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      40年,那些讓我們淚光閃爍的改革先鋒們

      2019-02-20 10:23:00
      來源:求是網(wǎng)
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      孔繁森在西藏阿裏日土縣看望孤寡老人益西卓瑪 新華社照片 

       

      李保國在內(nèi)丘縣崗底村為農(nóng)民講解果樹修剪知識 新華社照片 朱旭東/攝 

       

      時任上海市長寧區(qū)法院院長的鄒碧華在接待起訴人 新華社照片 

       

      可可西裏的索南達傑烈士紀念碑 新華社記者 吳剛/攝 

      用熱情托舉戰(zhàn)機升空,用生命踐行航空報國。羅陽生前照片。 新華社記者 李鋼/攝 

       

      南仁東(左三)與工程技術(shù)人員在黔南州平塘縣大窩凼檢查施工進度 新華社照片 中科院國家天文臺供圖 

        他們擁有一個光榮的名字——改革先鋒。

        然而,他們再也不能來到慶祝改革開放40週年的大會現(xiàn)場,名單上的黑框,讓我們猛然想起他們別離的時光,那是淚光閃爍的時代記憶。

        他們中有的是在工作中猝然離世,有的是在連年累月的奮鬥中積勞成疾,他們?yōu)槌绺叩睦硐敕瞰I了生命。在波瀾壯闊的40年中,有許許多多這樣的先鋒前仆後繼,他們是千千萬萬以生命推動中國發(fā)展進步的代表。

        改革先鋒,這是歷史和人民賦予他們崇高的評價,這是他們以生命標定的時代精神的坐標。這坐標標定了中國改革開放精神的高度,標定了偉大的中國精神的高度。它指向中國的進步、人民的幸福、民族的復(fù)興,它像巍峨的高山,挺立起我們自信的脊梁,代表著我們黨的理想光芒,民族的偉大希望。

        時光在流逝,道路在延伸,他們的精神永在,為後人的奮鬥提供無窮無盡的力量。

        在這個特殊的時刻,我們聯(lián)繫了幾位先鋒人物的親人、同事,分享他們的激動與感懷,再次走進這些改革先鋒催人奮進的精神世界。

          

        孔繁森 

        ——黨員領(lǐng)導(dǎo)幹部的楷模 

        他離開我們24年了,當改革先鋒名單上出現(xiàn)他的名字,那個頭戴禮帽、身背藥箱的幹部形象又清晰出現(xiàn)在我們的眼前。

        “一個人愛的最高境界是愛別人,一個共産黨員愛的最高境界是愛人民。”在世界屋脊上,他為共産黨員樹立起巍然屹立的精神高峰。

        曾經(jīng)和孔繁森一起戰(zhàn)鬥的那曲市人大常委會副主任李玉建説:“12月18日,慶祝改革開放40週年大會上表彰孔繁森為改革先鋒,我們非常激動,非常振奮,非常自豪,因為孔繁森獲得了黨和國家以及人民的認同,是我們的驕傲,也是激勵我們不忘初心牢記使命繼續(xù)前行的強大動力。”

        1993年4月4日,孔繁森告別拉薩副市長崗位,赴阿裏就任地委書記。

        這是他第二次進藏,1979年,原本調(diào)任日喀則地委宣傳部副部長的孔繁森,被調(diào)到更加艱苦的崗巴縣當副書記。那時西藏正在農(nóng)牧區(qū)推廣家庭聯(lián)産承包責任制,他親自到一個鄉(xiāng)試點,把經(jīng)驗在全縣推廣,3年間,他跑遍了全縣的鄉(xiāng)村牧區(qū)。1981年,他調(diào)回山東時,藏族牧民含淚為他送行。

        1988年,他又一次離開生病的老母和家人參加援藏,到拉薩擔任副市長,分管文教、衛(wèi)生和民政。這期間,他跑遍了全市8個縣區(qū)的所有公辦學校和一半以上鄉(xiāng)辦村辦小學,拉薩的適齡兒童入學率從45%提高到80%。全市56所敬老院和社會福利院,他走訪過48所。他領(lǐng)養(yǎng)了3個藏族孤兒,生活更加拮據(jù),為此,他曾3次以“洛珠”的名義獻血換錢,清貧的孔繁森感人至深的人間大愛,令人久久不能平靜。

        就在大家以為他要東歸返鄉(xiāng)的時候,他又來到更加偏遠、更加艱苦的阿裏。

        熟悉孔繁森形象的人,對他戴的那頂禮帽非常好奇。那是他避風的裝備,他的頭風一吹就疼痛難忍。他的手杖是用來支撐那條膝關(guān)節(jié)已病變的腿,而他的藥箱里長期準備著給藏族百姓的常用藥品。他早年在部隊醫(yī)院當過兵,粗通醫(yī)術(shù)。他考慮到西藏地域遼闊,牧民分散,醫(yī)療不便,每次下鄉(xiāng)前,都要買上幾百塊錢的藥,為隨時遇到的農(nóng)牧民看病治病。很多次這個藥箱都是李玉建替他背著,當時他是阿裏地委副秘書長。

        從1993年4月到1994年11月,短短的1年多時間,孔繁森成了李玉建一生中最為敬佩的人。

        比孔繁森小19歲的他,跟隨孔書記一個縣一個區(qū)跑,他親眼看到孔繁森在不到2年的時間內(nèi)走遍了全區(qū)106個鄉(xiāng)中的98個!

        他親眼見到孔繁森脫下自己的毛衣,給藏族老阿媽穿上。親眼見到抗震救災(zāi)中孔繁森面臨高原反應(yīng)死亡威脅時留下的遺言。

        “率領(lǐng)群眾致富,是我們的天職。每一個黨員幹部,都應(yīng)當與人民同甘苦、共命運。這樣,我們黨才有威信,國家才有希望。”孔繁森這段著名的話至今激勵著我們。

        1994年年底,當2000千瓦的朗久地熱電廠重新發(fā)電,阿裏的夜晚不再漆黑;當山羊絨梳絨廠和魚骨粉加工廠、硼礦脫水廠、水泥廠等相繼在空曠的荒原上拔地而起;當普蘭、什布奇口岸、強拉山口公路開通,阿裏高原向世界進一步敞開了開放的大門;當全地區(qū)國民生産總值即將超過1.8億元,全面振興阿裏經(jīng)濟的宏偉藍圖變成現(xiàn)實之時,孔繁森卻突然遭遇車禍,永遠離開了……

        20多年了,李玉建每次回山東都要去聊城,參觀紀念館,問候孔繁森夫人王慶芝。清明或忌日,他都會專程到阿裏西郊的孔繁森紀念園進行祭奠。

        堅守西藏39年、創(chuàng)造了外地幹部在阿裏工作時間最長紀錄的李玉建説:“孔繁森在物質(zhì)上是清貧的,但在精神上是最富有的,他有世界上最偉大的愛心,他有世界上最善良的靈魂,他有世界上最優(yōu)秀的品德,他有世界上最震撼心靈的人格魅力。一塵不染兩袖清風視名利安危淡似獅泉河水,二離桑梓獨戀雪域置民族團結(jié)重如岡底斯山,就是他一生真實的寫照。作為孔繁森書記的同事,我堅定信念,一定要堅守孔繁森精神這個高地,一定要讓孔繁森精神這面旗幟高高飄揚。”

          

        李保國 

        ——開創(chuàng)山區(qū)扶貧新路的“太行山愚公” 

        2016年4月9日上午,河北農(nóng)業(yè)大學教授李保國參加科技項目驗收會;下午,緊接著參加一個果樹節(jié)水灌溉項目會,傍晚才踏上回家的路程。10日淩晨,妻子卻被他斷續(xù)的呼吸聲驚醒,急救車把他送到了醫(yī)院,因心臟病突發(fā),他永遠閉上了眼睛。

        為他送行的那一天,許多受過他恩惠的村民都灑下了熱淚。

        在邢臺的太行山一線,有上百個大大小小的村莊。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn),好多村莊,很多果園和山坡,都留下過他的足跡,他甚至能隨口説出這是誰家的果園。很多村民也都記得,有一個叫李保國的教授,向他們傳授技術(shù),帶領(lǐng)他們奔向富裕。

        李保國團隊核心成員、河北林學院教授齊國輝説:“李保國35年紮根太行,把畢生精力投入到山區(qū)生態(tài)建設(shè)和科技富民事業(yè)中,帶領(lǐng)10萬群眾脫貧致富奔小康,李老師榮獲改革先鋒殊榮當之無愧,實至名歸。”

        從1981年走上這條路,一路走下來,他走了35年。

        這是他在太行山區(qū)義無反顧、史無前例的“精準扶貧”。李保國的老朋友、河北農(nóng)業(yè)大學退休教師張建鵬説:“改革開放的最終目標,是要解決社會現(xiàn)實中的難題,把社會推向前進。李保國用自己的知識和能力,以一種不服輸?shù)墓钥穗y的毅力,最終攻克了三農(nóng)發(fā)展中的一個個難題,並且取得了實實在在的成果和效益,找到了山區(qū)擺脫貧困和發(fā)展特色經(jīng)濟的好路子。”

        35年,他每年深入田間地頭200多天,行車4萬多公里;他承擔了8門研究生課程和3門本科生課程,卻從未調(diào)過一次課。

        在李保國的直接引領(lǐng)下,綠嶺公司的苗木、核桃、深加工等一系列産業(yè)年收入近兩億元;臨城縣形成132個村莊的“百里核桃産業(yè)帶”,擁有全國最大的薄皮核桃培育基地,國家林業(yè)局在這裡連續(xù)舉辦了兩屆“中國核桃節(jié)”。

        李保國是內(nèi)丘縣崗底村的“榮譽村民”。靠著李保國創(chuàng)立的“富崗蘋果”,崗底村每人平均收入從80元提升到3.1萬元,窮村變成了全國聞名的“美麗鄉(xiāng)村”。

        35年間,他讓140萬畝荒山變綠,創(chuàng)造出“前南峪生態(tài)”、“太行山最綠的地方”、“富崗蘋果”、“綠嶺薄皮核桃”等數(shù)十個全國名牌。

        35年間,他舉辦不同層次的培訓(xùn)班800余次,培訓(xùn)人員9萬餘人次,推廣36項林業(yè)技術(shù),完成28項山區(qū)開發(fā)研究成果,直接幫扶100余個村莊,累計增加農(nóng)業(yè)産值超過35億元,實現(xiàn)山區(qū)農(nóng)民增收28.5億元,使貧瘠山溝裏“刨食”的10萬農(nóng)民實現(xiàn)了脫貧致富。

        曾任河北農(nóng)業(yè)大學黨委宣傳部部長的武宇清説:“他從巍巍太行走來,他從群眾身邊走來,他從廣大扶貧工作者中間走來,他身上具有模範共産黨員、先進知識分子、優(yōu)秀脫貧攻堅幹部的高尚品質(zhì)。”

        李保國一生的宏願是:“把自己變成農(nóng)民,把農(nóng)民變成我。”

        為了讓自己變成農(nóng)民,為了和農(nóng)民親近,他永遠穿著那件舊羽絨服,講話也力求“土氣”。他像農(nóng)民一樣愛樹如命,從來不穿硬底鞋上樹。

        但是,把農(nóng)民變成他,他不僅有耐心,更有嚴厲。面對農(nóng)民的執(zhí)拗,李保國喊道:“在果樹管理上,必須聽我的。”村民們叫他“杠頭兒”。在傳授技術(shù)過程中,對農(nóng)民“死盯、盯死”,不許出錯。葫蘆峪的工人在給蘋果樹拉枝時不到位,李保國當場發(fā)了火,要求他們馬上返工。

        1997年李保國號召大家給謝花的蘋果套上紙袋,他自己買了20萬個紙袋帶到村子裏,免費發(fā)放給果農(nóng),農(nóng)民怕賠本,私下還説他的閒話,他指著樹上的水果説:“為你好,你不聽,等那套的蘋果值了錢,你就想起我的好了……”

        讓李保國自豪的是,他帶出了多位名冠全國的優(yōu)秀村支書、“全國勞模”,催生了許多著名企業(yè)和企業(yè)家,把很多農(nóng)民變成了像他一樣懂科學用科學的技術(shù)專家和管理專家。

        2016年,他剛剛58歲。他最大的心願是退休後,和老伴兒一起找個山村住下,像太行山上的一棵樹,把根永遠紮在這裡。

        老友張建鵬深情致意:“您的靈魂不死,精神永存。”

          

        鄒碧華 

        ——司法改革的“燃燈者” 

        上海長寧區(qū)人民法院網(wǎng)際網(wǎng)路審判庭庭長章曉琴在100名改革先鋒的名單上看到鄒碧華的名字時,先是驚訝,後是歡欣鼓舞。她説:“作為曾經(jīng)共事的領(lǐng)導(dǎo),他值得!雖然鄒院長已經(jīng)離開我們4年了,但我們內(nèi)心從未感覺他離開。”

        2014年12月10日,47歲的鄒碧華突然發(fā)病,永遠離開了他投身的司法改革事業(yè)。

        網(wǎng)上立刻流傳著這樣深情的話語:“鄒碧華,上海法院司法改革方案的設(shè)計者和實踐者,全國法院司法改革領(lǐng)域的一位智者和勇士,今天下午永遠累倒在自己的工作崗位上。”

        黨的十八屆四中全會召開後,司法改革成為依法治國的重中之重,上海被中央確定為全國首批司法體制改革試點地區(qū)之一。

        時任上海市高院副院長的鄒碧華走到了改革的最前沿。

        他參與主持起草了《上海法院司法改革試點工作實施方案》,先後召開了15次座談會,歷經(jīng)34稿,他們在不斷尋找融通頂層設(shè)計與基層實踐的改革路徑。

        法官員額制是這次改革最難啃的“硬骨頭”。法官比例壓縮至33%,將有一批現(xiàn)任法官進不了法官序列。

        現(xiàn)實又不得不改:法官專業(yè)化程度不夠、待遇太低留不住人才,法官隊伍龐大,審判層層審批環(huán)節(jié)太多……

        按資歷、行政級別一刀切,將使高院中院基層法院的許多一線法官面臨裁撤。而要讓真正有能力、有水準的能幹法官進入員額,勢必得罪人。激烈的爭論,一浪又一浪撲向身處改革前沿的操盤手。

        “改革怎麼可能不觸及利益,怎麼可能沒有爭議?該擔當時必須擔當。”鄒碧華説。

        在這裡,科學細緻的工作為改革確立了新的標準。為此,鄒碧華帶領(lǐng)司改辦團隊,調(diào)研全市法官分佈情況、人力資源實際投入,獨創(chuàng)了一套“案件權(quán)重系數(shù)”,分析全市法官辦案質(zhì)效,並請來調(diào)查公司進行專業(yè)分析,尋求最佳方案。最終,員額制改革避免了“一刀切”。

        鄒碧華曾是長寧區(qū)法院院長,章曉琴經(jīng)常想起鄒碧華的一句話是:“做好一件事的前提是想把這件事做好!”

        在章曉琴眼中,鄒碧華是一個智慧的人。他不抱怨,不懈怠,盡最大努力去創(chuàng)造條件,而不是被動等待條件成熟。面對艱巨的司法改革,他一點一點向前拱。做事業(yè),就是一個標準,怎樣有利法治進步,就怎樣設(shè)計推進。

        “我覺得司法改革和資訊化是真正能夠改變中國法院的兩大領(lǐng)域。如果這兩年能抓緊幹出模樣來,也算對得起黨,對得起自己的人生。”他這樣説道。

        他的心中有一個推進中國法院現(xiàn)代化的崇高理想。他將目光聚焦于可視化、大數(shù)據(jù)、移動終端這些未來發(fā)展的大趨勢,率先研發(fā)執(zhí)行流程、信訪、工作臺賬等資訊管理系統(tǒng);推行“可視化”管理,建立心理諮詢師參與信訪接待等科學管理制度,探索執(zhí)行流程模式改革;在全國法院首創(chuàng)案件權(quán)重系數(shù)理論,設(shè)計多項審判管理評估指標;主持制定上海法院資訊化建設(shè)三年規(guī)劃,打造十大司法公開平臺……

        有網(wǎng)友這樣説:“他是一個尺規(guī),他讓更多人知道,法官不是‘官’,是社會公平正義的守護者。”

        他始終把自己作為任務(wù)的終局責任人,他最愛説的話是:“一代人有一代人的使命,我們做得好一點,社會就會進步一點。”

        章曉琴説:“遇到困難時,感到迷茫時,都會想起他!如果鄒院長在,他會怎麼做?我相信,在同事中,在陌生人中,像我這樣靠著鄒院長的精神遺産而保持鬥志的人很多!”

          

        傑桑 婷婷色婷婷开心五月

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