文/胡一刀

　　皮耶魯齊

　　他叫弗雷德里克 皮耶魯齊,曾是法國阿爾斯通公司的高管。2013年4月,當(dāng)他抵達(dá)紐約肯尼迪機(jī)場時,突然被戴上了手銬。

　　這一幕在今天看來,是不是特別熟悉呢?

　　在被美國人拘押時,起初他覺得這只是一場誤會,或者是“茶杯裏的風(fēng)波”,阿爾斯通公司的法務(wù)人員會進(jìn)行交涉,頂多被扣兩天就可以出去了。可令他始料未及的是,這是他噩夢的開始。

　　直到2018年9月,他才終於走出監(jiān)獄,而真正被“圍獵”的目標(biāo),那個曾經(jīng)橫跨全球電力能源與交通運(yùn)輸行業(yè)的商業(yè)巨頭——阿爾斯通公司已經(jīng)被美國人“肢解”。

　　1

　　入 獄

　　在1998年收購了德國AEG公司輸配電業(yè)務(wù)後,阿爾斯通在全球躍居輸配電行業(yè)第二位。阿爾斯通又合併了電氣工程承包和工業(yè)控制系統(tǒng)的佼佼者西技來克公司(CEGELEC),阿爾斯通由此實(shí)力大增。

　　那時的阿爾斯通公司,年?duì)I業(yè)額達(dá)160多億美元,擁有員工11萬人。公司業(yè)務(wù)遍及全球60多個國家和地區(qū),成為能源、輸配運(yùn)輸、工業(yè)設(shè)備、工程承包及船舶設(shè)備的佼佼者。

　　阿爾斯通在能源領(lǐng)域擁有多個“世界第一”:水電設(shè)備世界第一,核電站常規(guī)島世界第一,環(huán)境控制系統(tǒng)世界第一。在超高速列車和高速列車行業(yè),阿爾斯通也是世界第一。在城市交通市場、區(qū)域列車、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備以及所有相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域,該公司排名世界第二。

　　當(dāng)時流行的一句話是,世界上每4個燈泡中,就有1個燈泡的電力來自於阿爾斯通的技術(shù)。

　　在能源方面,阿爾斯通提供了佔(zhàn)世界裝機(jī)總?cè)萘?5%的設(shè)備,共460兆瓦,佔(zhàn)世界第二。當(dāng)時中國的很多能源和輸變電設(shè)備都是阿爾斯通的産品,包括三峽大壩中的一些設(shè)備。這讓行業(yè)內(nèi)的另一個巨頭——美國通用電氣公司感受到挑戰(zhàn)。

　　把時光倒退到2013年,當(dāng)時的皮耶魯齊已經(jīng)身為法國阿爾斯通公司國際銷售副總裁。這位從工業(yè)設(shè)備銷售員一步步幹到副總裁崗位的法國人身材魁梧,額頭寬廣,操著濃重的法國鄉(xiāng)音。

　　那年的4月14日,他抵達(dá)美國紐約肯尼迪國際機(jī)場,剛下飛機(jī)就被美國聯(lián)邦調(diào)查局探員逮捕。身為跨國公司的高管,皮耶魯齊當(dāng)時並不是太慌張,他迅速聲明自己需要打個電話,然後將自己當(dāng)時的遭遇告訴了自己的直接上司,得到的回答是公司的律師馬上會把他弄出來。

　　這位法國人知道,自己的東家阿爾斯通因?yàn)榕c美國通用電氣公司在全球市場競爭得很激烈,可以用“火花四濺”來形容,所以他們也被美國司法機(jī)構(gòu)盯上了。但按照之前的經(jīng)驗(yàn),他大不了會被保釋,所以他都沒告訴自己的妻子,因?yàn)樗J(rèn)為這並不耽誤他回國也家人過週末。

　　但是,他低估了美國人的手段,也低估了美國人的心狠手辣。他甚至都沒想到,自己會被穿上橘黃色囚服,鐵鏈壓在胸口,鐐銬鎖住手腳。

　　他被關(guān)在了羅德島一間戒備森嚴(yán)、關(guān)押暴力罪犯的監(jiān)獄裏,監(jiān)獄裏有不少都是死刑犯。在他2019年1月16日出的回憶錄《美國陷阱》一書中描述了當(dāng)時的感受:行走非常不便、呼吸極度困難。突然間感覺自己成了動物,被捆住了手腳。而且,那時的他已經(jīng)看不到陽光。

　　在監(jiān)獄裏待了3個月後,皮耶魯齊被美國檢方通知要參加一場認(rèn)罪聽證會。當(dāng)時的他知道阿爾斯通公司也在努力打官司,將他弄出去。但是,他已經(jīng)在監(jiān)獄裏待了3個月,還會繼續(xù)待多長時間?他心裏沒底。

　　此時的皮耶魯齊心裏只有一個念頭,早一點(diǎn)離開令人可怕的監(jiān)獄。

　　認(rèn)罪聽證會前,美國檢方告訴他有兩個選擇:

　　第一種選擇,是堅(jiān)持不認(rèn)罪並接受美國法律的審判。美國方面説,這條路很危險,因?yàn)樵摪傅臋z察官正在爭取法院判處他15年到19年有期徒刑。而且,他還被告知,審判的準(zhǔn)備工作將至少歷時三年,而且各種費(fèi)用的消耗至少在數(shù)百萬美元。

　　另一種選擇,是承認(rèn)有罪,與美國當(dāng)局合作,只需再待幾個月就可以出去了。

　　對皮耶魯齊來説,當(dāng)時的他其實(shí)沒有選擇。一方面,從一個世界500強(qiáng)的跨國公司高管,跌入被與死刑犯關(guān)一起的監(jiān)獄,巨大的心理反差讓他一秒鐘也不願意待在這裡。另一方面,他對公司是否能夠搭救他,或者是否願意搭救他,産生了懷疑。

　　2013年7月,皮耶魯齊決定認(rèn)罪。

　　他當(dāng)時只承認(rèn)了賄賂印尼官員的指控。美國司法部提供的郵件顯示,皮耶魯齊即便沒有慫恿行賄,也是知情者。承認(rèn)這部分罪名只會讓他被處以最多六個月監(jiān)禁,而且刑期一大半已經(jīng)服掉了。

　　但儘管如此,他還是被繼續(xù)關(guān)押了一年。在此之後,從2014年6月到2017年10月,皮耶魯齊又經(jīng)歷了三年多的保釋期。此後,皮耶魯齊又被關(guān)在在監(jiān)獄一年——直到2018年9月他才出獄。

　　皮耶魯齊,説他曾有250多天沒有見到陽光,也沒有呼吸到牢房外的空氣。

　　2

　　圍 獵

　　當(dāng)被美國方面扣押的第一天,皮耶魯齊其實(shí)心裏很明白,自己只是“經(jīng)濟(jì)人質(zhì)”。美國人最終要“圍獵”的目標(biāo),是美國通用電氣公司的最大競爭對手——阿爾斯通公司。

　　為了幫助美國那些巨無霸公司在全球打擊對手,維持所謂的“公平競爭”,美國官方機(jī)構(gòu)會把原本用於打擊匪幫和勒索犯的那一套東西,用在外國企業(yè)高管頭上。然後搞出外國企業(yè)不正當(dāng)競爭的“黑材料”,對企業(yè)進(jìn)行數(shù)以億(美元)計的天價罰款,逼著後者達(dá)成和解。

　　美國人具體怎麼操作?由於在達(dá)成和解後都會簽訂保密協(xié)議,所以外界不得而知。但偏偏皮耶魯齊在出獄後寫了《美國陷阱》一書,透露了中間的一些經(jīng)過,再加上英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜誌前不久通過蒐集當(dāng)時的資料發(fā)出了一篇相關(guān)報道。這使得我們可以對美國人的“圍獵”做出一個還原。

　　皮耶魯齊的《美國陷阱》一開頭就赫然寫著:“此書是關(guān)於隱秘的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭。”

　　皮耶魯齊聲稱自己是“經(jīng)濟(jì)人質(zhì)”的説法,某種程度上是比較準(zhǔn)確的,因?yàn)槊绹痉ú看_實(shí)將皮耶魯齊入獄,與阿爾斯通不配合調(diào)查的行為聯(lián)繫在一起。

　　由於阿爾斯通公司在全球的擴(kuò)張,這家法國公司已經(jīng)成為美國多家大公司的主要競爭對手,也是美國司法部門的“眼中釘”。從2010年開始,美國有關(guān)部門就開始對阿爾斯通進(jìn)行調(diào)查,目的就是要查到阿爾斯通是如何用“不公平”方式,在美國之外取得數(shù)十億美元大單。

　　而就在,2008年,德國産業(yè)巨頭西門子被美國司法部指控商業(yè)賄賂,判罰了4.5億美元。

　　對於阿爾斯通,美國人懷疑其在埃及、沙烏地阿拉伯、巴哈馬群島和印尼等國家和地區(qū),總共提供了至少7500萬美元“好處費(fèi)”,最後贏得了總計價值為40億美元的合同。

　　其中一部分“好處費(fèi)”,包括涉及皮耶魯齊的那部分,正是阿爾斯通通過美國的仲介公司(也有一種説法是阿爾斯通在美國的分公司),使用設(shè)在美國的銀行的賬戶,以“諮詢費(fèi)用”的名義將賄款打入了印尼官員賬戶,因此引來了美國聯(lián)邦調(diào)查局的順藤摸瓜。也給了美國當(dāng)局一路追查到法國的藉口。

　　與此同時,皮耶魯齊突然被美國逮捕,也給阿爾斯通公司內(nèi)部造成了重要影響,這一行動震驚了阿爾斯通的高層。大約有30名高管收到警告,不要前往美國,以免重蹈皮耶魯齊的覆轍。

　　然而,到2014年春天,為了給阿爾斯通公司繼續(xù)施壓,迫使該公司與美國司法部合作,美國當(dāng)局至少又在其他地方逮捕了3名皮耶魯齊的前同事。

　　2014年4月23日,阿爾斯通的第四名高管——公司的亞洲區(qū)副總裁勞倫斯 霍金斯(Lawrence Hoskins)在美屬維爾京群島被捕。

　　美國方面拿出對皮耶魯齊的那一套,威逼他們認(rèn)罪從而獲得輕判。法院文件顯示,在“反水”成為美方線人的高管協(xié)助下,美國檢察官拿到了阿爾斯通內(nèi)部長達(dá)49小時的所謂“秘密談話錄音”,這成為他們圍獵、肢解阿爾斯通的重要武器。

　　美國給阿爾斯通給開出的罰金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歐洲反貪法令規(guī)定的上限,當(dāng)時投資者們擔(dān)心罰款金額很可能超過10億美元這個“天花板”。

　　經(jīng)過多次交涉和溝通,2014年12月22日,阿爾斯通最後跟美國司法部達(dá)成認(rèn)罪協(xié)議,被處罰金7.72億美元。這已經(jīng)是截至當(dāng)時,美國司法部對外國公司開出的最大一筆罰金了。這給當(dāng)時的阿爾斯通帶來了巨大的財政壓力,甚至可能迫使其賤賣資産。

　　3

　　肢 解

　　阿爾斯通公司2014—2015財年電力業(yè)務(wù)銷售額為133.3億歐元,凈利潤為1.04億歐元;交通業(yè)務(wù)銷售額為61.39億歐元,凈虧損8.23億歐元。在這種財政狀態(tài)之下,要支付7.72億美元的罰金,幾乎沒什麼選擇,只能賣資産了。

　　從這開始,阿爾斯通已經(jīng)踏入被圍獵的陷阱。但接下來,美國人還有更多手段保證只有自己才能吃到這塊“肥肉”。

　　第一步,作為美國同行業(yè)巨頭及競爭對手,通用電氣公司對收購阿爾斯通能源電力業(yè)務(wù)表現(xiàn)出濃厚興趣。因?yàn)?與阿爾斯通另一大業(yè)務(wù)列車交通方面相比,能源電力業(yè)務(wù)的資産和利潤佔(zhàn)比在80%左右。

　　根據(jù)當(dāng)時阿爾斯通高管的説法,2013年7月皮耶魯齊認(rèn)罪後不久,阿爾斯通就首次嘗試與通用電氣進(jìn)行交易。在達(dá)成交易的可能性出現(xiàn)之後,阿爾斯通和皮耶魯齊所面臨的法律壓力似乎有所減輕。

　　2014年4月23日,美國抓了阿爾斯通的第四名高管;24日阿爾斯通與通用電氣交易達(dá)成的新聞公佈,美國此後再也沒抓過阿爾斯通的高管。兩個月後,就在阿爾斯通高層簽字將公司資産出售給通用電氣的同一週,皮耶魯齊的保釋申請終於得到批準(zhǔn)。

　　第二步,由於日本三菱和德國西門子對收購阿爾斯通部分業(yè)務(wù)也表示出興趣,怎麼讓這塊“肥肉”不被搶走呢?

　　美國司法部門規(guī)定,7. 72億美元罰金,必須是由阿爾斯通未被收購的法國資産來支付,而法國方面肯定要把這筆轉(zhuǎn)嫁給“接盤者”,而這對與日本三菱和德國西門子來説,顯然是個不小的數(shù)字,所以它們最後都望而卻步。

　　而此時通用電氣卻在與阿爾斯通的談判中,承諾將替阿爾斯通交了這7. 72億美元罰金。而且,本來2014年12月阿爾斯通被判罰7.72億美元之後,按照美國司法部的規(guī)定,這筆罰款應(yīng)該在10天內(nèi)交齊。

　　但是在通用電氣基本可以確保“吃掉” 阿爾斯通能源電力業(yè)務(wù)後,直到2015年9月,阿爾斯通才繳納完這筆罰款。美國司法部為何會如此“寬容”,寬限了這麼久?

　　皮耶魯齊在書中透露,因?yàn)橥ㄓ秒姎夤居兄淮笈鷮I(yè)律師,他們都是美國司法部的前官員,他們充當(dāng)“説客”,等到法國和歐盟的有關(guān)部門都批準(zhǔn)了這筆收購交易後再收罰款,免得節(jié)外生枝。然後這些“説客”獲得不菲的報酬。

　　2015年9月8日,歐盟反壟斷部門批準(zhǔn)收購案;同日,美國司法部反壟斷部門也批準(zhǔn)了收購案。阿爾斯通公司終於被美國人成功“肢解”。

　　2010年,阿爾斯通公司在全球500強(qiáng)中排名第290位,2012年排在第404位,2015年排在第482位。完成“肢解”後,現(xiàn)在的阿爾斯通公司已經(jīng)在2018年全球500強(qiáng)名單中找不到了。

　　4

　　鬥 爭

　　過去的十多年時間裏,美國的法律和監(jiān)管部門已對許多家大型外國公司採取了域外法律行動。當(dāng)大公司在美國之外被指控存在嚴(yán)重不當(dāng)行為時,通常是腐敗或違反制裁,支付鉅額罰款(有時超過10億美金)成了唯一的解決途徑。

　　在美國“長臂管轄”的威脅下,外國公司的老闆和高層雖然嘴上不説,心裏時時都憂心忡忡。本來只是與美國公司的商業(yè)競爭,卻有可能突然遭到美國司法機(jī)關(guān)的拘押,投入監(jiān)獄。而且,這類案件很少開庭審理。

　　而皮耶魯齊在書中指出,自2008年以來,遭到美國司法部起訴,並最終支付罰金超過1億美元的企業(yè)總共有26家,其中的歐洲公司多達(dá)14家,佔(zhàn)了半壁江山,支付罰金超過60億美元。

　　相比之下,被判罰的美國公司只有5家,罰金20億美元。皮耶魯齊認(rèn)為這顯示美國司法部門明顯偏袒美國公司,因此,“今天,我不想再保持沉默”,必須把故事講出來。

　　皮耶魯齊的書以及《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的文章,讓我們得以窺見事情的另一面:美國的公共權(quán)力、國家暴力,如何直接和間接地為美國企業(yè)在全世界的擴(kuò)張與競爭開路。這種經(jīng)濟(jì)、法律和政治的幾重協(xié)奏,本就是一體。

　　看看當(dāng)年,電力部門帶給阿爾斯通的是80%左右的利潤。這是一隻“下金蛋的母雞”,屬於優(yōu)質(zhì)資産。但是,當(dāng)競爭對手美國通用電氣公司想要收購它時,在幾個月內(nèi),阿爾斯通的董事會如此爽快地賣掉了他們的優(yōu)質(zhì)資産(也是大部分的資産)。

　　原因是什麼?

　　皮耶魯齊在書中説,道理很簡單,因?yàn)槊绹痉ú繉Π査雇ǖ恼{(diào)查給這家法國公司造成很大的壓力,以至於他們面對通用電氣的收購無法招架。“美國以反腐為掩護(hù),成功動搖了歐洲的大型跨國公司,特別是法國公司”。

　　阿爾斯通公司2014-2015財年電力業(yè)務(wù)銷售額133.3億歐元,凈利潤1.04億歐元;交通業(yè)務(wù)銷售額61.39億歐元,凈虧損8.23億歐元。在這種財政狀態(tài)之下,要在短期內(nèi)支付7.72億美元的罰金,這對公司的壓力可想而知。

　　財報顯示,那幾年阿爾斯通的經(jīng)營業(yè)績本身已經(jīng)在嚴(yán)重下滑,而美國司法部的判罰顯然是“捅了最後一刀”。

　　持這種想法的不止皮耶魯齊一人。

　　時任法國經(jīng)濟(jì)部長阿諾 蒙特布爾(Arnaud Montebourg)也表示,阿爾斯通在談判收購期間“毫無疑問”地感受到了來自美國司法部的壓力。

　　許多法國政府高官也支援這個“陰謀論”。2015年,蒙特布爾的繼任者在接受國會質(zhì)詢時表示,“我他由衷地相信,美國司法部的確使阿爾斯通公司高層倍受壓力,所以導(dǎo)致向通用電氣出售公司資産,但我們沒有證據(jù)。”

　　當(dāng)時説這話的,就是現(xiàn)在法國總統(tǒng)馬克龍。

　　文中圖片都來自網(wǎng)路