每棵樹都有二維碼，便於全生命週期的呵護(hù)，管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精準(zhǔn)化

　　“5標(biāo)段，白皮松，高110釐米……”5月15日上午，在雄縣皮家營(yíng)村附近造林點(diǎn)，雄安集團(tuán)生態(tài)建設(shè)投資公司大數(shù)據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉國(guó)陽，拿出手機(jī)掃了掃一棵松樹上的二維碼，樹木資訊一目了然。

　　“到今天上午，苗景兼用林栽植總量7997879棵；定位總量4102408棵。”劉國(guó)陽打開“雄安森林”手機(jī)客戶端，植樹進(jìn)度數(shù)據(jù)盡在掌握。

　　雄安新區(qū)造林講究精細(xì)化。過去一些地方種樹比較粗放，一天到底種了多少棵並不清楚，後期家底也不詳細(xì)。新區(qū)不一樣，從栽種到管護(hù)，靠林業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化造林。中國(guó)雄安集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人一開始就堅(jiān)持開發(fā)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，在大地上植樹造林，同時(shí)在“雲(yún)端”營(yíng)造數(shù)字森林。

　　當(dāng)前最重要的是植樹，“倒騰數(shù)據(jù)”幹什麼？當(dāng)初有人不理解。“不會(huì)帶來麻煩，只會(huì)幫助我們。”負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的劉國(guó)陽來自中國(guó)電建華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，此前開發(fā)過類似的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，“運(yùn)用大數(shù)據(jù)，能隨時(shí)隨地了解每一棵樹的來源、栽植和養(yǎng)護(hù)等資訊。”

　　去年11月初，他們開發(fā)出“雄安森林”客戶端，供業(yè)主單位和造林單位使用，同時(shí)創(chuàng)辦“雄安生態(tài)”微信公眾號(hào)，方便社會(huì)公眾了解造林資訊。他們?yōu)槊靠妹缒九鋫淞藢俣S碼，記錄樹木栽到新區(qū)的“前世今生”：叫什麼，來自哪，“身高”“腰圍”多少，種在哪。樹木位置可以定位到詳細(xì)經(jīng)緯度。

　　二維碼相當(dāng)於樹的“身份證”，可以對(duì)樹木開展全生命週期的管理，更重要的是管理能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化、精準(zhǔn)化。從外地運(yùn)來一卡車樹苗，有多少符合要求？當(dāng)天種了多少？完成定位多少？監(jiān)理抽檢多少？大數(shù)據(jù)系統(tǒng)清清楚楚。最初個(gè)別種樹單位粗枝大葉，填報(bào)的完成任務(wù)量不準(zhǔn)確。業(yè)主方當(dāng)面打開客戶端，一目了然，對(duì)方弄個(gè)大紅臉，以後再也不敢馬虎。

　　當(dāng)初不理解林業(yè)大數(shù)據(jù)的人也轉(zhuǎn)過彎了：“上大數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)增加各方的工作量，但對(duì)實(shí)行全流程精準(zhǔn)管理非常有幫助！”

　　徐成立是一位“老林業(yè)”，他説：“為林業(yè)建立這麼大規(guī)模的大數(shù)據(jù)，目前還不多見。”他們開發(fā)的二維碼編號(hào)是億級(jí)的，可以記載上億棵樹木的資訊。

　　“一棵樹的資訊可能不算什麼，一片林的資訊就是寶貴的數(shù)據(jù)資源，對(duì)今後開展管護(hù)、科研和造林都有幫助。”仍在完善大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的劉國(guó)陽説，“林業(yè)大數(shù)據(jù)也為新區(qū)建設(shè)智慧之城提供了支撐。”

　　追求“雄安品質(zhì)”

　　對(duì)苗木採(cǎi)挖、運(yùn)輸?shù)茸鞒鲈敿?xì)規(guī)定，懸掛二維碼標(biāo)牌的鋼絲做成活扣

　　新區(qū)新理念，先植綠，後建城。“過去一些地方往往先蓋樓，後植樹，綠色是點(diǎn)綴，只是裝飾品。”中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)楊保軍説，“雄安不一樣，根據(jù)新區(qū)規(guī)劃綱要，藍(lán)綠空間佔(zhàn)70%，建設(shè)開發(fā)空間限制在30%。”因此，在大規(guī)模城市建設(shè)開工前，新區(qū)先植樹造林，並將其定位為重大綠色基礎(chǔ)設(shè)施工程。

　　機(jī)制創(chuàng)新是催化劑。為提高造林品質(zhì)，新區(qū)採(cǎi)取工程建設(shè)管理模式，通過招標(biāo)，讓大型工程類企業(yè)和專業(yè)造林公司組成聯(lián)合體來參與，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。雄安集團(tuán)生態(tài)建設(shè)投資公司有關(guān)負(fù)責(zé)人説，央企等大型企業(yè)有資金、管理等優(yōu)勢(shì)，造林公司有專業(yè)特長(zhǎng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，避免了過去一些地方“化整為零，層層分解”帶來的麻煩。10萬畝苗景兼用林的造林主力是5家央企領(lǐng)銜的聯(lián)合體，這些央企均為工程建設(shè)領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)。他們實(shí)行兵團(tuán)化作戰(zhàn)，單日最多栽植了36萬棵樹木。

　　新區(qū)創(chuàng)新工作模式，對(duì)造林實(shí)行工業(yè)化管理，流水線上每個(gè)環(huán)節(jié)，都有嚴(yán)格的操作規(guī)範(fàn)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。雄安集團(tuán)生態(tài)建設(shè)投資公司組織專家編寫造林工作手冊(cè)，對(duì)苗木採(cǎi)挖、運(yùn)輸、裝卸等作出詳細(xì)規(guī)定。每個(gè)作業(yè)點(diǎn)就像一個(gè)“車間”。在雄縣皮家營(yíng)附近造林現(xiàn)場(chǎng)，一位造林工作人員拿著尺子現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：“樹栽好後要砌圓形土堰，我們的土堰像圓規(guī)畫出來的一樣，深20釐米左右，24小時(shí)內(nèi)澆足定根水，一週內(nèi)澆第二次水。都有嚴(yán)格工序，就像在車間做成品一樣。”

　　記者在5標(biāo)段等處看到，樹坑大小一致，地壟規(guī)規(guī)矩矩，支架整整齊齊。二維碼像士兵隊(duì)列一般，高度一致，朝向一樣。參觀者感嘆：這裡的林地看上去像“菜地”。雄安集團(tuán)生態(tài)投資建設(shè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人説：“我們植樹像養(yǎng)孩子一樣精心，每個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)對(duì)‘雄安品質(zhì)’的追求。”

　　創(chuàng)新貴在用心。每棵樹要用鋼絲懸掛二維碼標(biāo)牌，為了綁好這小小的鋼絲，各路種樹大軍想盡了辦法，最後確定的方案是：鋼絲一端固定，另一端留成活扣，盤成螺旋狀，類似彈簧。伴隨樹木生長(zhǎng)，活扣可以順勢(shì)調(diào)整大小，不至於影響樹木生長(zhǎng)、甚至長(zhǎng)進(jìn)樹裏。他們將其稱為“雄安森林扣”。

　　經(jīng)過嚴(yán)格規(guī)範(fàn)的磨煉，新區(qū)培訓(xùn)了一支經(jīng)得起考驗(yàn)的新型“育林軍”。在5標(biāo)段4區(qū)負(fù)責(zé)施工的李建啟説：“新區(qū)對(duì)栽樹要求極嚴(yán)，甚至有點(diǎn)苛刻，我們能在這裡把樹種好，今後到哪種樹都不怕，這也是以後參與競(jìng)爭(zhēng)的資本。”

　　新區(qū)造林推行建管一體，實(shí)行企業(yè)化管護(hù)。在完成栽植後，專業(yè)造林企業(yè)負(fù)責(zé)管護(hù)的時(shí)間不低於三年。期滿後，新區(qū)會(huì)依規(guī)繼續(xù)選用這家造林企業(yè)，或者新組建管護(hù)企業(yè)。5標(biāo)段一位負(fù)責(zé)人坦言：“這要求我們?cè)詷湟ＷC品質(zhì)，負(fù)責(zé)到底。”（記者 張志鋒）