【新時代民營經(jīng)濟(jì)和高品質(zhì)發(fā)展】

　　在江蘇，從第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無錫東亭公社春雷船廠，到第一張個體工商戶營業(yè)執(zhí)照落戶常州……民營經(jīng)濟(jì)邁上了改革開放的康莊大道，從小到大，從弱到強(qiáng)，取得了前所未有的成就，成為江蘇經(jīng)濟(jì)增長的“主力軍”、科技創(chuàng)新的“主動力”、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的“主渠道”。

　　據(jù)統(tǒng)計，2018年，江蘇民營經(jīng)濟(jì)完成增加值同比增長7.1%，高於全省GDP增幅0.4個百分點，對全省GDP增長的貢獻(xiàn)率達(dá)58.6%。全省規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)達(dá)到35158家，佔全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的77%。2018中國民營企業(yè)500強(qiáng)中，江蘇上榜86家，位居全國第二，其中10家民營企業(yè)營業(yè)收入超千億元，位居全國第一。

　　近日，跟隨“新時代民營經(jīng)濟(jì)與高品質(zhì)發(fā)展”走訪調(diào)研團(tuán)，記者走進(jìn)南京市、無錫市，探尋這一串串?dāng)?shù)字背後的“智慧密碼”。

　　隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高品質(zhì)發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的考驗。

　　2018年11月，習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上指出，保持定力，增強(qiáng)信心，集中精力辦好自己的事情，是我們應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。

　　“我們以‘自主品牌’融化‘市場的冰山’、以‘自主資本’攻克‘融資的高山’，以‘自主創(chuàng)新’翻越‘轉(zhuǎn)型的火山’，探索構(gòu)建了‘現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責(zé)任’三位一體的企業(yè)治理模式，有效推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”紅豆集團(tuán)董事局主席兼CEO周海江在接受記者採訪時表示，紅豆集團(tuán)實現(xiàn)了由現(xiàn)代企業(yè)制度的“以資本為中心”到中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理模式的“以人民為中心”的根本轉(zhuǎn)變。

蘇寧首家全場景應(yīng)用全數(shù)字化視覺無人店，通過全球最新的無人門店科技，實現(xiàn)了消費者可以即拿即走，同步支付。張芯蕊 攝 

　　自主創(chuàng)新，是民營企業(yè)勇攀高峰的必由之路。

　　習(xí)近平總書記指出，自主創(chuàng)新是推動高品質(zhì)發(fā)展、動能轉(zhuǎn)換的迫切要求和重要支撐，必須創(chuàng)造條件、營造氛圍，調(diào)動各方面創(chuàng)新積極性，讓每一個有創(chuàng)新夢想的人都能專注創(chuàng)新，讓每一份創(chuàng)新活力都能充分迸發(fā)。

　　長三角地區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)最具活力、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的區(qū)域之一，在這裡聚集了中國實力最強(qiáng)、影響力最大的一批民營企業(yè)。蘇寧控股集團(tuán)（以下簡稱“蘇寧集團(tuán)”）便是其中之一。

　　起家于傳統(tǒng)零售的蘇寧集團(tuán)于2009年開啟線上轉(zhuǎn)型，10年中先後經(jīng)歷了從“+網(wǎng)際網(wǎng)路”到“網(wǎng)際網(wǎng)路+”的歷程。如今，作為江浙地區(qū)民營企業(yè)的代表，蘇寧集團(tuán)已開啟智慧零售時代的序幕，賦能各線城市的線下渠道店舖，促進(jìn)傳統(tǒng)中小微企業(yè)向智慧零售轉(zhuǎn)型，逐步完全打通線上線下渠道。

　　“我們基於智慧零售的發(fā)展，還形成了數(shù)據(jù)雲(yún)、物流雲(yún)、金融雲(yún)等一系列開放共用的能力，累計為數(shù)萬家的合作企業(yè)提供了管理和技術(shù)應(yīng)用端的數(shù)據(jù)服務(wù)、倉儲配送端的物流服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)。”蘇寧集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

雙良集團(tuán)産品展示。張芯蕊 攝 

　　節(jié)能降耗是落實可持續(xù)發(fā)展的題中之意，也是當(dāng)前加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。

　　成立於1982年的雙亮集團(tuán)有限公司（以下簡稱“雙良集團(tuán)”）加快從産品製造商向系統(tǒng)整合商、投資運營商及服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，致力於利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高社會綜合能效，降低用能成本，形成了以節(jié)能環(huán)保裝備製造産業(yè)為核心，集清潔能源集中供熱産業(yè)、水環(huán)境治理産業(yè)、碳基生物有機(jī)肥産業(yè)、化工新材料産業(yè)于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。此外，雙良集團(tuán)開發(fā)的“雙良雲(yún)+智慧能源管理平臺”，還為為工業(yè)節(jié)能、建築節(jié)能等提供智慧高效的能源管理路徑。

紅豆集團(tuán)3D人體測量系統(tǒng)。張芯蕊 攝 

　　心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)。

　　從一個手工小作坊，到大型跨國企業(yè)集團(tuán)，靠服裝起家的紅豆集團(tuán)深知，想走的更遠(yuǎn)，必須牢牢抓住時代變革趨勢，在抓住科技創(chuàng)新這一生産力創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，佈局工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路，大力推進(jìn)平臺建設(shè)。通過實施“智慧紅豆”工程推進(jìn)傳統(tǒng)産業(yè)資訊化，通過網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)整合傳統(tǒng)産業(yè)，打造了全國唯一的“紅豆紡織服裝工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路平臺”，成功建立了中國紡織服裝材料交易中心網(wǎng)路平臺。

　　周海江表示：“數(shù)據(jù)將成為工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路解決問題的‘總鑰匙’。面對國內(nèi)外的複雜形勢，中國製造業(yè)企業(yè)‘不進(jìn)則退，非進(jìn)不可’。這是守住成果的必須，也是走向振興的必然。”談到集團(tuán)未來發(fā)展，周海江信心滿滿。

　　據(jù)了解，2015年，紅豆集團(tuán)提出了“智慧紅豆”戰(zhàn)略目標(biāo)，通過一手抓“+網(wǎng)際網(wǎng)路”，一手抓“網(wǎng)際網(wǎng)路+”，搶抓“智慧化”發(fā)展機(jī)遇，積極借助網(wǎng)際網(wǎng)路、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段對自身進(jìn)行全面改造、轉(zhuǎn)型、升級，走出了一條具有紅豆特色的“智慧化”發(fā)展之路。

　　穩(wěn)健發(fā)展的江蘇民營經(jīng)濟(jì)，離不開黨和政府政策支撐和有力保障。

　　“省委、省政府下發(fā)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高品質(zhì)發(fā)展30條、省政府出臺減稅降費28條、省紀(jì)委牽頭出臺《構(gòu)建親清新型政商關(guān)係的意見》等，各部門也紛紛出臺了貫徹落實的具體措施，形成了促進(jìn)‘兩個健康’更加完備的政策體系。”江蘇省工商聯(lián)宣教處處長徐洪軍介紹。

　　“省財政每年安排省級工業(yè)和資訊産業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金約20億元，通過普惠制和競爭性立項等方式，支援企業(yè)製造裝備升級、網(wǎng)際網(wǎng)路化提升、企業(yè)生産製造服務(wù)和産業(yè)綠色發(fā)展等領(lǐng)域工業(yè)企業(yè)的項目，其中民營企業(yè)項目佔比超過80%。” 江蘇省財政廳工貿(mào)發(fā)展處處長蔣雲(yún)濤如是説。

　　江蘇省工信廳中小企業(yè)局副局長周建中則表示：“我們通過創(chuàng)新中心建設(shè)集中力量解決行業(yè)共性技術(shù)問題。目前，全省已累計建有省級以上企業(yè)技術(shù)中心2392家，其中民營企業(yè)佔75%以上。”

　　奔騰急，萬馬戰(zhàn)猶酣。江蘇民營企業(yè)正以其勇毅篤行、敢於先行的勇氣和毅力，朝著高品質(zhì)發(fā)展篤定前行！