劃轉(zhuǎn)部分國(guó)有資本充實(shí)社保基金穩(wěn)步實(shí)施，完成18家中央企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)，規(guī)模達(dá)750億元

　　國(guó)資國(guó)企改革將全面建成國(guó)資國(guó)企線上監(jiān)管系統(tǒng)，積極推進(jìn)混合所有制和股權(quán)多樣化改革，尤其是要加大國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的出資企業(yè)、主業(yè)處?kù)陡?jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè)混改力度

　　本報(bào)北京1月17日電 （記者劉志強(qiáng)）“2018年央企經(jīng)濟(jì)運(yùn)作總體平穩(wěn)，品質(zhì)效益穩(wěn)步提升，穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的態(tài)勢(shì)更加鞏固。”在17日舉辦的國(guó)新辦發(fā)佈會(huì)上，國(guó)資委秘書(shū)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗介紹。

　　收入利潤(rùn)快速增長(zhǎng)，2018年中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.1萬(wàn)億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.7萬(wàn)億元，創(chuàng)歷史最好水準(zhǔn)，同比增16.7%。

　　降本增效取得明顯成效，2018年中央工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用增速低於收入增速0.4個(gè)百分點(diǎn)，百元營(yíng)業(yè)收入支付成本費(fèi)用同比下降0.4元。降杠桿減負(fù)債成效顯著，2018年12月末，中央企業(yè)平均資産負(fù)債率為65.7%，較年初下降0.6個(gè)百分點(diǎn)。固定資産投資持續(xù)增長(zhǎng)，2018年中央企業(yè)完成固定資産投資2.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)4.9%。

　　社會(huì)貢獻(xiàn)持續(xù)加大。中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)提前超額完成提速降費(fèi)專項(xiàng)任務(wù)，全年累計(jì)讓利超過(guò)1200億元；國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)落實(shí)降電價(jià)政策，全年降低社會(huì)用電成本超1600億元。劃轉(zhuǎn)部分國(guó)有資本充實(shí)社保基金穩(wěn)步實(shí)施，完成18家中央企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)，規(guī)模達(dá)750億元。

　　“今年的國(guó)資國(guó)企改革要緊緊圍繞增強(qiáng)活力、提高效率，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，加快推進(jìn)改革舉措的落實(shí)落地。”會(huì)上，彭華崗詳細(xì)介紹了2019年國(guó)資國(guó)企改革的重點(diǎn)任務(wù)：

　　一是加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，全面建成國(guó)資國(guó)企線上監(jiān)管系統(tǒng)，強(qiáng)化事中、事後監(jiān)管，減少事前審批和核準(zhǔn)事項(xiàng)；二是加快改組組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，深化國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革；三是積極推進(jìn)混合所有制和股權(quán)多樣化改革，尤其是國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的出資企業(yè)、主業(yè)處?kù)陡?jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè)要加大混改力度；四是從落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、三項(xiàng)制度改革、建立職業(yè)經(jīng)理人制度等方面著手，加快完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制；五是深入推進(jìn)綜合性改革，複製、推廣前期經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。

　　2019年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中有變、變中有憂，各種不確定因素明顯增多，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力不小。彭華崗表示，為應(yīng)對(duì)複雜多變形勢(shì)，國(guó)資委對(duì)2019年工作提出了“一個(gè)確保、六個(gè)強(qiáng)化”的工作重點(diǎn)。“一個(gè)確保”即確保實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，“六個(gè)強(qiáng)化”，則分別是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、自主創(chuàng)新、實(shí)業(yè)主業(yè)、改革落地、管理提升和職能轉(zhuǎn)變。

　　“面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和複雜的局面，國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)一定會(huì)迎難而上、苦幹實(shí)幹，努力爭(zhēng)取更好的結(jié)果，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。”彭華崗説。