宅基地制度改革是農(nóng)村改革中的“硬骨頭”。江西省鷹潭市余江區(qū)堅持發(fā)揮村民在改革中的主體作用,探索在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下由村民協(xié)商産生理事會,搭建群眾參與宅基地改革的平臺,實現(xiàn)了農(nóng)村改革與鄉(xiāng)村治理的協(xié)同推進(jìn)。

　　一個理事會 端平18碗水

　　余江區(qū)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū),2015年3月被列為全國農(nóng)村宅基地制度改革試點區(qū)。當(dāng)?shù)馗母锶缁鹑巛钡亻_展,但也有個別村是“老大難”,比如春濤鎮(zhèn)灘頭村。

　　以前,灘頭村的居住環(huán)境很糟糕:村內(nèi)房屋挨著房屋,村民建房只能用獨輪車推材料進(jìn)去,人畜共居、污水橫流;來村裏相親的女方家長基本扭頭就走,村內(nèi)許多適齡男青年只能打光棍。

　　村民想改變環(huán)境,卻對拆祖宅心存芥蒂。“宅改工作遭遇兩啟動兩停滯。”春濤鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長吳官文説,2017年第一次啟動只拆除了一個牛欄,2018年第二次啟動拆除了一棟老宅又停了,兩次折騰下來幾乎所有人都覺得“改不了”。

　　但記者近日在灘頭村看到,村裏的圍墻、豬牛欄、外搭廚房、廢棄老宅已完成拆除,為修建村組道路留下了足夠的空間。吳官文説,今年3月村裏啟動第三次宅改工作,5月用一週時間完成拆除,累計退出宅基地2.1萬餘平方米,接近村莊總量的一半。

　　如此變化,與村裏成立了一個23人組成的村民理事、吸納了村裏18個房族的代表有關(guān)。理事長吳炳華告訴記者,18個房族在祖輩時就因宅基地産生過糾紛,前兩次改革雖然也成立了理事會,但不是所有房族都有代表進(jìn)入理事會,沒進(jìn)入的房族擔(dān)心利益受損而不支援改革。

　　為端平這18碗水,理事會所有決議需經(jīng)理事們協(xié)商一致,結(jié)果要公示;宅改總體方案盡可能細(xì)化,拆除後的石頭都有明確歸屬,需要拆除的建築物清單也一一列出。村民們不再擔(dān)心公平問題,村裏435戶村民有429戶簽訂了《支援宅基地制度改革的承諾書》。

　　因村制宜組建理事會　探索有效自治機制

　　通過建強配優(yōu)村民理事會推動宅基地改革,並非灘頭村的創(chuàng)舉。宅改以來,余江區(qū)1040個自然村都因村制宜建立了村民理事會,已選出5018名理事,成立黨小組680余個。

　　余江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村糧食局副局長許華介紹説,目前余江區(qū)有三種理事會模式。一是協(xié)調(diào)型理事會。每個家族都有一名成員在理事會中任職,單姓村按照“一房一理事”原則産生,多姓村按照“一姓一理事”原則來産生,保證都有自己的“發(fā)言人”。

　　二是民選型理事會。由於村莊矛盾糾紛較多,村小組幹部工作不得力、公信力不夠,理事會成員因需選擇,彈性調(diào)整,由村小組內(nèi)的村民投票選舉産生,理事長由得票多的人擔(dān)任。

　　三是指導(dǎo)型理事會。有的村莊一時無法産生理事長或理事,理事長由村兩委幹部兼任,理事由村黨支部提名,經(jīng)村民代表會議選舉産生,多從村幹部、老黨員等人員中選舉産生。另設(shè)名譽理事長一人,主要由駐村領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

　　余江區(qū)還制定了理事會12項權(quán)力清單和15項職責(zé)清單,明確理事會承擔(dān)建房管理、村莊建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處等事務(wù),要求各村依託本村實際,制定宅改中的收費起徵點、退出方式、推進(jìn)辦法等,做到“一村一策”。改革以來,鄉(xiāng)、村組分別制定了11項和9項宅基地管理制度。

　　“宅改的意義已超出宅改本身”

　　每天11點半,周荷花為村裏集中就餐的老人準(zhǔn)備午餐。“一天三頓,有葷有素,70歲以上的老人一頓5元錢。”周荷花説,今年2月起,她所在的中童鎮(zhèn)畈上潘家村建成了居家互助協(xié)會,為留守老人提供就餐服務(wù)。

　　“宅改工作牽一髮而動全身。區(qū)裏順勢提出推進(jìn)‘一改促六化’美麗鄉(xiāng)村建設(shè),包括村莊面貌靚麗化、農(nóng)村治理規(guī)範(fàn)化等六方面。”余江區(qū)委組織部副部長易長清説,很多試點村完成改革後,理事會開始在村莊治理的其他方面貢獻(xiàn)力量,“宅改的意義已超出宅改本身”。

　　畈上潘家村2017年完成宅改,時任理事長潘良勝去年因病去世,但理事會的工作沒有斷。“潘良勝當(dāng)時放棄生意返鄉(xiāng)支援家鄉(xiāng)建設(shè),村民都很信服他、感恩他。”理事潘兵保説,給老人建食堂就是潘良勝未竟的事業(yè),如今理事會接著幹。據(jù)悉,余江區(qū)先後有50多位鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)投身宅改,擔(dān)任理事長或理事,共捐資墊資5500多萬元支援家鄉(xiāng)建設(shè)。

　　有的村用退出的閒置宅基地建起了“幸福樓”,有效解決了自願退出宅基地的五保戶、特困戶等困難群體的住房問題;鄧埠鎮(zhèn)殷家村、馬荃鎮(zhèn)倪家村、楊溪鄉(xiāng)陳家村等地利用退出的閒置宅基地,加快培育休閒農(nóng)業(yè)等新産業(yè)新業(yè)態(tài)。

　　在家鄉(xiāng)實實在在的變化中,村民從“要我改”變?yōu)椤拔乙摹薄！皼]有宅改就沒有村裏翻天覆地的變化。”平定鄉(xiāng)洪家村村民洪炳金説。(記者袁慧晶)