“小崗要振興，我該怎麼辦？”這是小崗村年輕一代面前的一道必答題。今年年初，小崗村兩委向小崗的年輕人發(fā)下這張“考卷”。

　　40年前，中國改革大幕始於這片土地，然而“一夜越過溫飽線，20年沒過富裕坎”，上世紀(jì)80年代中期以後的20多年，小崗村並沒有發(fā)生實質(zhì)性的變化。小崗該何去何從？重?fù)?dān)在肩的小崗年輕一代又該如何扛起新一輪“鄉(xiāng)村振興”大旗，這成為新時代的“小崗之問”。

　　村黨委委員、“包二代”嚴(yán)余山是發(fā)起“小崗之問”的帶頭人之一，他父親是“大包乾”帶頭人之一嚴(yán)宏昌。在小崗村，帶頭人的後代被稱為“包二代”。“他繼承了嚴(yán)宏昌的大部分性格，也繼承了後者未遂的夢想。”有媒體曾如此評價嚴(yán)余山。

　　事實上，嚴(yán)余山很早就出去了，在那個大多數(shù)小崗人“仍把種地當(dāng)作使命和宿命”的時代，他就去上海學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，還得遇“貴人”提供資金、人脈方面的幫助。後來，東莞、合肥、北京等地都留下了他的創(chuàng)業(yè)足跡。30歲出頭，他買回一輛帕薩特轎車，這在當(dāng)時小崗村轟動一時。

　　但是這個想著“學(xué)習(xí)本領(lǐng)，將來好回去建設(shè)家鄉(xiāng)”的年輕人，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)後卻接連遭遇挫折。談到“小崗之問”，他感觸很深：“小崗村要振興，要靠每個小崗人的參與，每個小崗人都要發(fā)揮自己的作用。”

　　1991年，他養(yǎng)雞遭遇“流言蜚語”，有人説他利用“小崗”的招牌在外招搖撞騙，又把本來給小崗的項目佔為己有，從中牟利。2000年他開酒瓶蓋加工廠，好好幹了1年，廠子又因人為原因出了問題。2006年，他想把節(jié)能科技公司開到小崗，折騰3年，卻因“土地問題”無疾而終。

　　3次“敗走小崗”的經(jīng)歷談起來“有些心酸”，也凸顯不同階段小崗村改革的困境。但這也讓嚴(yán)余山“更懂得小崗”。

　　2014年再次回鄉(xiāng)，村黨委換屆選舉，嚴(yán)余山被選為村黨委委員，一直做到了現(xiàn)在。

　　這算是圓了他的心願，“賺的錢再多都不算致富，除非能通過你影響和帶動家鄉(xiāng)致富，那才算成功。”嚴(yán)余山説。

　　無論身在何處都不忘建設(shè)故土，這是父輩傳承下來的理念。“根在鳳陽，家在小崗，要立在根上，發(fā)在家裏。”小崗村“包二代”關(guān)正景的想法也是根深蒂固，“父輩們?yōu)槲覀兇蛳铝嘶A(chǔ)，我們這代人就是在探索怎樣在自己的土地上做大做強，作出自己的貢獻(xiàn)。”

　　關(guān)正景早年也出去打了幾年工，後來還是回到了小崗，在核心區(qū)域友誼大道旁開了一家“大包乾農(nóng)家菜館”。隨著小崗村旅遊業(yè)的興起，開辦農(nóng)家樂成了村裏的潮流。“平均兩家一個超市、一半以上開農(nóng)家樂。”關(guān)正景每天都在琢磨如何增加自己店舖的特色，從菜色、裝修風(fēng)格等各個方面下功夫。

　　現(xiàn)在，關(guān)正景正籌劃開一家民宿，但他有些猶疑，“小崗村的旅遊項目還是太單薄，旅遊內(nèi)容太少，很多遊客不到兩小時就能逛完小崗村的景點，這對我們發(fā)展旅遊業(yè)十分不利。”他説，村裏也在討論，怎樣增加小崗村的旅遊內(nèi)容，豐富旅遊産品，但進(jìn)展還不明顯。

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