央視網(wǎng)消息：不久前，共青團中央、人力資源和社會保障部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)於命名錶彰2016~2017年度全國青年崗位能手標兵和全國青年崗位能手的決定》（中青聯(lián)發(fā)〔2018〕6號），總共有866名來自各行各業(yè)的優(yōu)秀青年獲得了這份殊榮。他們中既有國家重大科研項目專家團隊的青年“操盤手”，也有國家重大工程建設(shè)一線的青年操作工；既有維護祖國安全的邊防英雄，也有保障人民安康的白衣天使……在這其中，就有來自中國航太科工二院二部的青年創(chuàng)新工作室負責人林廷宇。

　　2003年，林廷宇如願以償考入北京航空航太大學自動控制與資訊技術(shù)專業(yè)，他從小就對軍事與航空航太方面的內(nèi)容感興趣。“小時候經(jīng)常會看這方面的書籍、紀錄片，一直到現(xiàn)在，如果有航太題材的電影，像《太空旅客》一類的，我看著都會非常有感覺”，林廷宇説。

　　2014年，林廷宇從北京航空航太大學博士畢業(yè)正式進入二部。作為集團公司“智慧製造”青年創(chuàng)新工作室負責人，他以強烈的使命感投入到雲(yún)製造的相關(guān)工作中，並在實戰(zhàn)過程中逐步成長。在進行雲(yún)製造産業(yè)推廣的時候，他負責的客戶想將雲(yún)的模式引入公司的行銷業(yè)務，當時參與競爭的不乏行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)，有的已經(jīng)完成了好幾輪溝通，競爭形勢非常不利。

　　“我決心讓客戶用上我們雲(yún)製造的解決方案”，林廷宇回憶當時的心境。憑著這股勁兒，他帶領(lǐng)小組紮根企業(yè)一個多月，深入了解需求、詳細設(shè)計實施方案，直到春節(jié)放假前最後一天跟總裁成功彙報完才撤出，最終成功拿下該項目。

　　林廷宇接受採訪 

　　“他們總裁開始以為這群年輕人會放棄，後來對我們的作風非常感動。”“我們經(jīng)歷了競爭對手看不見、競爭對手因我們年紀輕看不起，到拿下項目以後競爭對手看不懂的過程。”林廷宇自豪地説道。

　　因為業(yè)務變動的關(guān)係，林廷宇後來被任命為研究室雲(yún)製造與管理資訊化工程組組長，負責重組管理資訊化開發(fā)團隊。新的團隊要接手辦公自動化流程的維護、小型管理資訊系統(tǒng)的自主開發(fā)等工作。

　　面對先前系統(tǒng)遺留問題多、開發(fā)維護不規(guī)範、開發(fā)人員調(diào)離等一系列難題，林廷宇決定自己先上手摸清這個系統(tǒng)。

　　 林廷宇和團隊在一起 

　　在林廷宇身先士卒的帶領(lǐng)下，管理資訊化開發(fā)團隊迅速解決了幾個久拖未決的難題，得到了管理部門的高度評價。為了降低問題處理的門檻，他組織大力開展專業(yè)建設(shè)，牽頭打造知識固化模板，加強開發(fā)經(jīng)驗分享和積累。目前，雲(yún)製造與管理資訊化工程組每年要新增修改流程300多個，支撐10萬個流程的運作，自主開發(fā)大小系統(tǒng)近10個。

　　後來，在科研創(chuàng)新助理的崗位上，他努力推行“青年合夥人”文化，倡導“我想、我提、我來幹”的蓬勃青春的主動性和使命必達的責任心，推動了整合創(chuàng)新和群體創(chuàng)新等青年創(chuàng)新模式不斷探索和落地。

　　馬不揚鞭自奮蹄，這句話用來形容林廷宇最適合不過。入職四年，他先後獲得了4次國家/省部級雙創(chuàng)大獎、1次集團公司科技進步二等獎，發(fā)表論文40余篇，提交專利10多項，參與發(fā)表著作4部（其中英文著作1部）。

　　（聯(lián)合出品/央視網(wǎng) 中國航太科工二院二部 視頻/楊小淼  楊兆荃 文/肖瀟）