)工的口罩企業(yè)；有5倍工資急召工人回廠、賠錢搞生産的防護(hù)用品企業(yè)；有“人民需要什麼，就造什麼”的跨界轉(zhuǎn)産企業(yè)……

　　譚主聯(lián)合國家資訊中心及每日互動、數(shù)聯(lián)銘品公司，對全國醫(yī)用物資企業(yè)7245萬條相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行了分析。

　　復(fù)工比例最高的是防護(hù)服等“身體防護(hù)”，其次是“口罩”。從9號起，護(hù)目鏡等“面罩類”生産線上的返崗人員，也開始增加。總體人員返崗率達(dá)到45.83%。

　　這些先行者的付出有了回報，好消息終於傳來：

　　工信部最新數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)用防護(hù)服日産量由1月28日的0.97萬件，快速增長到2月13日的9.39萬件。

　　哪些地方率先復(fù)工？

　　要回答這個問題，得問問電力部門。

　　昨天，譚主跟國家電網(wǎng)能源研究院副總經(jīng)濟(jì)師單葆國聊了聊。根據(jù)他對2月12日全國用電量的觀察，山東、上海、江蘇、遼寧、廣東等省份的用電量，都比2月8日有了顯著增長。

　　令人興奮的消息來自廣東，這個經(jīng)濟(jì)總量佔(zhàn)全國十分之一的第一經(jīng)濟(jì)大省。

　　截至2月14日，廣東省用電量持續(xù)回升態(tài)勢明顯，與復(fù)工前一天（9日）相比增長18.7%。

　　其中，工業(yè)用電增長較為迅猛，與復(fù)工前一日（9日）相比，增速達(dá)到67.5%。這説明廣東企業(yè)正在開足馬力復(fù)工復(fù)産。

　　根據(jù)2月14日用電量測算，廣東已有超60%的企業(yè)復(fù)工復(fù)産。

　　機(jī)器一響，黃金萬兩。經(jīng)濟(jì)總量超過10萬億元、擁有雄厚製造業(yè)集群的廣東，復(fù)工表現(xiàn)搶眼。

　　另一個經(jīng)濟(jì)大省浙江，用電回升的趨勢也較為穩(wěn)定。

　　截至2月14日，也就是上周最後一個工作日，浙江公佈的企業(yè)復(fù)工電力指數(shù)是27.55。啥意思？通俗來説，如果所有企業(yè)正常生産時指數(shù)是100，那麼目前浙江企業(yè)復(fù)工水準(zhǔn)已近正常狀態(tài)的三成。

　　雖然27.55的數(shù)值有待提升，但目前回暖的趨勢已十分明顯。

　　2月9日，這一數(shù)字是23.56，此後五天裏數(shù)字分別是24.36、25.47、25.83、26.77、27.55，一日比一日走高，整體不斷攀升。

　　一些行業(yè)復(fù)工情況已非常突出，其中金融業(yè)復(fù)工電力指數(shù)最高，已達(dá)到71.57。口罩、防護(hù)品行業(yè)也加緊復(fù)工復(fù)産，指數(shù)達(dá)69.59。

　　更加活躍的線上場景

　　對不少網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)而言，疫情期間與其説復(fù)工，不如説業(yè)務(wù)本來就沒有按下暫停鍵。

　　阿里巴巴的一千多萬條數(shù)據(jù)顯示，2月份，每天有超過3萬人來淘寶開新店。近半個月，淘寶直播上，新開播的直播間數(shù)量同比翻番，開播場次也比去年多了110%。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路醫(yī)療企業(yè)遠(yuǎn)端參與抗“疫”。微醫(yī)數(shù)據(jù)顯示，截至14日，已有32978名線上醫(yī)生提供醫(yī)療諮詢服務(wù)129.6萬人次。

　　不僅如此，傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。

　　銀泰百貨旗下的1000多名導(dǎo)購員在三天之內(nèi)開出了1000多場淘寶直播，帶來的成交額接近1000萬元。

　　58同城做了一項(xiàng)統(tǒng)計，疫情期間採取在家辦公方式的企業(yè)佔(zhàn)到了55%。

　　一個細(xì)節(jié)很有意思，這波“雲(yún)復(fù)工”還意外地帶火了辦公用品消費(fèi)，蘇寧梳理了2月10日-2月14日的消費(fèi)大數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)自2月10日第一批人復(fù)工開始，電腦銷量同比增長116%，無線滑鼠銷量同比增長178%，藍(lán)芽鍵盤銷量同比增長148%。

　　兩手抓 兩不誤！

　　復(fù)工步入正軌的同時，疫情防控也傳來好消息。

　　15日最新數(shù)據(jù)顯示，湖北以外新增病例12連降。

　　這意味著，防疫措施有效果！多地復(fù)工以來，並沒有引發(fā)大規(guī)模疫情擴(kuò)散。

　　怎麼做到的？看看這張圖，它不是段子，而是眼下不少企業(yè)的“硬核”防疫措施。

　　“食堂吃出了考試的感覺”、“不準(zhǔn)偷看別人吃飯，那位同事把腦袋轉(zhuǎn)過去”、“不許交頭接耳”……這條微博的閱讀量超過了4億，引發(fā)網(wǎng)友大量跟帖，並曬出同款食堂。

　　眼下，為了復(fù)工順利開展，各個地方、各個企業(yè)招數(shù)頻出，力爭把疫情防控做實(shí)做細(xì)。

　　國家資訊中心搜索超544萬條企業(yè)復(fù)工的相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，目前已復(fù)工企業(yè)，大多采取了這些措施：

　　隔離、消毒、戴口罩、測體溫、勤洗手……

　　種種手段，目的只有一個：零感染，促生産。

　　這些措施的落實(shí)，將讓復(fù)工的節(jié)奏越來越快，經(jīng)濟(jì)的活力越來越強(qiáng)。

　　這兩天，武漢一個90後快遞小哥火了。他幫附近兩三千居民買菜，成了大家心中的“送菜英雄”。此刻，越來越多快遞小哥上路，他們的身影繪成了這樣一幅圖。

　　看著這張圖，譚主突然有一個感受：

　　武漢地圖上的這些紅色，其實(shí)不僅僅是快遞業(yè)的忙碌，它更代表了中國經(jīng)濟(jì)的韌性與活力。

　　復(fù)工僅僅一週，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始逐漸“回血”。

　　隨著疫情防控形勢不斷好轉(zhuǎn)，中國經(jīng)濟(jì)重回正軌的步伐也會越來越快。

　　為中國經(jīng)濟(jì)助力！

　　來源：“玉淵譚天”微信公眾號