導(dǎo)讀：在空前高漲的「雙創(chuàng)」熱情下，越來越多的港澳青年人來到內(nèi)地，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。國(guó)家在十三五規(guī)劃已經(jīng)提出了，創(chuàng)新發(fā)展就是經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力，並在粵港澳專章裏明確指出，支援香港青年人到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)。隨著國(guó)家十三五綱的落實(shí)及全面推動(dòng)“一帶一路”的戰(zhàn)略，香港年輕人也會(huì)有更大更多的機(jī)會(huì)。

　　香港投資推廣署表示，香港創(chuàng)業(yè)型公司的數(shù)量由2015年的1558家升至2016年的1926家。包括社會(huì)創(chuàng)新、智慧城市、生物技術(shù)、零售技術(shù)和機(jī)器人技術(shù)在內(nèi)的新技術(shù)性創(chuàng)業(yè)型公司的建立，提振了香港創(chuàng)業(yè)型公司的就業(yè)數(shù)據(jù)。越來越多的年輕人選擇創(chuàng)業(yè)。

　　吳傑莊，Dr. Johnny Ng，香港青年聯(lián)會(huì)主席，香港企業(yè)家，現(xiàn)任高鋒集團(tuán)董事局主席。

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　　公屋裏的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”

　　“我出生在一個(gè)板間房，小時(shí)候家裏非常貧窮。兩三歲的時(shí)候，父親申請(qǐng)了香港的公共房屋，之後我們一家四口就生活在一個(gè)十幾平方米的房間裏，一直到我去上大學(xué)。”相比身邊許多年齡相倣、背景雄厚的富二代或富三代，命運(yùn)最初似乎並未垂青這個(gè)香港街頭的普通男孩。

　　然而，清苦的生活沒有扼殺吳傑莊心中的夢(mèng)想種子，更沒有阻擋他改變自身命運(yùn)的腳步。他至今還記得高考成績(jī)放榜前一天的夜晚，他和幾個(gè)同學(xué)一起聊天，暢想未來。“大家聊到關(guān)於三十歲時(shí)的期望，有人説想開法拉利，有人説想暢遊世界，我説希望三十歲時(shí)有一家上市公司。”憶起青春年少的無知無畏，吳傑莊露出大男孩般的燦爛笑容。

　　1999年，從香港理工大學(xué)系統(tǒng)工程專業(yè)博士畢業(yè)之後，吳傑莊和3個(gè)同學(xué)一起揣著兩萬元港幣的初始資金，一頭扎進(jìn)了火熱的創(chuàng)業(yè)大潮，從軟體開發(fā)做起，開始拼闖自己的事業(yè)。

　　“那會(huì)兒我就是個(gè)‘三無人員’。”吳傑莊這樣形容創(chuàng)業(yè)之初的自己，沒有資金，沒有人脈，沒有經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)達(dá)半年沒有生意、合夥人離開、股東撤資、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)……今天創(chuàng)業(yè)青年可能碰到的挫折，當(dāng)年的吳傑莊都嘗過其中的苦澀。

　　在創(chuàng)業(yè)初期遭遇挫折後年輕他依然腦海中閃過放棄得年頭。有一次，一個(gè)談了很久的重要合作被一家日本公司搶走，團(tuán)隊(duì)的成員都十分沮喪，有人説要轉(zhuǎn)方向，有人説不一定非要自己創(chuàng)下去了。作為團(tuán)隊(duì)的牽頭人，吳傑莊也一度陷入迷茫。但或許是年少時(shí)候吃的那些苦，讓吳傑莊比別人多了一份堅(jiān)韌；又或許是父輩的艱苦打拼，讓他在耳濡目染中明白，改變命運(yùn)只能依靠自己而非別人。最終，他選擇了堅(jiān)持。

　　“作為普通的創(chuàng)業(yè)者，我沒有豐富的資訊和資源，不知道哪個(gè)最好，只有做下去才可能知道。”説這些時(shí)，始終語調(diào)謙和的吳傑莊，眼神中流露出一股不服輸?shù)木髲?qiáng)。在他看來，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)歷一段艱難的時(shí)期，但既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不能輕易回頭。

　　現(xiàn)實(shí)終究沒有辜負(fù)這個(gè)執(zhí)著的年輕人。2006年，吳傑莊32歲，他的科技公司在美國(guó)上市。

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　　成功背後的方程式

　　“創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)很奇妙的事情，任何時(shí)候都好像充滿機(jī)會(huì)，任何時(shí)候又讓人覺得非常痛苦，這就是創(chuàng)業(yè)。”如今，談起與創(chuàng)業(yè)相生相伴的欣喜與苦惱，吳傑莊顯露出超乎年齡的淡然。當(dāng)被問及成功的經(jīng)驗(yàn)和秘訣，他神情認(rèn)真地説，別無他法，就是專注。“成功的創(chuàng)業(yè)家沒有一個(gè)固定的方程式，但是失敗的創(chuàng)業(yè)者有，那就是不夠?qū)Ｗⅰ！?/p>

　　從1999年走上創(chuàng)業(yè)之路，到2010年轉(zhuǎn)向更寬泛的創(chuàng)投領(lǐng)域，10多年間，吳傑莊做的就是一件事，專心研發(fā)推廣人臉識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用軟體，將公司的技術(shù)精益求精。甚至，在技術(shù)遇到瓶頸時(shí)，他選擇的不是另辟蹊徑或是乾脆放棄，而是一個(gè)看上去有些固執(zhí)的“笨辦法”：暫時(shí)放下公司首席執(zhí)行官的職務(wù)，北上求學(xué)。

　　“當(dāng)時(shí)我們的人臉識(shí)別系統(tǒng)在光線充足的室內(nèi)很準(zhǔn)確，在室外卻不行，香港所有的大學(xué)都解決不了這個(gè)問題，我知道清華的一位教授做相關(guān)研究，就想到去做他的博士後。”於是，在北京零下十幾攝氏度的嚴(yán)冬，吳傑莊在陌生的校園走了近1個(gè)小時(shí)，抱著一堆材料登門拜訪，毛遂自薦。“我還記得那天冷得渾身發(fā)抖，回去就病了兩天。”

　　功夫不負(fù)苦心人。最終，他的誠(chéng)意打動(dòng)了那位教授，他由此開始了長(zhǎng)達(dá)兩年奔波香港、北京兩地的求學(xué)生涯，不僅在此期間成功攻克了技術(shù)難題，還成為首位讀取清華大學(xué)博士後的香港學(xué)生，與內(nèi)地的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域建立了聯(lián)繫。

　　當(dāng)然，作為最新銳的科技創(chuàng)業(yè)界的前輩，吳傑莊並未因?yàn)閷Ｗ⒍`開闊的商業(yè)視角和發(fā)展思維。相反，在他認(rèn)準(zhǔn)的領(lǐng)域，他總是不憚?dòng)谶M(jìn)行大膽的嘗試，將視線放得盡可能長(zhǎng)遠(yuǎn)。幾年前，吳傑莊創(chuàng)立了全國(guó)首個(gè)服務(wù)大學(xué)生校園社交、社團(tuán)活動(dòng)的網(wǎng)站奇集網(wǎng)和全國(guó)首個(gè)實(shí)名認(rèn)證的大學(xué)生求職平臺(tái)展翅網(wǎng)，如今已擁有一百多萬名註冊(cè)用戶。但吳傑莊瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)空間不僅僅是香港或者內(nèi)地。“我要做的是一個(gè)聯(lián)繫全球華人青年的平臺(tái)，那些世界各地想了解中國(guó)的青年學(xué)生都是我們的目標(biāo)。”説這些時(shí)，吳傑莊的眼睛神采奕奕。

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　　青年創(chuàng)客的引路人

　　從無到有，從夢(mèng)想到現(xiàn)實(shí)，對(duì)於許多正為未來打拼的年輕人而言，吳傑莊的成功讓人艷羨，他的故事更是充滿勵(lì)志色彩。作為前輩，吳傑莊也非常樂意給予年輕人鼓勵(lì)與支援，因?yàn)樗麄冋诮?jīng)歷或是即將面對(duì)的，都是他曾經(jīng)跌跌撞撞走過的路。

　　現(xiàn)在，作為香港青年聯(lián)會(huì)主席和香港青年專業(yè)聯(lián)盟召集人，吳傑莊有一半的時(shí)間都投入在與青年相關(guān)的社會(huì)工作中。介紹香港學(xué)生赴內(nèi)地實(shí)習(xí)，搭建青年學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)路服務(wù)平臺(tái)，為青年學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)……“作為一個(gè)過來人，又是在香港土生土長(zhǎng)，我相信我的創(chuàng)業(yè)故事能夠帶給現(xiàn)在的年輕人一些影響，我也希望通過我的能力幫助一些有夢(mèng)想的年輕人。”吳傑莊説，為此他忙得不亦樂乎。

　　從2010年開始，吳傑莊就致力於組織及資助香港的大學(xué)生到內(nèi)地各個(gè)城市的不同企業(yè)實(shí)習(xí)。“北京、上海、遼寧、內(nèi)蒙古……幾乎每個(gè)省份都有，我希望能為這些香港青年提供一個(gè)了解內(nèi)地的機(jī)會(huì)，也與內(nèi)地的青年加強(qiáng)聯(lián)繫和交流。”吳傑莊説，幾年來，已有幾千名香港大學(xué)生受益於此。

　　而創(chuàng)業(yè)出身的吳傑莊想做的不止這些。在促進(jìn)兩岸學(xué)生增進(jìn)溝通的同時(shí)，他還借助網(wǎng)路平臺(tái)進(jìn)一步成立了一個(gè)新計(jì)劃，鼓勵(lì)兩岸大學(xué)生合作創(chuàng)業(yè)。“如果香港大學(xué)生直接自己來內(nèi)地創(chuàng)業(yè)，沒有人脈資源，失敗率可能接近100%。”深知白手起家不易的吳傑莊，開始扮演引路人和牽線者的角色。他將有類似想法的兩地大學(xué)生聯(lián)繫在一起，對(duì)他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，指導(dǎo)撰寫商業(yè)計(jì)劃書，併為其中的優(yōu)異者提供資金。

　　“效果還挺不錯(cuò)，我們連續(xù)做了3年，每年大概15個(gè)團(tuán)隊(duì)中有80%真的成立了創(chuàng)業(yè)公司，有超過20家一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。”説到這，吳傑莊言語之間流露的興奮絲毫不亞於談?wù)撟约旱氖聵I(yè)成功。

　　另外，吳傑莊公司旗下的奇集網(wǎng)和展翅網(wǎng)還聯(lián)合啟動(dòng)了“奇集大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃”，設(shè)立千萬創(chuàng)業(yè)孵化資金作為扶持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，併為更多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的青年學(xué)生提供導(dǎo)師指導(dǎo)、商業(yè)模式開拓、戰(zhàn)略管理諮詢等一系列支援。吳傑莊認(rèn)為，香港有些青年沒有到過內(nèi)地，通過網(wǎng)際網(wǎng)路並沒有看到內(nèi)地的全貌，不知道祖國(guó)的變化已經(jīng)是翻天覆地了。

　　“一般香港朋友到內(nèi)地有種‘過客’的心態(tài)。我覺得到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)要成功的話，必須要有‘主人翁’的心態(tài)，要能融入當(dāng)?shù)氐纳詈臀幕！?/p>

　　吳傑莊接受央廣香港之聲記者紫桐採(cǎi)訪

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　　香港青年應(yīng)該把握好“一帶一路”的好機(jī)遇

　　吳傑莊認(rèn)為，目前“一帶一路”倡議和粵港澳大灣區(qū)對(duì)香港青年來説是很大的機(jī)遇，是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的良好突破口。香港青年可以在“一帶一路”建設(shè)中背靠祖國(guó)，把工作做好，還可以解決向上流動(dòng)的問題。他指出，內(nèi)地市場(chǎng)廣闊，香港青年有比較國(guó)際化的視野。兩地青年可以一起發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到雙贏。

　　他希望促進(jìn)兩地青年一同共用”一帶一路“新商機(jī)。香港青年可以做一些教育類、義工類的領(lǐng)域，因?yàn)橄愀矍嗄晗矚g做這方面，先利用民心相通，再獲得機(jī)會(huì)。香港青年聯(lián)會(huì)會(huì)做交流團(tuán)助推兩地青年合作創(chuàng)業(yè)。“我相信如果他們能夠抓住機(jī)遇，定能很好地發(fā)展起來，希望香港青年能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)獅子山精神，不怕吃虧、不言敗”。

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