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      習(xí)近平講述如何為鄉(xiāng)村振興提供人才保障

      2018-06-18 12:11:00
      來源:學(xué)習(xí)中國
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        鄉(xiāng)村振興,人才是魂。人才匱乏,一直是影響和制約農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的一大瓶頸。鄉(xiāng)村沒有人才,再好的政策也難以實(shí)施,再好的資源也難以利用。如何破解鄉(xiāng)村人才難題?近日,習(xí)近平在山東考察時(shí)指出:“鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。要積極培養(yǎng)本土人才,鼓勵外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鼓勵大學(xué)生村官紮根基層,為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。”請隨“學(xué)習(xí)中國”小編一起學(xué)習(xí)。 

       

        2018年6月12日至14日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在山東考察。這是14日上午,習(xí)近平在濟(jì)南市章丘區(qū)雙山街道三澗溪村,同村民們親切交談。

        培養(yǎng)本土人才。 當(dāng)前,農(nóng)村普遍缺少懂三農(nóng)、懂市場、懂管理且能紮根農(nóng)村幹事創(chuàng)業(yè)的適用型人才,導(dǎo)致很多鄉(xiāng)村資源沒有得到充分利用。在發(fā)現(xiàn)和使用農(nóng)村人才的問題上,眼睛不能只盯著外面的世界,還要善於從腳下的土地上去發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)“本土能人”。習(xí)近平強(qiáng)調(diào),鄉(xiāng)村振興“要發(fā)揮好本土人才的作用,他們長期紮根農(nóng)村,特別是在改革開放初期,一大批本身能力強(qiáng)的基層黨組織帶頭人敬業(yè)愛鄉(xiāng)、造福一方,帶動了本地發(fā)展,作出巨大貢獻(xiàn)”。針對農(nóng)村缺少適用人才的問題,要善於自身挖潛,積極培育新型職業(yè)農(nóng)民。習(xí)近平要求,“就地培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民”。

       

        鼓勵外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。 目前,鄉(xiāng)村特別是貧困村,大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村青壯年勞動力以自發(fā)進(jìn)城務(wù)工或經(jīng)商的方式大量外流,出現(xiàn)農(nóng)村人口“老齡化”、農(nóng)村“空心化”現(xiàn)象,致使農(nóng)村發(fā)展中人才短缺的問題日益顯現(xiàn)和突出。鄉(xiāng)村要振興,就要改變?nèi)瞬庞赊r(nóng)村向城市單向流動的局面,讓曾經(jīng)“走出去”的成功人士“走回來”,實(shí)現(xiàn)“人才回流”,把在城市裏積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)以及資金帶回本土,造福鄉(xiāng)梓。要營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,制定人才、財(cái)稅等優(yōu)惠政策,為人才搭建幹事創(chuàng)業(yè)的平臺,吸引各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),激活農(nóng)村的創(chuàng)新活力。要借血緣、親緣、地緣紐帶,通過搭建感情聯(lián)絡(luò)平臺,引導(dǎo)扶持在外鄉(xiāng)賢、原籍大學(xué)生以及優(yōu)秀外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。要創(chuàng)造尊重返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境,讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者有自豪感,給其中的優(yōu)秀人才提供更多政治上的榮譽(yù),讓務(wù)農(nóng)成為有體面的職業(yè),確保鄉(xiāng)村本土人才回得來、留得住。習(xí)近平指出:“將來還要引進(jìn)職業(yè)農(nóng)民,讓大學(xué)生甚至是海歸人才主動回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),使得農(nóng)業(yè)成為有奔頭的産業(yè)。”

       

        鼓勵大學(xué)生村官紮根基層。 新時(shí)代的鄉(xiāng)村需要更多新鮮血液。大學(xué)生村官工作是黨中央做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,是向農(nóng)村輸血的重要途徑。在實(shí)際工作中,大學(xué)生村官在廣大農(nóng)村發(fā)揮著積極的作用,一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的大學(xué)生村官,幫助農(nóng)民群眾理清思路、加快發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民群眾崇尚科學(xué)、弘揚(yáng)新風(fēng),成為鄉(xiāng)村振興不可或缺的一支隊(duì)伍。但在一些村民和村幹部眼中,大學(xué)生村官是“組織上派來的人”,是“幹三年就走的外人”。改變這種情況,就要鼓勵大學(xué)生村官將夢想築在鄉(xiāng)村,用激情點(diǎn)燃鄉(xiāng)村,真心紮根基層。要注重建立引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生到基層工作“下得去、留得住、幹得好、流得動”的長效機(jī)制,讓大學(xué)生“願下來,又留得住”。要讓大學(xué)生村官成為基層黨組織的帶頭人,為鄉(xiāng)村振興提供組織保證。習(xí)近平強(qiáng)調(diào),鄉(xiāng)村振興,“要夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ),通過第一書記、大學(xué)生村官、農(nóng)村工作隊(duì)等形式築牢基層黨組織。

        鄉(xiāng)村振興,人才是基石。習(xí)近平指出:“要推動鄉(xiāng)村人才振興,把人力資本開發(fā)放在首要位置,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,讓願意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心,讓願意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心,激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍,在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、産業(yè)匯聚的良性迴圈。

      [責(zé)任編輯:王思羽]

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